問(wèn)：

馮叔，我是一名創(chuàng)業(yè)者，和好朋友一起開(kāi)了一家公司。雖然我們關(guān)系很好，但在一些經(jīng)營(yíng)理念上有分歧。他總是說(shuō)「吃虧是福」，不管是對(duì)合作方，還是公司內(nèi)部的管理，都面面糊糊的。公司也因此不時(shí)出現(xiàn)一些額外的支出。當(dāng)然，我也理解他的想法，無(wú)非是所謂的「和氣生財(cái)」「要看長(zhǎng)遠(yuǎn)」這類的。只不過(guò)，一次次看著本屬于我們的利益，被他這散出去一點(diǎn)，那散出去一點(diǎn)，總覺(jué)得有些憋屈。目前公司還在盈利，萬(wàn)一哪天開(kāi)始虧損了，可咋整。您覺(jué)得我該遷就他的想法嗎？還是，我應(yīng)該怎么去規(guī)勸他？

馮侖：

吃虧和占便宜，是人生永遠(yuǎn)算不清的賬。做事情不能只想著眼前的利益。暫時(shí)不計(jì)較當(dāng)下回報(bào)、眼前的利益，眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，與人方便，自己方便，有時(shí)候會(huì)收獲更多。

比如說(shuō)，做一個(gè)生意，能賺十塊錢(qián)，有人會(huì)為這十塊錢(qián)計(jì)較三天三夜。理論上是應(yīng)該掙十塊錢(qián)，可談三天很累，合作方就會(huì)覺(jué)得這人真煩，為這么一件小事計(jì)較這么長(zhǎng)時(shí)間，甚至?xí)X(jué)得這人特矯情，以后都不來(lái)找他了。如果你很爽快，本來(lái)能賺十塊錢(qián)的，你讓一點(diǎn)，只賺八塊五。表面上，你是吃虧了，但人家會(huì)覺(jué)得占了你一塊五的便宜，他很有面子。過(guò)兩天他還來(lái)找你，這樣你就不只掙十塊錢(qián)了。

所以，我們應(yīng)該有這樣的人生態(tài)度：不要計(jì)較每一次博弈的輸贏。如果做事斤斤計(jì)較，一筆一筆地非要去算清楚，那么，你只會(huì)是一個(gè)目光短淺、不能成大事的人。能成大事的人，都不是只求當(dāng)下回報(bào)的人。

尤其是，很多時(shí)候，我們根本不知道這種回報(bào)在哪兒，也不知道回報(bào)會(huì)有多少。

舉個(gè)例子，早年間，曾經(jīng)有一段時(shí)間，公司有很多老員工離開(kāi)。那時(shí)候老員工離開(kāi)，公司得給很多錢(qián)。我就有了困惑，這個(gè)錢(qián)怎么給？

我向一個(gè)大哥請(qǐng)教。他告訴我說(shuō)，「人心是會(huì)改變的，一個(gè)階段有一個(gè)階段的心情。你給他錢(qián)的時(shí)候，對(duì)他是利，對(duì)你也是心安，這是好事。但是如果你一下子給他一大筆錢(qián)，就可能轉(zhuǎn)化成壞事?！?/p>

大哥說(shuō)，他的公司，凡是老員工走，他寧愿多給一些，但是有一條，不一次性地給。比如說(shuō)給100萬(wàn)，要分10年。如果離職員工不按約定，亂來(lái)，后邊的就沒(méi)有了。

這確實(shí)是很聰明的做法。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有勞動(dòng)法。給離開(kāi)的老員工多少錢(qián)，30萬(wàn)還是50萬(wàn)，全憑老板自己拿捏。有些人說(shuō)我給公司辦了什么什么事，所以要50萬(wàn)，有些老板就給30萬(wàn)，多一分都不給，「你愛(ài)鬧就鬧去」。結(jié)果人就開(kāi)始鬧，鬧得老板毫無(wú)辦法。

而我這個(gè)大哥的做法是，員工要50萬(wàn)，他就再加上50萬(wàn)，給100萬(wàn)，員工一下子就高興了；但是他說(shuō)要分10年給，員工想一想，10年也行啊。對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，一年10萬(wàn)，10年給100萬(wàn)，確實(shí)不少。如果還存在什么問(wèn)題和矛盾，頭一年拿了錢(qián)，一想后邊還有90萬(wàn)，能鬧嗎？不敢鬧。兩年過(guò)去了，后面還有80萬(wàn)。慢慢地，有些矛盾隨著時(shí)間自然而然地就化解了。

后來(lái)，大哥跟我說(shuō)，很多家庭都來(lái)感謝他。為什么？別的公司不少人拿到一大筆錢(qián)以后就嘚瑟，泡妞、酗酒、犯錯(cuò)誤。但他這樣分著給，反而讓這些家庭更和諧。

所以，關(guān)于錢(qián)，或者說(shuō)利害這件事，多和少?gòu)膩?lái)都不是絕對(duì)的。那些只給30萬(wàn)的老板，看上去錢(qián)花得少，但后邊可能還有一堆麻煩事。我的這個(gè)大哥看上去給出去的錢(qián)多一些，但什么麻煩都沒(méi)有，還贏得了很好的口碑，看起來(lái)反而是他賺了。

再舉個(gè)例子，曾經(jīng)有一個(gè)與萬(wàn)科相關(guān)的投資神話。萬(wàn)科當(dāng)初發(fā)行股票的時(shí)候，有一個(gè)香港人，他當(dāng)時(shí)是跟萬(wàn)科做錄像機(jī)生意的，買(mǎi)了300萬(wàn)的股票，一不留神買(mǎi)成了法人股。買(mǎi)了之后，股票很長(zhǎng)時(shí)間不流通，這哥們兒幾次缺錢(qián)，想把股票換成流通股，或者換成香港的B股，然后賣掉變現(xiàn)，去倒騰其他生意，但由于法人股不好賣，這事就擱下了。這一擱就擱了將近20年，到了2007年的時(shí)候，這300萬(wàn)變成了20億。

如果他當(dāng)時(shí)就把股票賣掉，換錢(qián)去倒騰其他的生意，掙的錢(qián)肯定沒(méi)有20億這么多。可見(jiàn)，有時(shí)候，吃虧是暫時(shí)的、表面的，「塞翁失馬，焉知非?！梗?/strong>

我在生意場(chǎng)上見(jiàn)過(guò)很多不同的人。有些人總在計(jì)算結(jié)果，反而是非非常多；有些人不計(jì)算眼前的利益，往往能夠收獲大的成功。也正是因?yàn)槿绱耍也耪f(shuō)「吃虧是走向偉大的第一步」。