大家好，我是阿長，一位30+歲的500強車企大廠的品牌市場人，一人公司深度踐行者，積極探索下班后成長及副業搞錢。

這兩天，小米王騰泄密突然被辭退的事，在網上炸開了鍋，引起了網友們的熱議，隨后這一消息直接沖上了熱搜第一，且持續霸榜。 甚至我們有不少品牌市場群里，很多人也紛紛在討論。

有的為王騰惋惜，“一把好牌打得稀爛啊”，竟然沒等到領取今年中秋的月餅呀。

覺得到了這個位置（21級，距離小米最高的22級也就一步之遙），實在沒必要，不值得。

也有的為雷軍雷總痛失愛將無比感慨。

但作為一個新能源大廠從業者，我看到的，只有一個事實，一個讓所有打工人脊背發涼的事實：

不論干得再牛，爬得再高，只要還在打工，那么命運的主導權，就從來不由你掌控。不管是前面的格力的王自如、東方甄選的董宇輝，還是現在的王騰，哪怕你有大帝之姿，可是只要沒有“登基”，那么說到底，就還是打工人。

大家不妨設身處地，思考一個問題，可以先別急著回答：

如果你是王騰，前一天還是一個執掌年出貨幾千萬臺手機品牌的高管，粉絲前呼后擁，第二天一紙調查公示、一封郵件，然后突然就被辭退了，你怎么想？

委屈？無奈？心里的那個坎，過得去嗎？

還是慶幸？畢竟如果真的是大廠泄密或者涉及到利益輸送，顯然僅僅辭退是從輕發落，是雷軍雷總，給曾經功臣最后的體面。

第一，不得不承認，“我很重要”是打工人幻覺。

身在大廠，可能大家都頂著“VP""高級經理”、“某某專家”、“大區總監”的頭銜，出去跟人換名片，對方都得高看你一眼。你做的項目，可能動不動就是幾百萬預算、上千萬的用戶。 但咱們清醒一點，這真的是自己的能力嗎？ 不一定的，因為我們不能否認，這很可能是平臺加成的“光環”，是公司搭好了舞臺，讓你上去露臉唱戲而已，是演主角，還是小丑？劇本并不在自己手里呀。

我們可能都曾經覺得自己負責的業務線非常重要，直到公司戰略調整，領導大手一拍，業務說停就停，部門的人員說裁就裁，才猛然發現，“我很重要”，在職場，其實可能是個幻覺，許多人看起來牛，是因為腳下的舞臺牛。

此時你若還想找以前的供應商談合作，對方大概率客氣地說一句“回頭聊”，就再也沒了下文，那一刻也許才能真正明白：分清楚平臺和個人能力，有多重要呀，人家尊敬的，可能從來不是你這個人，而是名片上印著的公司Logo。

第二，人在職場，大多是顆“螺絲釘”，哪怕是鍍金的

這話可能不好聽，但很現實。 因為公司的本質是以經營賺錢為目的的機器，越是大廠，流程越規范，公司設計了一個個標準化的“崗位”，我們都只是這些流水線上的螺絲釘，大家各司其職，分工不同而已。 這個崗位需要有人做PPT，你上；那個崗位需要有人去跟客戶溝通，他上，甚至大廠里，很多活兒，還有專門的營銷執行代理、外包服務團隊。

王騰這個“紅米品牌總經理”的崗位，之前是王騰，之后可以是李騰、張騰。 小米沒有王騰，依然是小米。地球離了誰都照樣轉。

哪怕做到高管，也依然是可以被替換的‘螺死釘’，哪怕是鍍金的。只不過被替換的代價，相比一般的普通人更高罷了

因為只要還在打工，那么公司跟員工，就還是“雇傭關系”。

第三，相比壓榨你，把公司當家，更扎心

許多人，可能會吐槽公司壓榨自己，但是能被壓榨說明還是有價值。 更扎心的，公司還給你辦生日會，搞團建，跟你談理想，談情懷，讓你錯以為是“一家人”。

但你見過哪個“家”，會因為“降本增效”，就把自己的“家人”給開了？

你見過哪個“家長”，會因為“組織架構調整”，就把“孩子”發配到他不想去的地方？

所以，王騰究竟有沒有泄密咱們不知道，畢竟他以前也有過呀，就算再次不經意泄密，或者在管理中疏忽了，用了實習生參與一些環節，也有可能？盡管小道消息有很多，王騰本人微博也說自己有違規，過去犯過一些錯誤，但是沒有泄密，沒有收人錢財的違法行為。

但是一切都已經塵埃落定，職場上所有的溫情，本質上都是生意。

所以，咱們也別再去分析王騰有無泄密，即便人家被辭退了，憑他的能力，和積累的財富，以及在網上社交媒體的粉絲和擁躉，他未來的選擇，相信也遠比大多數人，更加從容，但那對我們普通人沒意義。

而大多數打工人，是要從王騰泄密被裁中，得到警醒和啟發，我們該做的，是立刻、馬上，問自己一個問題，一個能讓人瞬間清醒的問題：

“如果現在就被公司開了，自己的名字，離開這個公司的頭銜，還值錢嗎？”

想明白這個問題，比你加一萬個班都有用。

如果不值錢，那么就趕緊做讓自己值錢的事情，比如培養輸出型愛好，比如開始自己的副業，比如做自己的個人IP。