官員留置幾乎都是第一次，無不懷著緊張、忐忑、不安、畏懼的心理，而這正成了辦案的突破口。經(jīng)常掛在辦案人員嘴邊的五句話，足可以破除留置對象的防范之心，還會挖出很多意料之外的線索。

第一句，放心，紀(jì)委是保護干部的。這話一聽真有道理。為啥，紀(jì)監(jiān)留置說明還有余地，交代了有可能就是給個紀(jì)律處分。要是檢察機關(guān)介入了，那就不是處分這么簡單了啊。這要在幾十年前，還真有這樣的事兒，有時能處分的就處分，甚至是做些技術(shù)處理，不移送司法機關(guān)。

現(xiàn)在，一切都比較透明了，只要你犯的事構(gòu)成了犯罪，紀(jì)監(jiān)機關(guān)絕不會護著你。但是被留置的官員不這樣想啊，大多數(shù)都還抱著大事化小、小事化了的幻想。正因其持有這種心理，就不難被辦案人員攻破。

第二句，你啥問題你自己清楚，就等你主動說。辦案機關(guān)肯定是掌握了問題，但是肯定是沒有掌握全部問題。但留置對象又不知道要交代哪個問題，辦案機關(guān)只是反復(fù)引導(dǎo)，就是不明說哪個問題。這樣來來去去，留置對象只會越交代越多。

某國企工程師是個部門經(jīng)理，在辦理另一起案件中行賄者交代曾經(jīng)送工程師五萬元。紀(jì)監(jiān)機關(guān)本想讓工程師把這個五萬元交代了。未料幾天問來問去，工程師交代了近百萬元的受賄事實，那妥妥是回不去了。某副廳級干部，本是調(diào)查有人舉報私分國有資產(chǎn)的事，最后交代出了受賄問題，不斷深挖，最后搞成了大案，獲刑十幾年。

第三句，金額不是問題，態(tài)度是關(guān)鍵。都知道一句話，“坦白從寬，抗拒從嚴(yán)。”在法律上，坦白確實是量刑從輕情節(jié)。但實際上，不論你啥態(tài)度，金額最關(guān)鍵。金額多少決定了構(gòu)不構(gòu)成犯罪。只要金額構(gòu)成了犯罪，再好的態(tài)度仍然要負(fù)刑事責(zé)任。

當(dāng)然，態(tài)度好、主動交代、表現(xiàn)好，確實可以換來“手下留情”，移送時紀(jì)監(jiān)部門還會出一份證明。反之，態(tài)度越惡劣，挖得就越深，案子就會辦得越大。這里，奉勸問題官員們真到了那一天，不要軟抵硬抗，沒有多大意義。

第四句，只要說清楚了，把錢一退，頂多給個處分。其實，光有說清楚的態(tài)度和行動是不夠的，決定是處分還是移送的關(guān)鍵是金額多少。只要沒過線，退錢給處分是可以的，要是過了線，錢要退，牢也是要坐的。

俗話說，退贓不退罪，意思是說退了贓，仍然還是構(gòu)成犯罪。在量刑時，退贓是從輕的重要條件。本人不是法律人士，不作專業(yè)解答，但從自己知道的一些人的情況來看，退和不退也就是兩三年的區(qū)別吧。

第五句，檢舉立功，爭取寬大處理。這是一個很誘人的條件。量刑時會充分考慮這一點，確有立功表現(xiàn)的，紀(jì)監(jiān)機關(guān)還會出具證明。檢舉立功對被留置官員來講，也是一次自我救贖。拋開反腐的積極意義不談，不少官員別看平時道貌岸然，但到了這個時候，就會想盡辦法，試圖通過檢舉立功減罪。

某縣一常務(wù)副縣長受賄近五百萬，因分管財稅工作，與當(dāng)?shù)匾汇y行行長熟悉，就檢舉了行長，最后查實行長確實犯了受賄罪，副縣長因此僅獲刑七年。當(dāng)然，僅僅是提供了線索不行，必須等到被舉報人問題查實定罪后，才能認(rèn)定為立功。

寫這些內(nèi)容，是為了警示官員們一定要繃緊廉潔弦，千萬不要走上犯罪道路。那些有問題的官員，要早日醒悟，不要在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。