等雨來
中年轉型銷售53天,一單未開,心態變得平和,大有盡人事聽天命的意思。
2個做了多年銷售的前同事,近一年來尋求轉型,開始做項目經理、產品經理等。恰逢我一門心思要挑戰銷售崗位,這兩位好友就把他們積累的客戶,轉給我。
關鍵決策人
做銷售,最難的一關是什么?尋找到關鍵決策人。
想把產品賣出去,誰能決定買?誰說了算,這個人就是關鍵決策人。
因此,轉型銷售,面臨的一大難題就是找關鍵人。
由于之前認識很多業內朋友,和目前公司匹配度可以說只有百分之五十,將近一半原有積累的客戶是難以購買我司產品。
如何尋找關鍵決策人?
思來想去,最有效的方式還是參加行業會議或者朋友引薦。
單純查找公司黃頁、營業執照注冊電話,是很難聯系到決策人。
兩個前同事可幫了我大忙,他們把近二百家客戶資料給我,逐一建立聯系,幫我直接觸達公司決策人。
至于后續能否成單,就要看我的能力。
長久靠人品
做銷售53天,最大的感觸若能促進成單,最終靠的還是信任。
如何和客戶建立信任關系,作為需要集體決策、周期長、鏈條長的成單周期,人品的重要性就愈發凸顯。
人品,在職場上真的能當飯吃?
兩個前同事愿意把客戶主動交給我,令我深為感激。
日久見人心,幾年的相處,最能見人品,我自詡為純真的人。
工作十幾年來,從來沒心思去斗爭誰,一直坦坦蕩蕩工作,或許這點令很多和我長久接觸的同事,認為我是個靠譜的人。
對于兩位前同事交給我的客戶,我都做了標注,未來只要這些客戶成單,至少一半的獎金提成分給推薦客戶的同事。心存感恩之心,路才能越走越遠。
謀劃的再好,不如真正實踐。
做銷售50余天,才體會到這一職位的特殊之處。
銷售考察人的綜合能力,一個關鍵能力就在于快速和客戶建立信任關系,至于怎么做到?我還在探索中,
前同事的支持,給了我莫大的鼓勵,我也會不斷學習、在朋友們的幫助下,總結經驗,在豐收的季節,收獲盛夏耕耘的果實。
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等雨來
朝花夕拾
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