“雖然短時間就獲得海量用戶，微短劇卻還沒有獲得廣泛擁護，還在爭議中不斷自證。”

撰文｜路雨晴

編輯｜翟文婷

「當985大學教授沉迷短劇」的話題，沖上熱搜。

華東師范大學中文系教授湯擁華是該話題的主人公，因在課堂上公開表示自己沉迷短劇，并在教學中引用短劇內容進行講解，引起熱議。

有人認為，大學教授應潛心研究，不應「不務正業」。但也有不同聲音發出，他們欣賞湯教授積極接納新事物的態度，借短劇談中文系現存問題，真誠且可貴。

短劇向各圈層用戶滲透已是不爭的事實，從普通白領、下沉市場用戶到湯教授這樣的學術人士。根據《2025年微短劇階段性發展報告》，截至今年6月，中國微短劇用戶總規模已達6.96億，覆蓋近七成網民。

如果是一款互聯網產品或是工具，短時間就積累如此龐大的用戶，一定會獲得大聲喝彩，被廣泛擁護。但短劇作為一種娛樂形態，卻還在不斷自證。

一、短劇規模爆發背后

短劇規模的爆發，與商業模式的變遷有很大關系，尤其是用戶觀看從收費到免費的變化。而這個變化可以從紅果短劇身上找到一些例證。

2023年8月，該App剛上線時，月活用戶僅為32萬。但是因為主打免費模式，用戶通過觀看廣告，解鎖后續劇情。兩年之間，用戶規模破2億，是原來的625倍。

我們可以從一些關鍵節點感知到這個增長軌跡。

根據QuestMobile發布的數據，2023年12月，紅果短劇月活躍用戶突破2000萬。2024年3月、9月和12月，該數字分別為5400萬、1.2億和1.58億。2025年6月，達到2.1億，首次超越長視頻平臺優酷2億的月活。

而短劇行業的用戶規模增長，也與推崇免費模式呈正相關。

藝恩數據顯示，2023年短劇用戶規模超5億，年輕用戶占比近六成。而根據DataEye最新報告，截至2025年6月，短劇用戶規模達6.96億，且呈現出全齡化滲透的局面。

可以看出，同一時期，紅果短劇用戶增量高于短劇行業用戶總增量，一種可能的情況是，紅果不僅吸納了新增的短劇用戶，還從其他短劇平臺爭取到了存量用戶。

目前，短劇免費模式已逆襲為當前市場主流。根據DataEye研究院預估數據，2025年中國免費短劇市場規模約350億元，在整個市場占比為55%。

其中，除了紅果短劇，獨立APP「河馬劇場」、微信小程序「浮萍劇場」、抖音小程序「金枝看劇」、快手APP內「短劇頻道」等多個短劇平臺，走的也是免費路線。

根據QuestMobile數據，截至2025年6月，河馬劇場月活躍用戶達到4528萬，同比增長152.6%，位列免費短劇獨立APP第二名，僅次于紅果。

浮萍劇場月活用戶超5400萬，在微信小程序用戶規模排行榜中位列第26名。

金枝看劇月活用戶超2300萬，同比增長1370.3%，遠超行業平均增速。

根據DataEye數據，2025 年 6 月，快手站內短劇頻道月活躍用戶規模已超過3 億，占快手整體月活用戶的42%。

二、從收費到免費

商業歷史上，大部分互聯網產品是先免費圈用戶，后想方設法變現。短劇幾乎是逆互聯網潮流而動。

行業初期，短劇就以付費模式為主。制作方大多通過小程序發行短劇，再借助一些精彩的內容切片，投放至抖音、快手等短視頻平臺，吸引用戶跳轉到小程序付費觀看。

2024年春節播出的短劇《我在八零年代當后媽》，就是一個典型案例。該劇上線后，單日充值金額超過2000萬，后多次登上微博、抖音等平臺熱搜榜單。

實際上，這部劇并不是付費短劇的第一部，當然也不是最后一部，但它破圈級的表現，加速了付費短劇走進大眾視線。

付費模式下，用戶通常可以免費看完前十集劇情，再通過按集付費或會員訂閱的方式，解鎖觀看后續劇情。一般來說，按集付費的單集定價約在0.5元-3元區間，會員訂閱的每月價格大概在10-30元不等，能解鎖數千部付費短劇。

不過，這種模式的短板很快凸顯。

今年5月，南方周末援引微短劇廠牌「于今無量」的創始人李峻丞的話點出背后原因，除了觀眾流轉過程長，許多平臺在播放時經常卡頓，還過于依賴投流，導致即便付費收益亮眼，但大量短劇制作公司還是處于賠錢狀態。

這從《2024年中國微短劇行業研究報告》中，同樣可以得到印證。該報告提到，短劇買量投流費用甚至可以達到用戶付費流水收益的80%，剩余的10%-20%收益才由平臺方、制作方、分銷商等，按照一定分成比例進行分配。

換言之，在短劇付費模式下，大部分的錢都被流量平臺賺走了。

紅果試圖打破這一局面。雖然他們也曾短暫地嘗試過付費模式，用戶通過付費可以免廣告看全劇，但這一模式推行不久，就又重新回歸「免費+廣告」模式。

對于這套打法，熟悉字節跳動旗下另一款APP番茄小說的人，一定不陌生。

該APP自2019年底上線后，走的也是這樣一條發展道路，并在不到五年時間里，吸引了大量來自下沉市場、對價格敏感的用戶，極大地降低了網絡小說的閱讀門檻。

2024年第三季度，番茄小說反超所有傳統網文平臺，做到平均月活用戶為2.2億的成績。

其實，不管是題材類型、敘事特點，還是受眾群體、更新模式，網絡小說和短劇都頗為相似，后者更像是前者視聽化的載體。并且，番茄小說負責人張超，也是紅果短劇的實際負責人。

番茄小說依靠「免費+廣告」大獲成功，紅果短劇延用相同的商業模式，結果再次被證明行得通。

另外，由于背后有字節系資源的大力支持，抽調番茄小說旗下員工加入紅果短劇項目組，番茄小說海量IP充當改編短劇的內容儲備，以及日活用戶超7億的抖音負責分發短劇片段，引導用戶下載紅果APP等，紅果短劇也完全有能力做免費。

所謂的免費，這是用戶端不收費。廣告，是紅果短劇的主要收入來源。

根據該App發布的官方海報，2024年6月，平臺首次實現單月總分賬過億。到2025年4月，單月分賬已破5億。

除了廣告，紅果短劇還有其他變現手段，比如將合作品牌融入內容場景，與內容制作方聯合推出定制劇，或采用分賬模式共享收益等。

三、從邊緣到主流

過去很長一段時間，短劇都被視作邊緣內容品類，并未得到足夠的重視。

「Low」，是大眾對它的第一印象。畢竟，和傳統影視劇相比，它的先天不足顯而易見，包括內容粗制濫造、演員演技浮夸、服化道敷衍潦草等。甚至許多觀看者也覺得它上不了臺面，羞于公開承認自己在看短劇。

但近兩年，《家里家外》《念念有詞》等多部觀看量破十億的爆款短劇的出現，于細微處改變了觀眾對于短劇的固有認知。

整個行業的發展態勢，亦有數據佐證。

根據《2024年中國微短劇產業研究報告》，2021年至2023年，我國微短劇市場規模分別為3.68億元、101.7億元、373.9億元。到2024年，該數字增至505億元，首次超過425億規模的電影票房。預計2025年將達到634.3億元，2027年將達到856.5億元。

毋庸置疑，短劇的爆發式增長，已經給主流影視行業帶來了強烈沖擊。

今年2月，愛奇藝CEO龔宇公開表示，紅果短劇的排他協議，給愛奇藝的增長帶來了限制。4月，他又在2025電視劇導演大會上指出，「微短劇的發展對傳統電視劇受眾造成了顯著分流，這已成為整個行業需高度關注且深感憂心的難題。」

與此同時，短劇行業的入局者也越來越多，市場競爭白熱化。

當下，短劇主創團隊類型多元，涵蓋原生短劇廠牌、傳統影視公司、長短視頻平臺方以及MCN機構等。

原生短劇廠牌多成立于2023年后，比較知名的有自媒體人咪蒙創立的聽花島，曾推出《我在八零年代當后媽》《閃婚老伴是豪門》等充值破千萬的爆款短劇；廣告導演出身的穆裕（藝名張大馬）創立的馬廄制片廠，曾推出《脫韁》《情靡》等代表短劇作品；影視人王雨薇、熊巍創立的熊和兔劇場，曾推出《江南時節》《聲色犬馬》等代表短劇作品。

傳統影視公司也憑借過往長劇制作經驗，進軍短劇行業。

比如，曾出品《二十不惑》《小舍得》等多款優秀長劇作品的檸萌影視，旗下子公司好有本領在2023年推出由專業演員楊蓉主演的都市雙女主短劇《二十九》，在抖音平臺的正片總播放量超8億次。

曾出品《三生三世十里桃花》《何以笙簫默》等精品電視劇的華策影視，憑長劇IP轉微短劇，推出《我的歸途有風》《以愛之名》等衍生短劇作品。

抖音、快手、愛奇藝等長短視頻平臺方，以及九州文化、點眾科技、麥芽傳媒等MCN機構，通過流量運營、內容生產、生態整合等策略，主導短劇制作與分發業務。

另外，如周星馳、王晶、于正等一眾知名導演和編劇，也親自下場短劇。

多元力量的加持下，短劇行業主創團隊愈發專業化、類型化和資本化。

短劇作品的質量，也從剛開始的粗制濫造、良莠不齊，走向如今的題材內容、演員陣容、主題立意、制作成本等多維度高質量發展，進而爭奪了觀眾用來觀看長劇作品的時間。

《中國網絡視聽發展研究報告(2025)》顯示，微短劇獨立應用的人均單日使用時長從90分鐘漲到101分鐘,已經追平即時通訊。而從長劇整體用戶大盤來看，2025年人均單日使用時長在60-90分鐘區間波動。

正如經濟觀察報援引一位頭部短劇公司負責人的話：「每個人的看劇時間是有限的，短劇APP的崛起，必然會侵蝕長劇APP的空間。」

只是短劇想要在藝術性、商業價值等層面，獲得長劇那樣的影響力，甚至創作出經典作品，還有漫長的路要走。