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“像水一樣”:上汽集團(tuán)的靜水深流與激水穿石

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「筑底企穩(wěn),回升提速」

作者|甄 瑤

編輯|李國(guó)政

出品|幫寧工作室(gbngzs)

“水隨器聚形,亦柔亦剛,簡(jiǎn)單自然,而且總有辦法保持流動(dòng)……對(duì)于我父親來(lái)說(shuō)——‘像水一樣’是武藝的巔峰;對(duì)我來(lái)說(shuō),則是做人的巔峰。”李香凝曾用這樣的文字總結(jié)父親李小龍的人生哲學(xué)。

水無(wú)形,卻能穿石,不與硬抗,只尋通路。遇阻則繞,行至則前,以無(wú)法為有法,這份藏在水流中的柔韌與智慧,既是武學(xué)與人生的至高境界,也恰是上汽集團(tuán)在時(shí)代浪潮中堅(jiān)守的發(fā)展姿態(tài)。

過(guò)去一年,上汽集團(tuán)的改革與轉(zhuǎn)型,恰如靜水深流——表面波瀾不驚,底層卻積蓄著巨大的能量。當(dāng)這股能量找到出口,便化作激水穿石般的爆發(fā)力——水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕。



2026年3月,上汽集團(tuán)整車(chē)銷(xiāo)售37.6萬(wàn)輛,一舉拿下月度三連冠;今年一季度批售97.3萬(wàn)輛、同比增3%,零售破100.8萬(wàn)輛,成為中國(guó)汽車(chē)業(yè)唯一季度銷(xiāo)量破百萬(wàn)者。

2026年,上汽集團(tuán)迎來(lái)產(chǎn)品大年,智己LS8、ID.ERA 9X、尚界Z7領(lǐng)銜,二十余款智電新車(chē)將如瀑布般集中落地。

水從不固守一途,總能找到向前的可能。上汽集團(tuán)亦如此。這家車(chē)企以產(chǎn)品與數(shù)據(jù)作答,在新汽車(chē)的時(shí)代洪流中不停地流動(dòng)、不停地破局,窮盡一切方法,抵達(dá)更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

01

水勢(shì)浩蕩

水亦柔亦剛,既可潺潺而行,亦可奔涌不可擋。行動(dòng)力越足、流速越快,力量便越強(qiáng),沿途匯涓流而成大勢(shì),終成浩蕩江河。

2026年一季度,上汽集團(tuán)用銷(xiāo)量交出了一份如同激水的答卷。



自主品牌已成為真正的銷(xiāo)量支柱。一季度,上汽自主板塊銷(xiāo)量為65.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)9.3%,占比升至67.6%。其中,上汽乘用車(chē)銷(xiāo)售23萬(wàn)輛,大漲40.4%,智己同比增幅更高達(dá)96.9%。

合資板塊同步回暖。如上汽通用同比增長(zhǎng)11.3%,復(fù)蘇態(tài)勢(shì)清晰可見(jiàn)。

水的力量,不在于喧囂,而在于穿石。新能源與海外市場(chǎng)以滴水穿石的力量,一舉發(fā)展成上汽最猛的兩條增長(zhǎng)主線(xiàn)。

一季度,上汽新能源車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)售27萬(wàn)輛。其中,上汽乘用車(chē)新能源車(chē)為8.5萬(wàn)輛,激增214.6%,MG4連續(xù)6個(gè)月單月破萬(wàn)。而且,新品熱度能直接轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量,如智己LS8預(yù)售45分鐘訂單破萬(wàn),尚界Z7/Z7T 24小時(shí)訂單超2.5萬(wàn)輛,上汽通用新能源同比大漲221.3%。

海外市場(chǎng)同樣體現(xiàn)了激水勢(shì)能。一季度,上汽在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售32.5萬(wàn)輛,增長(zhǎng)48.3%。MG在歐洲銷(xiāo)量已超9萬(wàn)輛,Hybrid+家族單月海外銷(xiāo)量超2萬(wàn)輛。這些標(biāo)志著上汽的全球化真正進(jìn)入收獲期。



拉長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看,這些并非上汽一時(shí)沖高。

即便是在極度內(nèi)卷、技術(shù)劇烈重構(gòu)的2025年,上汽業(yè)績(jī)?nèi)匀蝗骘h紅:全年整車(chē)銷(xiāo)售450.7萬(wàn)輛,增長(zhǎng)12.3%,市占率13.1%;營(yíng)收6562.4億元,增長(zhǎng)4.6%;凈利潤(rùn)101.1億元,暴增506.5%;海外累計(jì)銷(xiāo)量突破600萬(wàn)輛。

此中,自主品牌扛起大旗,年銷(xiāo)292.8萬(wàn)輛,增長(zhǎng)21.6%,占比達(dá)65%。合資品牌不再被動(dòng)防守,上汽大眾、上汽通用加速導(dǎo)入中國(guó)智電技術(shù),推出高端新能源產(chǎn)品,銷(xiāo)量穩(wěn)步回升。而且,從入門(mén)到高端、從純電到增程,上汽新能源產(chǎn)品完成全譜系覆蓋,全年銷(xiāo)售164.3萬(wàn)輛,增長(zhǎng)33.1%,跑贏(yíng)大盤(pán)。

與此同時(shí),上汽一系列新技術(shù)落地,不再停留在概念上。固液電池、恒星增程、靈蜥底盤(pán)相繼量產(chǎn)上車(chē);L4級(jí)自動(dòng)駕駛雙牌照落地,Robotaxi走向商業(yè)化。



海外布局持續(xù)縱深。MG穩(wěn)居歐洲中國(guó)品牌銷(xiāo)量榜首,多品牌切入多國(guó)市場(chǎng),自有物流船隊(duì)不斷擴(kuò)容。

上汽還與華為共創(chuàng)尚界,與OPPO、豆包聯(lián)手打造智能座艙。這家車(chē)企的跨界合作不是噱頭,而是實(shí)實(shí)在在地催生了市場(chǎng)爆款。

水勢(shì)浩蕩,不為山石所阻。以自主、合資、新能源、海外等四輪驅(qū)動(dòng),上汽集團(tuán)在白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,始終保持流動(dòng)與突破,如激流之水不斷匯聚,自成大勢(shì)。

02

順勢(shì)而進(jìn)

今年3月,上汽像在舉辦一場(chǎng)持續(xù)流動(dòng)的盛宴。

“人當(dāng)如水,順勢(shì)而進(jìn),生生不息。”這恰好是上汽集團(tuán)在劇烈震蕩、百年未有之大變局的汽車(chē)行業(yè)中,堅(jiān)守的最樸素、最堅(jiān)定的生存哲學(xué)。

最佳注腳,是上汽圍繞國(guó)內(nèi)與海外、自主與合資,打出一套技術(shù)組合拳。這些技術(shù)組合拳不再是停留在實(shí)驗(yàn)室的儲(chǔ)備,而是直接沖向市場(chǎng)、沖向爆款,在智電賽道完成一次整體進(jìn)化。



3月18日,智己發(fā)布行業(yè)首個(gè)超級(jí)智能體IM Ultra Agent,全球首搭阿里千問(wèn)大模型,以IM Fusion Nova智能架構(gòu),打通線(xiàn)控底盤(pán)、智駕AI、智艙AI等3大系統(tǒng),將智能融合推向新高度。

9天后,智己LS8預(yù)售。千問(wèn)大模型、靈蜥數(shù)字底盤(pán)3.0、恒星超級(jí)增程等硬核配置加持。同級(jí)唯一雙向24°智慧后輪轉(zhuǎn)向,帶來(lái)4.85米超小轉(zhuǎn)彎半徑。加上1605km綜合續(xù)航刷新消費(fèi)者認(rèn)知,45分鐘訂單即破1萬(wàn)輛,讓智己LS8一舉成為30萬(wàn)元級(jí)旗艦SUV熱門(mén)之選。

同日,智己與Momenta深度合作,首發(fā)IM AD ZETA搭載最新一代強(qiáng)化學(xué)習(xí)大模型,邁出“物理AI上車(chē)”第一步,以L(fǎng)4級(jí)的能力,降維賦能L2輔助駕駛。



在自主板塊猛攻的同時(shí),合資陣線(xiàn)同步提速。

3月16日,上汽大眾以人本科技為主題,發(fā)布ID. ERA技術(shù)矩陣,直接對(duì)準(zhǔn)增程用戶(hù)的核心痛點(diǎn):黃金增程系統(tǒng)做到400km純電續(xù)航、1600km綜合續(xù)航,虧電油耗僅6.27L;行云智能底盤(pán)配后輪轉(zhuǎn)向與雙腔空懸,云棲智艙搭載ALPS魔術(shù)屏與動(dòng)態(tài)零重力座椅,9大“黑科技”重新定義德系智電體驗(yàn)。

3月30日,上汽大眾全球首款9系旗艦ID. ERA 9X預(yù)售。由此,中國(guó)智慧與德系功底合流,合資品牌的智電轉(zhuǎn)型不再是溫和試探。



在海外市場(chǎng),上汽同樣不缺聲量。3月,上汽MG在德國(guó)法蘭克福舉辦“MG Tech Day”,宣布成為全球首家實(shí)現(xiàn)固液電池量產(chǎn)的車(chē)企,SolidCore電池技術(shù)引領(lǐng)方向;Hybrid+混動(dòng)技術(shù)兼顧低耗與高性能,單月海外銷(xiāo)量突破2萬(wàn)輛。

上汽面向年輕人市場(chǎng)的破圈動(dòng)作,同樣凌厲。

3月23日,尚界Z7與Z7T聯(lián)合發(fā)布,22.98萬(wàn)元起售,以“轎跑+獵裝”雙車(chē)形態(tài),切中年輕群體。華為896線(xiàn)激光雷達(dá)、ADS 4參數(shù)圖片).0智駕、鴻蒙座艙等6大“黑科技”全系標(biāo)配,8項(xiàng)豪華配置一步拉滿(mǎn)。



該車(chē)發(fā)售20天,累計(jì)訂單超6萬(wàn),線(xiàn)下門(mén)店迅速成為網(wǎng)紅打卡地,強(qiáng)勢(shì)站穩(wěn)中高端純電轎跑賽道。

水的本質(zhì),是流動(dòng)。雖然它是世界上最柔軟的物質(zhì),卻有著穿透世界上最堅(jiān)硬的東西的力量。

從智己的智能躍遷,到上汽大眾的技術(shù)煥新;從MG的全球卡位,到尚界的年輕破圈,上汽沒(méi)有固守單一賽道,而像水的形態(tài),在A(yíng)I大模型、線(xiàn)控底盤(pán)、增程、固態(tài)電池、智能駕駛等核心技術(shù)領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花。

像靜水深流一般厚積,也像激水穿石一般薄發(fā)——上汽的技術(shù)不再深藏于實(shí)驗(yàn)室,而是以爆款車(chē)型為刃,切開(kāi)市場(chǎng)的堅(jiān)冰。

03

自洽如水

人生當(dāng)如水一般投入,且不失自我覺(jué)知,主動(dòng)面對(duì)境遇,善用自身能力、所處環(huán)境與人的聯(lián)結(jié),順勢(shì)而為。

放在眼下車(chē)市來(lái)看,這段話(huà)像極了上汽在2026年的反攻之道。

故事的基調(diào),早在2025年上海車(chē)展前夜就已定下。去年那場(chǎng)名為“懂車(chē)更懂你”的上汽之夜活動(dòng),清晰勾勒了這家車(chē)企的底層邏輯:質(zhì)量文化、合作文化、用戶(hù)文化,是上汽刻在骨子里的底蘊(yùn)DNA;它不做孤軍奮戰(zhàn)者,而甘做串起珍珠的項(xiàng)鏈,與全球頂尖零部件、科創(chuàng)伙伴美美與共,不只打磨好一輛車(chē),更讀懂每一位用戶(hù),以此錨定未來(lái)產(chǎn)品的方向。



依照此思路,2026年的上汽,以更密集的節(jié)奏,鋪開(kāi)智電全線(xiàn)布局。

自主板塊全線(xiàn)出擊。

榮威推出AI原生高端SUV,以及全新A+級(jí)轎車(chē)i6,邁入“每3個(gè)月一款全新車(chē)”的快節(jié)奏。MG以MG 4X和MG 07為先鋒,強(qiáng)攻10萬(wàn)-20萬(wàn)元級(jí)主流新能源市場(chǎng)。智己LS9 Hyper版率先量產(chǎn)線(xiàn)控轉(zhuǎn)向技術(shù),LS8順勢(shì)預(yù)售,完善高端矩陣。尚界Z7/Z7T以轎跑+獵裝方式,雙車(chē)齊發(fā),深度綁定華為科技。華境S則全系標(biāo)配華為乾崑智能“全家桶”。

合資板塊同步提速轉(zhuǎn)型。上汽大眾年內(nèi)將推出7款新能源產(chǎn)品,ID. ERA 9X開(kāi)啟預(yù)售,途觀(guān)L ePro、奧迪E7X蓄勢(shì)待發(fā);上汽通用依托至境E7、凱迪拉克VISTIQ等車(chē)型,全力推進(jìn)智電升級(jí)。



商用車(chē)也動(dòng)作不斷。上汽大通皮卡家族3車(chē)煥新,大拿系列首次推出增程版,綜合續(xù)航突破1000公里。

水總是自在松弛,卻又時(shí)刻待命。它遇阻時(shí)平靜積蓄,不躁不急,障礙一消,便即刻奔涌,毫無(wú)遲疑。

上汽集團(tuán)就是這樣。根據(jù)官方數(shù)據(jù),近十年來(lái),上汽投入研發(fā)超1500億元,近26000項(xiàng)有效專(zhuān)利正從幕后走到臺(tái)前,筑起寬闊的技術(shù)護(hù)城河。今年3月,多款新車(chē)接連成為爆款,正是上汽技術(shù)從儲(chǔ)備落地量產(chǎn)的集中兌現(xiàn),標(biāo)志著上汽新能源轉(zhuǎn)型進(jìn)入收獲期。

時(shí)至2026,上汽“懂車(chē)更懂你”不再只是一句理念。



新春期間,上汽“購(gòu)車(chē)+服務(wù)”雙活動(dòng)覆蓋十余個(gè)品牌、超5000家網(wǎng)點(diǎn),優(yōu)惠與服務(wù)同步落地。各品牌圍繞用戶(hù)全生命周期需求精準(zhǔn)發(fā)力,直接支撐一季度銷(xiāo)量“開(kāi)門(mén)紅”,把用戶(hù)為本的理念落到實(shí)際動(dòng)作中。

從一家傳統(tǒng)造車(chē)企業(yè),到成為為用戶(hù)打造“移動(dòng)科技生命體”的用戶(hù)型企業(yè),上汽徹底蛻變。

“人生最重要的事,是自我實(shí)現(xiàn)。”自我實(shí)現(xiàn),是與世界同頻共振,是釋放潛能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值,是在現(xiàn)實(shí)中充分表達(dá)自我。

這是上汽在不斷回答的命題:想要什么、自己是誰(shuí)、要成為怎樣的企業(yè)?

如水的上汽,從來(lái)不模仿、不試圖成為別的什么。它的發(fā)展方向,無(wú)需外界額外指引,就像水流遇上海浪,從不刻意想著如何登岸。

水即道,指引上汽回歸本真,守本心做事,懷目標(biāo)生長(zhǎng)——靜時(shí)積蓄,動(dòng)時(shí)穿石。

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