圖源:無招回歸后首秀|釘釘
回歸釘釘四個(gè)月,無招出招了。
8月25日,釘釘召開發(fā)布會(huì)。時(shí)隔數(shù)年,無招(陳航)以釘釘新CEO的身份,重新站上舞臺(tái),一口氣推出釘釘One、企業(yè)AI搜索引擎「AI 搜問」、AI表格、AI聽記、智能硬件DingTalk A1等10款A(yù)I產(chǎn)品。
這一長串產(chǎn)品清單,可能是他對(duì)這段時(shí)間一直思考的一個(gè)問題,所能給出的最好回答。過去四個(gè)月,無招一直在問自己,“如果再重新做一次釘釘,我會(huì)怎么做?”
設(shè)問的答案,按照釘釘官方的說法就是,全新釘釘是對(duì)過去的辦公產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行了徹底的顛覆與重構(gòu),重新定義了AI時(shí)代人的工作交互、信息處理、知識(shí)搜索和應(yīng)用創(chuàng)建方式。
無招說,他在客戶拜訪中收到大量反饋,比如“設(shè)計(jì)比較陳舊”“功能排布臃腫”等。“我們干的第一件事情就是全面升級(jí),這一次主要做三點(diǎn):簡潔、高效、以人為本。”
據(jù)他介紹,釘釘把所有的設(shè)計(jì)進(jìn)行解構(gòu),從標(biāo)題到按鈕,再到分割線,還重新進(jìn)行了顏色的搭配組合,將所有的功能進(jìn)行簡化。他還多次強(qiáng)調(diào),“這絕對(duì)是一個(gè)全新的釘釘,讓工作重回專注。釘釘8.0也是AI釘釘?shù)?.0,我們決心清空過去。”
以釘釘One為例,傳統(tǒng)的工作方式中,用戶每天處理的大量工作信息分散于群聊、待辦、會(huì)議、文檔、表格等多個(gè)場(chǎng)景中,人需要主動(dòng)去找信息,低效且很難專注。釘釘One將所有與工作相關(guān)的信息與任務(wù),由AI按優(yōu)先級(jí)整理后,以信息流卡片的形式呈現(xiàn)給用戶,由“人找事”變成“事找人”。
釘釘One也被設(shè)計(jì)為人與AI通過自然語言對(duì)話的統(tǒng)一入口。用戶可以長按One按鈕語音對(duì)話,指揮釘釘里的各個(gè)Agent(智能體)為自己處理工作,例如發(fā)起會(huì)議、創(chuàng)建待辦,搜索信息、整理項(xiàng)目進(jìn)展、進(jìn)行知識(shí)問答或者匯總AI表格中的數(shù)據(jù),大幅提升信息處理效率。
可以簡單理解為,釘釘One是一個(gè)員工的個(gè)人秘書。雖然智能助手、AI秘書的概念,并不是第一次被提出,市面同類型產(chǎn)品在部分功能上也會(huì)存在交叉,但釘釘One的創(chuàng)新探索,堪稱“大膽”。不少網(wǎng)友點(diǎn)評(píng),AI讓工作流像刷短視頻一樣流暢,是在批閱“電子奏折”。
無招還帶著團(tuán)隊(duì)嘗試讓AI真正實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)物理世界的連接,并對(duì)它進(jìn)行改變。這就讓釘釘在軟件層面之外,還限量發(fā)售首款A(yù)I硬件:DingTalk A1的亮相。這個(gè)厚度僅有3.8毫米、可以磁吸在手機(jī)背后的設(shè)備,搭載了6麥克風(fēng)陣列和骨傳導(dǎo)技術(shù)。釘釘希望它能與語音智能工具“AI聽記”協(xié)同,將現(xiàn)實(shí)世界的語音交流無縫轉(zhuǎn)化為智能數(shù)據(jù)。
圖源:釘釘首款A(yù)I硬件·釘釘A1
這是一記“硬招”,軟硬件一體化是AI生態(tài)戰(zhàn)的必然走向,釘釘?shù)牡咨儭坝病绷恕?/strong>
對(duì)于釘釘?shù)淖兓瑹o招進(jìn)行了一句話概括:釘釘將從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的協(xié)同辦公APP正式走向AI原生。他認(rèn)為,釘釘可以去重新定義未來全球新的工作方式。
這也是釘釘?shù)娜露ㄎ弧Uw來看,釘釘?shù)腁I時(shí)代改造正在從工具化轉(zhuǎn)向交互、信息處理、知識(shí)搜索的全面改造。某種意義上,這也是他對(duì)來自友商的“關(guān)心”的回?fù)簟?/p>
一個(gè)多月前的7月,飛書CEO謝欣在接受采訪時(shí)說,“飛書多維表格比釘釘領(lǐng)先至少12個(gè)月。”他還暗諷釘釘?shù)腁I功能,“如果你的辦公工具主要不是在創(chuàng)作,而是在打卡,那一年的沉淀可能是1000萬次的打卡數(shù)據(jù),那大概率AI能幫你預(yù)測(cè)的是,明天哪幾個(gè)員工會(huì)遲到。”
圖源:飛書CEO謝欣|網(wǎng)絡(luò)
在不少人看來,謝欣以一種近乎挑釁的姿態(tài),簡單粗暴的杠上釘釘,固然是為推廣自家產(chǎn)品,拉踩友商制造噱頭,也側(cè)面反映出,這時(shí)釘釘AI化的進(jìn)展確實(shí)不太如意。
其中的緣由,外界能從無招與虎嗅的對(duì)話中看出一二。他表示,重新回到釘釘后,發(fā)現(xiàn)需要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí),就是大家對(duì)于AI的認(rèn)知有限,大部分人對(duì)于AI的認(rèn)知還在應(yīng)用層,也就是在想一個(gè)簡單的事情,而不是說釘釘作為一個(gè)AI工作平臺(tái)到底該怎么變。
無招提醒團(tuán)隊(duì),做AI要拒絕傲慢。但他也沒有太想好如何落地自己思考。因?yàn)锳I重構(gòu)工作方式,這是一個(gè)全新的命題。釘釘是破局者--無招更喜歡用“破壞者”,前方的路怎么走,需要有各方面的權(quán)衡。
他表示,圍繞釘釘AI化的想法已經(jīng)有一個(gè)雛形,并認(rèn)為,需要解決一個(gè)關(guān)鍵問題:人怎么去幫AI解決問題。主體是AI而不是人。回到釘釘視角,那就是AI時(shí)代釘釘?shù)降自撻L什么樣子?
“我意識(shí)到這里面最關(guān)鍵是想清楚人該如何幫助AI去解決問題,然后在這個(gè)邏輯下,釘釘去進(jìn)化。更進(jìn)一步,我覺得有一個(gè)很大的機(jī)會(huì),中國人可能是第一次可以去定義全球的工作方式。”
他補(bǔ)充說,“大的方向是確定的,細(xì)節(jié)其實(shí)是一邊做一邊改,有些東西光靠想也不行,做了才知道。”
在此之前,有阿里老兵對(duì)媒體稱,無招是公司最具備沖勁的一員,他深諳營銷之道,直覺敏銳,操作手法極其高妙。換句話說,當(dāng)前的釘釘,守成者或難以打開新局面,更懂產(chǎn)品、也能打仗的創(chuàng)始人才是“二次創(chuàng)業(yè)”的最佳旗手。
這也意味著,四個(gè)月,要出成果,還要在十周年的節(jié)點(diǎn)開一場(chǎng)盛大的發(fā)布會(huì),把住行業(yè)站位,無招是“時(shí)間緊,任務(wù)重”。
一方面,他雖是釘釘?shù)摹办`魂人物”,但在他離開的四年,市場(chǎng)的變化超出常人想象:釘釘還是第一,但潮向變化,釘釘不再是市場(chǎng)的唯一。信奉“大力出奇跡”的飛書,擅長摘桃子的企業(yè)微信,都在后面緊追不舍。
而且所有玩家都在All in AI,路徑也驚人的相似。比如,飛書要為企業(yè)提供“真能用、真落地”的企業(yè) AI 產(chǎn)品;企業(yè)微信5.0版本,也要讓AI 真正觸手可及、即拿即用。
另外一方面,阿里正加速對(duì)AI的布局和調(diào)整。2024年,阿里云外部商業(yè)化收入重回雙位數(shù)增長,AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)六個(gè)月實(shí)現(xiàn)三位數(shù)同比增長。AI to C上,阿里已經(jīng)手握淘寶、夸克、通義等產(chǎn)品,而AI to B的門面,非釘釘莫屬。
在今年年初的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,阿里集團(tuán)CEO吳泳銘強(qiáng)調(diào):未來在企業(yè)端會(huì)有非常多用AI重塑企業(yè)內(nèi)協(xié)作、協(xié)同的場(chǎng)景和機(jī)會(huì)。釘釘是我們最重要的、面向to B領(lǐng)域的AI應(yīng)用。”
顯然,如何做好AI時(shí)代的釘釘,這是吳泳銘,也是阿里給無招出的考題。很多人都注意到,無招穿的黑色T恤上印著一句話:「Be Crazy」(保持瘋狂)。他回歸的這幾個(gè)月來,無論是“狠抓考勤”,還是加班梗,或者是“凌晨巡查工位”等爭(zhēng)議或傳聞,都透著一股“瘋勁兒”。
無招不得不“瘋狂”。拋開業(yè)務(wù)層面的改變,外部變化也是引發(fā)釘釘求變的重要因素。業(yè)內(nèi)也有不少人士表示,“釘釘需要再燒幾把火”。
目前來看,無招用自己“Be crazy”的方式,為AI時(shí)代的釘釘寫好了故事背景,搭好了故事框架,也展示了一些新的方向。
但對(duì)無招和釘釘來說,第一個(gè)吃螃蟹,就需要拿出高于同行數(shù)倍的耐心和魄力。并且,若要想釘釘?shù)腁I故事更加務(wù)實(shí),就還需要客戶、合作伙伴以及行業(yè)真正用起來,才能真正讓AI變得真實(shí)、可見、可觸。
所以,無招的“硬招”還要更硬,才能打動(dòng)人心。可他缺的可不僅僅是時(shí)間。
參考資料:
虎嗅,《釘釘無招:做AI要拒絕傲慢》
北京商報(bào),《釘釘十年 能否打破“大同小異”》
36氪頭條轉(zhuǎn)載:
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