大家還記得我們之前討論過校招和社招之間的關(guān)系嗎？不記得的小伙伴可以點右邊藍字復(fù)習(xí)一下：多家企業(yè)開啟“報復(fù)性”校招，大廠還會頻繁裁員嗎？

當(dāng)時我們曾說過，今后大廠應(yīng)該不會再有大批裁員的行為了，論其原因大概是：大廠外包會越來越多。

當(dāng)前局勢

大廠分互聯(lián)網(wǎng)大廠和金融大廠，目前以互聯(lián)網(wǎng)大廠為例，幾個頭部互聯(lián)網(wǎng)公司一邊裁員，一邊招聘：

甚至有人斷言：大廠裁員新聞以后就看不到了。

消失不見的大廠裁員

最近有網(wǎng)友表示：大廠裁員新聞會越來越少，因為大廠會逐步把非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為外包，這位網(wǎng)友還表示：以后外包也會很穩(wěn)定，并逐漸成為趨勢。

根據(jù)國家人力資源社會和保障部的數(shù)據(jù)，截至2021年年底，全國共有各類人力資源服務(wù)機構(gòu)59096家，從業(yè)人員1031464人，全年營業(yè)總收入24571億元，分別同比增長29.08%、22.31%、20.89%。

（圖片來源：前瞻經(jīng)濟學(xué)）

外包的優(yōu)點

放眼世界，各大科技公司選擇將非核心業(yè)務(wù)外包并非孤例，為什么大廠會紛紛選擇人力外包呢？大概有以下幾個原因：

成本控制

可以減少人力成本和管理成本。

精簡管理

外包可以減少員工總數(shù)，從而簡化組織的管理結(jié)構(gòu)，這有助于提高效率并專注于核心業(yè)務(wù)。

快速滿足臨時用工需求

一些臨時項目做完，又想解散項目組了，可以立即解散，沒后顧之憂。

激勵內(nèi)部正式員工的積極性

企業(yè)對部分崗位進行外包后，對核心崗位、管理崗位的要求會提高，因此會很舍得花大價錢去外面挖非常合適，非常匹配的人。新來的人又專業(yè)又卷又高工資，還對大領(lǐng)導(dǎo)們的工作開展有推動作用。老人看了會眼紅，會被迫跟著卷，不卷的會被卷走。

外包公司到底能不能去

對于外包公司到底能不能進，當(dāng)前有兩個主流觀點。

傳統(tǒng)觀點

外包公司不穩(wěn)定。

沒有項目做就不能發(fā)工資，福利待遇差，沒有歸屬感；

大廠穩(wěn)定福利待遇高，在這個求穩(wěn)的時代，必須盡全力去大廠。

拿我最近帶過的一個學(xué)生小王來說，在經(jīng)歷了投簡歷面試再投簡歷再面試的過程后，有兩個offer擺著面前：一個是離家近的外包公司，一個是離家遠的大廠。

最終她選擇了大廠，理由很簡單：近30歲的人了，希望所在的公司有歸屬感。

流行觀點

進入外包公司，也是不錯的選擇。

在就業(yè)靈活、用工靈活的大環(huán)境下，人力外包是一種趨勢；

是一個很好的切入點，你會接觸多樣性的項目；

遇到不同大廠的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工，跟著優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工賺取工作經(jīng)驗和積累人脈，獲取較快的晉升機會；

如果機緣巧合，可以跳轉(zhuǎn)到大廠，選擇的機會比較多；

對于不穩(wěn)定的說法，外包公司已經(jīng)認識這個弊端，積極采取了措施，并趨于穩(wěn)定了。

下面依然拿我身邊的例子給大家看看他們的考慮和選擇。

案例1

畢業(yè)生小米，經(jīng)過不懈努力前幾天拿到了兩個offer，一個是離家近的外包公司；一個是大廠的工作機會，但離家遠。

經(jīng)過再三考慮他選擇了前者，理由是：還年輕去外包公司鍛煉幾年后再找個穩(wěn)定的公司。

案例2

朋友的朋友是外包公司的研發(fā)leader，經(jīng)歷了很多項目，與多家甲方公司合作過，賺取足夠經(jīng)驗后，一次與某甲方的合作過程中，被甲方公司挖走，成了甲方公司的團隊leader。

案例3

小蔡被人力外包進入某集團做測試工程師。他在甲方積極努力，主動請求多加任務(wù)，在其他員工不愿加班的情況下，主動要求加班，雖然能力有些欠缺，但工作態(tài)度好，愿意學(xué)習(xí)，還主動幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，得到甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評，甲方領(lǐng)導(dǎo)幫他申請了轉(zhuǎn)正。

你更贊同哪個觀點呢？

未來前景

賽道沒有好與壞，適合你的就是最好的。世道在變，賽道也會變，唯一不變是你努力的樣子和保持對知識與技能的饑渴的心態(tài)，這才是立于不敗之地的利劍，不管社會局勢怎樣，還是要對未來充滿信心。

最后，以一首歌詞表達我對當(dāng)前局勢的解讀：