雙十一過半，快手戰績如何？

雙十一過半，看到一份數據“快手GMV同比增長85%”。二季度，快手電商業務GMV增長38.9%，達2655億元。在現在更加復雜的雙十一江湖中，在給用戶提供各種高性價的消費規則之中，以快手為例的直播電商，新的增長點究竟是什么？

電商早就是快手營收的重要增長引擎，每次財報和各種大促活動已經有諸多信息釋放，這里就不再多說。

值得關注的是，除去我們最為熟知的直播間下單之外，快手還構建了包含商城、推薦、搜索和店鋪等多個場景的泛貨架場域。在二季報時快手有表示，雖然商城還在測試和起量階段，但泛貨架的GMV仍然實現了高雙位數的同比增長。消息顯示，截至11月5日，快手雙11購物節的正式期進度已過半，GMV同比增長85%，其中泛貨架場域GMV同比增長達160%。

讓用戶-平臺-商家這一消費鏈循環可持續，又是持續保持增長的重要一環：B端商家+C端消費者，是電商生態生命力發展的兩個最重要的因素，電商平臺的發展的理想場景，就是找到這兩方的科學平衡，以此來讓生態健康可持續發展，最終達到雙贏。

主打信任的快手電商，今年5月提出“好的生活，可以不貴”的全新經營理念，這次雙十一的“戰果”可以讓外界看到快手電商這一新經營理念的落地情況。

品牌層面，“大牌大補”作為快手電商推出的核心品牌商品補貼頻道，以“大牌正品、低價好物”為基礎，快手精選的品牌貨品給予官方補貼、流量扶持、多場域曝光等，以此來保證sku的豐富。截至11月5日，快手電商重點貨品池“大牌大補”整體GMV同比增長達300%。品牌商家整體GMV增長達300%，其中同比增長達100%的品牌數量超2300家�？焓峙c中國太保產險合作，推出大牌大補商品“正品險”，當消費者在具備正品險保障的直播間或貨架內購買商品后，商品與商家所展示的描述存在差異或存在質量問題時，可以申請平臺理賠。

快手雙11購物節對各個平臺都是“大考”，對消費者來說，消費規則雖然在改變，但在這個時間段尋找“高性價比美好生活”的期待還是一直都在。11號收官后會怎么樣，值得繼續觀察。