公眾號:國資企業管理
人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務(詳情私信)
2024年9月24日-27日(24日報到) 長沙市
近日,國務院國資委發布了《關于加強中央企業薪酬管理信息系統建設的通知》,并召開了相關工作部署會議,明確提出薪酬管理“三全”目標:實現全員、全級次、全口徑薪酬管理。通知同時提出了詳細的工作路線圖:
- 2024年9月30日前,所有中央企業基本建成能夠上線運行的薪酬管理信息系統;
- 2024年12月底前,實現各級子企業薪酬管理全流程在線;
- 2025年6月底前,全面建成國資監管一體化智慧薪酬管理系統。
薪酬管理的挑戰和目標
構建科學、規范、精準有效的收入分配管理體系,是國資監管的重點和難點,也是新時代背景下央國企發展新質生產力、激活人才動能的必答題。國家電網約186萬員工、中國石油天然氣集團124萬員工、中國郵政93萬、中國檢驗認證集團約2萬人、中國電建集團約18萬人、華潤集團約39萬人、國家開發投資集團約5萬人、中國中化集團約22萬人、中國電信集團約40萬人、中國華能集團約12萬人、中國電子科技集團約20萬人、兵器工業集團約22萬人等。
大型央企集團有著人員規模龐大、業務多元化、管理級次多、地域分布廣、全球業務布局等特點,這使得薪酬管理的復雜度不斷增加,收入分配的精準性、規范性、有效性更加難以實現。從集團總部到各個子公司,需要確保薪酬政策的一致性和連貫性;同時,根據不同業態、不同崗位工種特點,又需要匹配差異化的薪酬管理策略和體系。此外,對于跨國經營的央國企,還需考慮不同國家和地區的法律法規、稅收政策、勞動成本等因素,制定符合當地情況的薪酬政策和體系。
國產化背景下的信創要求
結合央國企信創相關文件要求,此次薪酬管理信息系統大概率基于國產化環境,符合安全可靠要求。對于此前已經構建了自有人力資源管理系統或薪酬管理系統的央國企來說,完成本次工作任務有一定基礎,但仍可能面臨“業務和系統兩張皮,線上和線下兩張皮”等問題。
頭部人力管理軟件廠商的應對
經過多年的發展,國產頭部人力管理軟件廠商的產品基本可以滿足需求,有能力承建央企集團統建的人力管理系統。以下是部分廠商的建設案例:
- 用友DHR:據官微介紹,用友DHR已幫助中國電信、中糧集團、中國中化、華僑城、中國物流等52家一級央企進行人力資源數智化轉型,大部分企業包含薪酬管理數字化系統建設。
- 浪潮HCM Cloud:國家管網、國電投集團、中國機械工業集團、中鋁集團、中國建筑、中國鋼研、中國稀土、中國黃金。
- 金蝶人力云:在官微中介紹,金蝶深耕人力資源領域逾23年,已攜手建設銀行、東風汽車、中國信科、象嶼集團、國貿股份、山西焦煤、通威股份等央國企及各行業標桿企業,共建人力資源數字化。
- 朗新:服務中國電科、中國煤炭科工集團、中國化學工程集團、中國電建、中檢集團。
- 國投人力NHR:服務東方電氣、中遠海運、中國旅游。
- 東軟:中標中國中車的新HR系統項目。
未來展望
在國產化大背景下,本次97家央企同時啟動的人力信息化建設工作,對軟件廠商提出了更高的要求,不僅是產品性能和使用感受,還包括安全可靠性、易用性、服務及交付能力。
未來,誰將成為央國企薪酬管理信息系統建設的主力軍,值得我們拭目以待。在不斷變化和發展的新時代,薪酬管理的信息化和智能化轉型,將為央國企的發展注入新的動力,推動其在全球競爭中脫穎而出。
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