小外房研所
恒大降了3000個小目標
萬物皆可用金錢衡量
/ 亞里士多德
◎ 漫畫 西里
一
“萬物皆可用金錢衡量。”
夏天的下午，我在房間看書——
看到龜背竹冒出了今年第一個新芽——
又看到戴維·歐瑞爾在<經濟學>中引用的里亞里士多德這句話，忍不住吃了一驚——
“經濟真有這么神奇么？”
生活中，我是一個不會算帳的人。因為不擅長，慢慢變得越來越不擅長。有時買東西付款，發現賬戶里沒錢，就趕緊拆借......次數多了，發現不是辦法。于是，開始研究并不擅長的經濟學——
一看之下，竟發現里面有無窮的學問與奧妙——
“錢唯一的用途就是作為交換的媒介。”
舉個例子——
假設某人向別人出售一塊土地，賣家想得到至少120個貨幣單位，但買家想最多只花80個貨幣單位。
怎么辦？
這種情況下，正確的價格應該是——調和平均數，即96個貨幣單位。這個數字比買家的價格高20%，但比賣家的低20%。
......于是，世界上誕生了商人——經濟學人——新經濟學人。
“經濟是理性的，有序的，跟宇宙本身一樣。”后來，杰文斯、瓦爾拉斯和帕累托、弗朗西斯·奇沃斯等經濟學家則提出了新古典經濟學基礎——理性經濟人的觀點——
阿波羅說——理性經濟人的力量甚至比我還大。
二
有一種商人——
是天生的“理性經濟人”——
明確知道自己想要什么，為達到目的而理性又積極行動的商人。
6月29日，小外從恒大集團獲悉——
許家印一諾千金 恒大有息負債已降至“5字頭”——
也就是說——與去年最高時的8700多億元相比，大幅下降約3000億元。分析師認為——“這意味著恒大降負債如期兌現了對市場的承諾，減負力度之大遠超市場預期。”
既然未來不可知，那就未來可期——
2020恒大業績會上，有著超強經濟頭腦的許家印自信的表示——
“恒大的有息負債每年要下降1500億，未來三年要大降4500億。”
僅一年時間，就兌現了許家印在戰略合作伙伴交流會上提出的——
到今年6月30日有息負債總額——降至“5字頭”承諾。
三條“紅線”背景下，房企拼的就是一個回款能力。而回款大致可分為兩個部分，第一個是銷售回款，第二個是融資回款，恒大在這兩方面均表現亮眼。銷售方面，2020年恒大合約銷售金額7232億元，銷售回款6532億元。融資方面，“新恒大”的多元產業生態圈為恒大提供了新的資產增長渠道。
也就是說，這一年，恒大集團很好的應用了——
理性經濟學的力量。
三
“似乎，萬事萬物都可以用經濟學衡量。”
下面，就看看恒大這筆賬——
事實上——自實施“高增長、控規模、降負債”的新戰略以來，恒大在降負債成效顯著。去年10月，恒大就在10天內分三次大手筆償還了約294億港元的債務，而近日剛償還的美元債本息136億港元，是恒大自去年3月以來累計歸還的第7筆境外債券本息，合計約106億美元（折合超823億港幣），全部以自有資金償還——
沒有做任何一筆發新還舊。
強勁的銷售和充足的回款，是恒大持續降負債的關鍵。
截至今年5月底，恒大累計實現銷售額2851.6億元、銷售回款2507.4億元，均創歷史新高。此外，恒大全年嚴控土地儲備，充分利用現有超2億平方米的優質土地儲備，加上寸金尺土的深圳、廣州等地擁有大量舊改項目，極大地減少了拿地支出。
回款和支出的一贈一減——
讓恒大降負債目標得以順利實現了——
三千個小目標。
除了地產板塊的高增長，多元產業協同發展也成為支撐恒大穩健發展的新引擎。目前恒大已完成以民生地產為基礎的“多元產業+數字科技”轉型，旗下八大產業已擁有4個上市平臺，恒大的多元化戰略正迎來收獲期。恒大物業、恒大汽車、恒騰網絡在各自領域強勢整合資源，走出了恒大靚麗的“第二增長曲線”，摩根大通、野村證券、建銀國際等國際大行紛紛發布研報，對其后市表達積極預期......
戴維·歐瑞爾認為——“未來，最重要的或許在于，新的經濟學要把人類經濟放到更大的人類環境中去看，把它當作世界體系的一部分。”
人類經濟，必須被視為更大的生態經濟系統的一部分。
今天，“是經濟學激動人心的時刻”——
也是恒大激動人心的時刻。
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