浙江
很多人問事業編套利，大致聊聊我所知道了，不一定準確，歡迎評論區交流。
事業編大致分為兩類，一類是傳統事業編，編制屬于個人，調動時可以“帶編走人”，比如從A單位調動到B單位，編制隨人轉移。即便是B單位后面被撤銷，在編人員也可以分流到其他單位，在編人員由地方人社局統一管理。
另一類編制是員額制，編制屬于單位，人員與單位綁定，離崗后編制收歸單位，類似企業崗位編制。
無論是傳統事業編還是員額制事業編，在大部分人都是事業編的事業單位，事業編的含金量并不容易覺察，而且大部分事業單位，薪資收入少于同級別的公務員和強勢國企員工，我那個同學就是因為收入低，放棄事業編跳槽去了企業。
但也有一些新型事業單位，人員構成分為少量的事業編和大量的企業編，在這種單位里面，事業編和企業編是兩個種族，他們在薪資待遇和職業發展方面的差異，大于早期滿清朝堂里的八旗貴族和普通漢人官僚。
一些在原來事業單位混得不太行的人，跳槽到新型事業單位后，薪資和晉升一下打開了空間，甚至還混成了所謂領導。
舉個例子，這些年各地成立了很多大大小小的新型科研機構，當地政府在財政和制度方面給與了大力支持，制度方面為這類機構配備了一定數量的事業編，如果恰好原來有編制，編制是可以帶過來的。
AI或者泛計算機行業，頭部大廠薪資遠高于社會平均水平，以AI為特色的科研機構，為了跟大廠搶奪科研人才，必須提供有競爭力的待遇，盡管待遇是多方面的，但薪資肯定是繞不開的一環，這類機構資待遇雖然比不過大廠，但比普通事業單位要高得多。
畢竟在同一個單位，同一個級別，后勤行政等崗位的薪資，也就不太可能比科研人員低，實際上可能更高。
稍微留意就會發現，這類科研機構的后勤跟行政部門，事業編的濃度比科研部門高得出奇，中高層領導基本都是事業編。
經費充足的時候，事業編吃肉，企業編喝湯，外包吃殘羹剩飯，經費不足的時候，先砍外包，再砍企業編，而(傳統)事業編，即便單位黃了，他們也能被分流到其他單位，在外包跟企業編都被砍掉之前，事業編都是安全的。
盡管科研機構的主業是科研，但科研部門的主力卻是企業編人員，也就是臨時工，而后勤和行政的大小頭頭基本都是事業編，他們才是這類機構的人上人。
所以，當我得知同學為了眼下高一點的收入，放棄傳統事業編跳槽去企業時，真為他惋惜。
其實他也可以找一個類似的新型科研機構，帶編過去做人上人。
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