亂云飛渡仍從容

地產財富會

市場變天，一地雞毛，

人們好像都忘了

慢下來走路是什么樣子了。

2023-8-16

1919年4月，立志興業報國的“華人首富”黃奕住，結束了35年的僑居生涯，帶著半輩子打拼賺來的2000多萬美金，從印度尼西亞返回福建廈門市鼓浪嶼定居。

然而，初到島上的他，看到的卻是在列強洋人耀武揚威，中國人卻處處被排擠壓迫。就連島上建筑，也是外國人住的別墅、領事館更顯氣派。

于是，黃奕住暗下決心，一定要打造「中國第一別墅」，蓋過島上林立的洋房公館，彰顯華人尊嚴。

隨即他耗資百萬銀元打造了黃家花園。黃家花園占地面積12000平方米，共分為北、中、南三座住宅，中式元素為內核，并與西洋風格進行了有機的融合。

進入黃家花園中樓的大門，一股楠木香撲面而來，大廳后側的樓梯及扶欄，則采用進口大理石，旋轉扶梯更是用整塊大理石雕琢而成，工藝精湛，每一處轉角和紋路，盡顯華夏能工巧匠的工法精神。

據說，黃家的中樓當時造價為30萬銀圓，其中有一半的錢是花在這樓梯上面。

漫步其上，二樓前后有兩個天臺，站在天臺上，“金帶水”海域、日光巖、足球場等鼓浪嶼美景，盡收眼底。

2008年11月，廈門市政府向聯合國申請鼓浪嶼列入世界遺產，黃家花園等島上風貌建筑及黃奕住的中南銀行專題館，成為申請的因由。2017年，聯合國教科文組織在黃家花園內，向廈門市頒發聯合國教科文組織世界遺產證書。

攜巨資回國，為民族節氣造墅，熱心公益，為廈大個人捐款之首，實業救國，推進廈門城市現代化進程，最終還為廈門留下一份世界文化遺產。

“服務桑梓為宗旨”。

愛國華僑企業家黃奕住用實干詮釋了真正的企業家精神。

01

今年6月，新東方董事長俞敏洪在一次受邀發言中說：

“風雨兼程是企業家的使命和宿命。企業家不是生而為困難而來，企業家是為推動社會繁榮與進步而來”。

這次發言背后，是自2021年以來，新東方在花了近 200 億現金來退還學員學費和員工遣散費后，并且快速引燃東方甄選，實現快速跨行轉型的從容。

俞敏洪作為企業家的堅韌心性，由此可見一斑。而這樣的堅毅，也總要有慰藉安放之處，舒緩身上的擔子。

有一條小溪，便是他的寄托。

幾年前，家住龍湖滟瀾山別墅的俞敏洪曾寫道：

到了4月份，水里就開始長出了水草，嫩綠的水草在水中隨波舞蹈……盛夏的時候蓮花高高長出水面，睡蓮安靜躺在水面，魚兒們悠然自得地在水草蓮花間來回游動。

這條小溪是龍湖花很大心思打造的一條300多米長貫穿整個滟瀾山的溪谷景觀。

穿過溪旁的夾道、肆意生長的水草、潺潺的流水，很容易讓人找到內心的安定與從容，回歸生活的本質。

或許，在新東方最艱難的時刻，俞敏洪也曾無數次回想起這條溪邊的徘徊。

02

1951年，張愛玲創作了其首部長篇小說《半生緣》。

她在書中曾如此描繪她的別墅生活：

“我們搬到一所褐石別墅里，有狗，有花，有童話書，家里徒然添了很多蘊藉華美的親戚朋友。”

對于張愛玲來說，別墅是最合理想的逃世地方。

小說里她還曾這樣寫到——

“有人發了財，就到虹橋路上買地蓋別墅。”

幾十年來，國人置業觀念不斷迭代，從佛羅倫薩，到托斯卡納，從田園美式，到極簡日式……

但唯一不變的，是隨著生活的進階，總要有一套屬于自己的別墅。

回望近二十年來中國別墅的進階之路，一定避不開龍湖的故事。

王石曾說：

“要看純粹的北美風情別墅，不必去美國和加拿大，只需要到重慶香樟林！”

為了打造出最純粹的托斯卡納建筑風格產品，龍湖建筑師多次深入意大利建筑風格最鼎盛之地托斯卡納，汲取當地建筑文化，原地購礦出土，同時聘請當地工匠燒制屋瓦，并將成品遠渡重洋來到中國，用于龍湖部分項目建筑外立面的雕琢，從而保證建筑風貌的純粹。

龍湖的產品，總給人一種“內卷”到極致的感受。

2008年，北京龍湖·頤和原著問世，列鼎“全球十大最具價值豪宅”，讓中國的別墅驚艷了世界。

頤和原著以中式別墅的興起，讓建筑刮起一陣“中國風”，人們從內心深處找到對中國傳統建筑文化的認同感和自豪感。

一位頤和原著的業主曾提到一個值得揣摩的細節——

“別人賣墅是從買地開始的，而龍湖賣墅是從埋樹開始的。”

在頤和原著，曾有近百名園林設計師歷時5年，收集了1000余株珍稀成樹造園。時至今日，以頤和原著為代表的“原著系”產品標準仍引領著當今豪宅潮流的迭代。

2020年，位于北京中央別墅區的龍湖云河玉陛亮相。

“原著之上，時代終章。”云河玉陛以純粹的合院與疊拼產品，為在北京久經盛名的“原著系”寫下了一個感嘆號。

去年冬天，在風潮云涌的市場環境下，龍湖又一次將市場的目光聚攏在產品本身，于全國推出了全新高定產品系——御湖境、云河頌，其中就包含北京順義御湖境。

在最艱難的時代，龍湖最難能可貴的就是仍能靜下心來思考產品，在“原著系”的豪宅標準之上持續打磨當下市場最需要的“新豪宅”。

在北京，御湖境一期首開熱銷15億，至今已斬獲了50億銷售額；近期，御湖境二期也已全新亮相，并持續受到市場追捧。

當穿越行業周期后，堅持打磨產品的企業，總能屹立潮頭。

03

今年盛夏，北京云河玉陛在300多戶業主在滿心期待中，終于迎來了交付。

業主們驚訝的發現，這個項目帶來了一種完全耳目一新的感覺——

“高定的生活體驗”。

以往業主熟悉的頤和原著到景粼原著，龍湖的園區往往會有一個最為凸顯的記憶點。比如佛香閣下中魂西技的頤和原著、到西局以恭王府規制造園；從雙瓏原著以玉石照壁詮釋云端美學，到景粼原著的八法二十四式新中式風格，龍湖園區的主題性和觀賞性都堪稱翹楚。

而在云河玉陛，龍湖跳出了單一的園區主題性，用更開放的別墅生活方式，將生活的空間真正的延伸到園林之中，從傳統的觀賞性景觀，轉向場景、互動、分享的體驗式景觀。

生活的“高定”體驗感在云河玉陛貫穿始終。

漫步在云河玉陛的私家湖畔，天鵝在水面上悠閑游弋；淡雅的花鏡點綴在小巷入口，歸家之路上都有花香縈繞；小院大門上的定制名牌早已在靜候主人的到來。

以世界知名高定珠寶系列為靈感的 “日、星、花、雪”四大雅奢庭院串聯起整個園區，雖在盛夏，卻能讓人想象到四時之景的不同美感。

日光花園的玉陛之心雕塑，在銀杏和櫻花樹的包裹中俯瞰如一顆吊墜晶瑩；繁花花園里的景德鎮定制藍色陶瓷，與花瓣形狀的主題雕塑，為園區增添了清涼之意。

若是到了冬天，在皚皚白雪中，觀賞白雪花園中文征明的《關山積雪圖》屏風，更有“晚來天欲雪，能飲一杯無”的詩意。

每一個景觀節點，拿到別的項目，或許都是中央景觀的量級。而在云河玉陛中，業主則可以通過感受龍湖獨創的“六境九景”，踏過這里的每一步，親臨般感受到每一個場景的故事——

“不疾不徐，娓娓道來”。

一望無垠的約1000平米湖畔、落英繽紛的約800米銀杏大道、約1400米林蔭跑道，以及三塊面積合計約7000平米社區草坪、全齡活動空間等。當滿眼的綠意沖入眼中，業主們感受到的是無可比擬的生活質感。

即使是一個小木馬，云河玉陛也采用了世界知名品牌康攀，手工木制打造。而這，只是云河玉陛無數個小細節之一。

這種體量的配置，說明了一個真相——

園林最好的龍湖，要做龍湖最好的園林。

開發周期長，講究慢工出細活的別墅，資金沉淀大，耗時耗力。所以，這些年很多房企為了講究安全邊際，并沒有在這類產品身上投入太多。

但龍湖卻把云河玉陛當作一塊新的金字招牌在做，為了呈現最好的交付狀態，龍湖把很多細節做到了極致。

細看交付時的產品力，云河玉陛疊拼和合院產品都大有天地，11米超大面寬、5+2全朝南的功能間，大師訂制大門，進口全石材立面，雕刻定制的云雷紋，這些極具意境的細節，處處彰顯著生活質感和品味。

“把工作留在大門外，把人生安放在生活里”。

除了室外的品質，云河玉陛還給業主提供了一個首創的自定義“云層”空間。在這里，業主可以自由發揮想象創造專屬空間，有人愿意用作酒窖、有人愿意用作古董收藏室，有人愿意改造成一個娛樂廳……

但如果讓俞敏洪選的話，他也許更愿意把這里打造成東方甄選的居家直播間。

04

2000年，在亞馬遜還名不見經傳的起步階段，創始人杰夫·貝佐斯曾致電沃倫·巴菲特，問道：

“你用長期主義做投資，這個道理很簡單，你做得也很成功，但人們為什么不做同你一樣的事情？”

巴菲特答：

“因為沒人愿意慢慢變富。”

我國房地產野蠻生長的那些年，也不太有人愿意慢慢做產品。

但如今，市場變天。

亂云飛渡之后，一地雞毛，從容不迫者寥寥。

盡管市場驟變，但龍湖依舊專注從容，產品依然保持迭代慣性。

去年，在樓市的一地雞毛中，龍湖卻發布了御湖鏡、云河頌這2個重量級產品系，持續給市場帶來驚喜，帶來可以穿越周期的好產品。

前天，在市場陣陣“暴雷”聲中，龍湖提前完成了17億元的還債，年內境內到期債務僅余1.19億元，給予市場一針強心劑。

或許，我們回過頭來看，慢慢做企業，慢慢做產品，比什么都重要。

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