短劇市場，快手正在釋放超強吸金力！

據快手發布的寒假檔戰報顯示，今年寒假期間，播放量破億的短劇高達20部，站內總播放量超13.7億；另據財報數據顯示，2023年快手收入達到182億元，經營利潤為64.3億元，首次實現全年盈利。其中平臺全年短劇日均DAU（日活躍用戶）達2.7億，占全站3.83億DAU的70%，2023年Q4短劇付費用戶同比增幅達3倍。

快手業績翻身的背后，短劇功不可沒。但隨著短劇市場逐步進入藍海模式，快手能在短劇賽道繼續狂飆嗎？

壹

領跑短劇市場快手瘋狂掘金

快手在短劇行業的地位并非自賣自夸，它制定了短劇行業首個分賬政策“快手星芒計劃”、發起了首個且唯一的短劇行業盛典“金劇獎”、推出了首個短劇廠牌“快手星芒短劇”、也是首個推行檔期化運營短劇的平臺。這一切，都足以看出快手在短劇江湖的影響力。

2021年8月，快手優先其他平臺，首次提出短劇暑期檔概念，2022年初又馬不停蹄進軍短劇寒假檔，隨后新春檔、五一青春季等相關檔期，也成為了快手檔期化運營計劃中的重要節點。

以快手新近發布的2024寒假檔戰報為例，可以看到快手短劇的涵蓋題材非常豐富，覆蓋穿越、職場、科幻、民國等大眾喜愛的類型，拿下全網累計話題閱讀量超394.7億、全網熱榜293+的喜人業績，在寒假短劇市場一騎絕塵。

其中，民國穿越短劇《我在大宋開酒吧》，靠著張曉龍、斕曦這對《甄嬛傳》中高人氣CP，斬獲超5.7億的正片播放量；而由郭曉婷、尹正主演的職場潛規則短劇《超能坐班族》，也喜提27個全網熱搜，與熱門長劇的話題能力不相上下。

高流量背后帶來的商業價值，也在快速顯現。僅2023年Q4，快手短劇付費用戶同比增幅達3倍。此外，獨家定制、多元場景植入、趣味番外等短劇商業投放玩法，也被快手玩得有得心應手。包括天貓、京東、榮耀手機、金水寶等在內的行業頭部品牌，都在與快手短劇進行著緊鑼密鼓的合作。其中《我在大宋開酒吧》《鴛鴦斷》《超能坐班族》三部短劇皆由天貓冠名。

此外，據《2023快手短劇數據價值報告》顯示，去年快手累計上線商業化短劇90部+，品牌合作數量35+，Q3短劇招商收入環比提升10倍。短劇帶來的豐厚回報也體現在財報中，去年快手總營收保持了20.3%的增幅，業績全面轉盈。

貳

短劇內容不“穩” 資本市場不看好？

讓快手瘋狂吸金的短劇雖火，但資本市場似乎并不看好，快手以短劇為核心盈利模式的未來發展。

一方面，隨著短劇內容賽道開卷，觀眾對劇情的要求也在增加。在各大平臺中，快手因下沉用戶居多，一度被外界調侃為“鄉村大舞臺”。這也使得快手短劇在內容質量上，更傾向于如何滿足下沉群體喜好，缺少真正能破圈層傳播，引發全網熱議的“穩定”爆款。

另一方面，快手作為短劇元老，面臨的外部競爭壓力也不小。除了要與抖音、小紅書等短視頻平臺同臺較量，愛優騰芒等各大長視頻平臺，甚至各大主流媒體、影視公司等都在爭相入局，試圖在短劇領域分一杯羹，快手短劇要出圈更是難上加難。

這種不看好，也體現在快手的股價上。雖然快手在2023年業績表現良好，營銷收入大漲20.6億元，經營利潤為64.3億元。

但快手的股價卻在財報發布后，走出了持續下跌的趨勢。從巔峰期的1.4萬億港元，目前快手的市值已經下滑到了2000多億，跌幅相當慘烈。

叁

短劇吸粉有限 快手還在“啃”老鐵

作為內容平臺，用戶是一切的基礎。

短劇雖讓快手的核心活躍人數不斷創新高，使其業績扭虧為盈，但從用戶增長的角度來講，卻并沒有帶來明顯的新粉突破。

數據顯示，2023年，快手短劇日活躍用戶數達2.7億，每日觀看10集以上的重度短劇用戶數達9400萬，同比增長52.6%；截至2023年，快手平臺短劇創作者已超13萬，粉絲量超過100萬的創作者近3000人。

與短劇用戶增長活躍鮮明對比的，是快手全站日活用戶增長放緩。

2021年之后，快手開始陷入用戶數增長瓶頸。反映在數據上來看，2022年，快手平均日活躍用戶為3.662億，到2023年，日活數為3.83億，日活用戶增長不到7%。

換句話說，快手短劇業績狂奔的背后，大多是靠老粉在買單,這在未來可能會影響其盈利效益。

肆

監管壓力加大 快手還能“快”嗎？

除了用戶增長緩慢承壓，快手還面臨著來自監管的壓力。

當前，爆款短劇的分賬收益已經突破2000萬天花板，比起電影、長視頻內容等大投入，平均一部短劇的制作成本卻不到10萬元。在這種一本萬利的誘惑下，大批短劇制作團隊加速涌入，由此帶來的短劇內容良莠不齊、運營模式亂象頻出、產業生態魚龍混雜等問題，也引發了監管的高度重視，短劇行業監管收緊成為趨勢。

不久前，各地微短劇主管部門已陸續發文，明令指出短劇未通過備案將無法在網絡平臺上架。而早在今年3月，中國網絡視聽協會就公開通報，網絡微短劇《老師不要跑》存在劇情低俗，臺詞、畫面、情節涉及嚴重軟色情等違規情況。更早之前，短劇《黑蓮花上位手冊》等劇因渲染暴力等不良價值觀而被下架。

市場加強整頓的大背景下，快手也無法獨善其身。4月初，快手就大量下架了一批宣揚不健康和非主流的家庭觀、婚戀觀等導向不正確的微短劇，包括《光頭女人的重生》《懷孕的女人》《婆婆的狗窩》等過渡渲染夫妻、婆媳矛盾的低俗類型。

從相關處理措施來看，不難看出快手試圖通過規范管理，穩固自身核心優勢，以實現短劇收益繼續飆升的緊迫感。

從長遠來看，市場對短劇的審核及要求會越來越嚴格，快手過度追求商業化可能會適得其反，甚至可能還會觸及監管的底線。此外，若快手依舊沒辦法在新用戶增長上實現突破，未來盈利空間將面臨巨大壓力。若快手想在短劇行業繼續“快”下去，對內容品質不斷升級、推動短劇精品化或許是解藥之一。