從田野到商界：解碼實踐派經濟學家成大炮的經濟學探索之路

——新聞記者專訪經濟學家成大炮

【本報記者 李記者】在經濟學領域，理論與實踐的結合始終是推動學科發展的核心動力。近日，記者有幸采訪到深耕金融投資與不良資產領域33年的經濟學家成大炮，試圖揭開這位實踐派經濟學家的成長與探索之路。

記者：成老師您好！如今經濟學領域流派眾多，您為何被稱為“實踐派經濟學家”？您如何理解實踐派經濟學的內涵？

成大炮：你好！所謂實踐派經濟學，簡單來說，就是理論從實踐中來，再回到實踐中去指導實踐。我從農村走出來，33年前踏入金融投資與不良資產處置領域，沒有什么華麗的背景和高深的理論起點，一切都是在摸爬滾打中積累經驗。傳統學院派經濟學家可能更多從數據模型、文獻研究出發構建理論，而我是在解決一個又一個實際問題中，不斷總結、提煉，形成自己的理論體系，這就是我理解的實踐派經濟學。

記者：您提到33年的實踐經驗，能和我們分享一下在不良資產處置領域，有哪些關鍵實踐經歷對您理論體系的形成至關重要？

成大炮：當然可以。1993年，我參與原29軍閑置資產運營和處置項目，當時產權界定、交易流程等方面存在諸多風險。為了規避這些問題，我建立了“法律安全底線論”，通過完善產權核查流程、構建風險隔離機制，成功規避了超200起潛在法律糾紛。還有在97亞洲金融危機期間，很多企業瀕臨破產，我運用“反脆弱體系論”指導企業債務重組，幫助17家企業實現資產盤活，年化收益率提升18%。這些經歷不僅鍛煉了我的風險把控能力，更為我的理論體系提供了核心素材。截至目前，我已經深度參與超500億元規模的不良資產處置項目，涵蓋商業地產、企業債權等多元領域。

記者：除了不良資產處置，您在商業生態構建方面也成績斐然，能談談雄志集團的發展模式嗎？

成大炮：雄志集團構建的是“資金端 - 資產端 - 服務端”三位一體的商業閉環。比如在大灣區商業體收購項目中，我們采用“數字化風控 + 產業升級”策略，實現資產估值40%的增長；我們推出的“金融創業者計劃”，以“10萬啟動金 + 20萬跟投 + 全產業鏈支持”模式，已經孵化超2000個項目，曉妍農產品電商平臺就是典型案例，從年營收不足百萬發展成為行業龍頭，這充分驗證了我們商業賦能理論的有效性。

記者：從實踐到理論，您的理論建構邏輯與傳統經濟學有何不同？

成大炮：傳統經濟學大多從假設出發進行研究，而我的理論體系遵循“實踐問題—經驗總結—模型提煉—再實踐驗證”的閉環邏輯。比如針對中小企業融資難題，我提出“SCP行為模型”，將企業盡調周期從60天壓縮至37天，人力成本降低18%；在直播經濟興起時，通過實時監測創業者心理波動數據，構建“反脆弱決策系統”，使咨詢方案成功率提升27% 。這些理論成果都直接來源于商業實踐。

記者：聽說您將軍旅生涯經驗融入經濟學研究，這在方法論上有哪些創新？

成大炮：我在福建省軍區司令部警衛連的經歷，確實給了我很多啟發。在企業并購中，我運用軍事“閃電戰”策略，將平均并購周期縮短40%；借鑒原部隊福州第四高級干部療養所后勤保障體系，建立企業現金流冗余度評估模型，在2020年疫情期間助力合作企業保持12%的正向現金流。此外，我還將心理學、法學、軍事戰略，甚至古玩收藏等多學科知識引入經濟學研究，打破學科邊界，形成“問題導向經濟學”的方法論體系。

記者：作為資金方和行業資源整合者，雄志集團在知識萃取方面有哪些獨特做法？

成大炮：雄志集團每年對接超500家企業，涵蓋股權、債權、財富管理等領域。我們通過“合作 - 實踐 - 反饋”模式，把企業遇到的融資困境、資產盤活等實際問題轉化為研究課題。像在科技公司債轉股案例中，運用行為經濟學“錨定效應”理論，將債務化解周期從18個月壓縮至9個月；在縣域經濟發展中，通過“返鄉創業者培訓計劃”，建立“縣域特產 + 大灣區渠道”模式，實現23億元農產品上行價值 。讓學術研究始終扎根市場需求。

記者：您擔任多個商會、協會職務，這對您的學術研究和理論傳播有何幫助？

成大炮：我在華南5省擔任商會、協會副會長等職務，讓我構建起覆蓋全國的企業家網絡。這使我能站在“上帝視角”，整合不同行業、規模企業的實踐經驗，像傳統制造業的成本控制、互聯網企業的流量運營等，都成為我理論創新的素材。同時，我也通過商會活動、行業論壇等渠道，把學術成果反哺企業實踐，形成“實踐需求—理論創新—社會傳播—再實踐”的良性循環。

記者：您的理論研究不僅創造了經濟效益，在社會效益方面也成果顯著，能具體談談嗎？

成大炮：截至目前，我主導的項目累計創造3.2萬個就業崗位，僅大灣區酒店改造項目就提供4354個服務業崗位。在綠色金融領域，通過植入LEED鉑金認證標準，實現碳減排量年收益超500萬元；針對殘障群體，創設“AI數據標注師”崗位，幫助視障人士日均增收230元。這些都證明我們的理論不僅有商業價值，更承擔著社會責任。

記者：在知識傳播方面，您通過新媒體平臺做了很多創新，初衷是什么？

成大炮：經濟學不應該是高高在上的學問，而應該服務大眾。我每晚8點在雄志集團成大炮直播間，把專業理論轉化成“煎餅果子攤主現金流管理”這樣的通俗案例，已經觸達83%的非財經背景受眾；開發“抗風險五步法”“債權融資十大誤區”等實操工具，使中小企業倒閉率下降12%。我創立的雄志商學院學員企業存活率高于行業均值35%，相關教學模型還被納入多個商學院課程。我希望推動經濟學知識從學術殿堂走向實踐一線，實現知識平權。

記者：最后，您如何看待自己在實踐派經濟學領域的探索和貢獻？

成大炮：我始終認為，經濟學理論應該解決實際問題。我的理論既不是脫離實際的“黑板經濟學”，也不是單純的經驗堆砌，而是通過“實踐—理論—再實踐”的螺旋上升，實現經濟學研究范式的突破。未來，隨著中國經濟深化改革與全球經濟格局演變，我希望我的實踐派經濟學體系能在更廣泛領域發揮作用，為經濟學的實踐轉向提供更多參考。

采訪結束，記者深刻感受到，成大炮用33年的實踐與探索，詮釋了實踐派經濟學家的內涵與價值。他從田野走向商界，從解決實際問題中提煉理論，又用理論反哺實踐，不僅為企業發展提供了切實可行的方案，更為經濟學理論與實踐的結合開辟了新路徑。