BrandBeat 是懶熊體育推出的運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域周報(bào)，我們會(huì)精選過(guò)去一周行業(yè)重點(diǎn)事件，并提供我們的所見(jiàn)所聞和觀察分析。

過(guò)去五年，戶外是體育行業(yè)名副其實(shí)的風(fēng)口。風(fēng)口讓已經(jīng)有名氣的品牌更有名，原來(lái)只能賺驢友的錢，現(xiàn)在賺到了大眾的錢。純賣貨掙錢的人也很開(kāi)心，三門(mén)的沖鋒衣生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，桑坡的高仿賣到脫銷，白牌靠投流直播，就算利潤(rùn)薄一點(diǎn)，GMV是不錯(cuò)的。

但一個(gè)殘酷的事實(shí)是，即使是在風(fēng)口上，做品牌仍然很難。這五年，從0開(kāi)始，做成“品牌”的案例極少。正因?yàn)樯?，每一個(gè)這樣的案例都值得研究。

2021年創(chuàng)立的Outopia遨托邦算一個(gè)。這個(gè)中國(guó)越野跑品牌，在大眾層面一直很低調(diào)。今年Outopia的開(kāi)店速度加快，從某種程度意味著品牌到達(dá)了一個(gè)拐點(diǎn)——品牌想接觸更大的圈層了。

Outopia從時(shí)間上確實(shí)是踩在了這一波戶外的風(fēng)口上，但有意思的是Outopia在風(fēng)口上卻做了一些反風(fēng)口的選擇。我們正好有機(jī)會(huì)借這個(gè)品牌與中國(guó)火箭合作之際，和Outopia創(chuàng)始人侯曦有了一次深入交流，這些做法不一定永遠(yuǎn)對(duì)，但確實(shí)給我們提供了一些關(guān)于做品牌的思考：

1、做品牌要有正確的出發(fā)點(diǎn)：現(xiàn)在品牌所處的市場(chǎng)環(huán)境太復(fù)雜了，可選的營(yíng)銷平臺(tái)和工具很多，讓人舉棋不定；趨勢(shì)變化越來(lái)越快，人群也被分割在互不相容的圈層，當(dāng)不確定性很高，選擇太多，品牌反而容易變成“布里丹的驢”——不知道怎么做了。

其實(shí)這個(gè)時(shí)候要區(qū)分倒是做品牌還是賣貨。這兩者的模式是不同的，賣貨需要的是“變化”，要跟著機(jī)會(huì)跑。而當(dāng)你決心做品牌，事情反而簡(jiǎn)單了?！捌放频钠瘘c(diǎn)”是Outopia創(chuàng)始人侯曦提到的“第一性原理”——消費(fèi)品牌本質(zhì)要為用戶的問(wèn)題提供更優(yōu)的解決方案。

2021年，帶著“Outopia能為越野跑者解決什么問(wèn)題？”的出發(fā)點(diǎn)，品牌創(chuàng)始人侯曦把這個(gè)問(wèn)題拋給身邊的越野跑者。得到的反饋是，沖鋒衣現(xiàn)在性能基本能滿足需求，但是貼身層是一個(gè)痛點(diǎn)。化纖的打底層容易臭，更重要的是不保暖。所以她把貼身層作為入局品類。在此之下，她和聯(lián)合創(chuàng)始人Aaron Jackson認(rèn)為羊毛是更好的貼身層方案。在國(guó)際上羊毛本來(lái)就是一些賽事的強(qiáng)制裝備，國(guó)內(nèi)在白銀事件之后，很多賽事長(zhǎng)距離組別的強(qiáng)制裝備列表中，羊毛打底層也赫然在列。鎖定了羊毛之后，Outopia又著手通過(guò)混紡的技術(shù)手段改良羊毛不耐用等短板，最終做出了第一款產(chǎn)品：美利奴羊毛混紡T恤。

在2023年，大戶外爆發(fā)，越野跑，貼身層和羊毛都是那一年的關(guān)鍵詞，可以說(shuō)Outopia一下踩中了三個(gè)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)——但它們并非創(chuàng)始人有意為之而追逐的風(fēng)口。第一性原理讓Outopia避開(kāi)了沖鋒衣、越野跑鞋的混戰(zhàn)，找到了一個(gè)當(dāng)時(shí)足夠空白的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了差異化。從現(xiàn)在看，Outopia確實(shí)給越野跑者提出了優(yōu)秀的技術(shù)解決方案。品牌推出了Wonderland、Earth Tencel、Storm等一系列經(jīng)典爆款系列。從行業(yè)的角度看，Outopia拓寬了人們對(duì)越野跑服飾和羊毛材料的理解，很多人開(kāi)始意識(shí)到，原來(lái)羊毛也能用來(lái)運(yùn)動(dòng)，而且當(dāng)這種材料和技術(shù)結(jié)合，能組合出如此多的可能性。從某種程度上，Outopia影響了越野跑服飾行業(yè)的發(fā)展。

所以，如果你決定要做品牌，就要看向自己和用戶。出發(fā)點(diǎn)不是追賽道，而是解決問(wèn)題。

2、不要過(guò)早對(duì)所有人說(shuō)話：做圈層是這一波戶外品牌的基本操作。但實(shí)際上新品牌經(jīng)常打亂發(fā)展節(jié)奏，在圈層和大眾之間首鼠兩端，在沒(méi)有準(zhǔn)備好的時(shí)候，開(kāi)始向大眾喊話，過(guò)早打破了品牌邊界?；蛘哒f(shuō)，當(dāng)大潮席卷，新品牌嘴里說(shuō)要做專業(yè)品牌，但是身體很誠(chéng)實(shí)，總想賺大眾的錢。對(duì)“到底是賺風(fēng)口的錢，還是賺專業(yè)性的錢？”這個(gè)問(wèn)題，很多新品牌并不堅(jiān)定。新品牌不是始祖鳥(niǎo)和凱樂(lè)石，在沒(méi)有圈層積累的時(shí)候就想一步登天，結(jié)果經(jīng)常不好。

在這一點(diǎn)上，Outopia把自己定位在專業(yè)品牌，從成立開(kāi)始就聚焦在越野跑。“越野跑和建設(shè)越野跑社區(qū)”被寫(xiě)在了公司的價(jià)值觀里。所以雖然貨已經(jīng)賣到圈外，但品牌很克制，早期基本不對(duì)大眾喊話，成立幾年都在“固圈”，是一個(gè)有自己發(fā)展步調(diào)的品牌。曾經(jīng)有一個(gè)大主播幾次找到Outopia，希望幫品牌直播帶貨，但Outopia婉拒了對(duì)方。侯曦的理由是：Outopia品牌現(xiàn)階段主要重心是跟越野跑者好好溝通，大眾用戶的反饋反而會(huì)讓團(tuán)隊(duì)無(wú)所適從。所以在團(tuán)隊(duì)精力有限，產(chǎn)能有限的情況下，品牌要把產(chǎn)品留給核心用戶。

這其中的啟示是，如果要做品牌，尤其是中高端品牌，在早期要“舍”，賺不了風(fēng)口的錢，還可以賺專業(yè)的錢，前提是你足夠?qū)I(yè)。

3、品牌是一個(gè)共識(shí)：傳統(tǒng)上，品牌和受眾的關(guān)系是單向的，品牌自定義我是誰(shuí)，用戶去接收信息。但有些人認(rèn)為一開(kāi)始品牌也許不需要那么大的“ego”（自我）。懶熊體育今年曾經(jīng)采訪了戶外創(chuàng)業(yè)者北島牛蛙，他提到，新品牌不要太在意品牌管理，但如果不給到有效信息，單純?yōu)榱苏{(diào)性或者高級(jí)去做傳播是無(wú)意義的，早期主要精力要放在產(chǎn)品的專業(yè)性上。

Outopia也給出了類似的答案。侯曦認(rèn)為，Outopia是為消費(fèi)者解決問(wèn)題的，產(chǎn)品和創(chuàng)新是第一位的，反而現(xiàn)階段用戶如何定義它并不重要，Outopia更像是一個(gè)平臺(tái)，它更希望是越野跑者在上面發(fā)聲。

這也許是這個(gè)時(shí)代對(duì)“品牌”的另一種解讀，品牌可以不是提前預(yù)設(shè)的，而是生成的，未來(lái)也許這樣由圈層共創(chuàng)的，共識(shí)性品牌會(huì)越來(lái)越多，品牌的用戶和產(chǎn)品會(huì)為品牌畫(huà)像，這樣的品牌反而是更扎實(shí)的。

或者說(shuō)，當(dāng)你不把做品牌當(dāng)成一個(gè)孤立的目標(biāo)反而能做成品牌，品牌不是品牌部處心積慮炮制出來(lái)的，這樣的東西用戶未必認(rèn)可，品牌是產(chǎn)品、用戶服務(wù)甚至全環(huán)節(jié)努力之后的自然結(jié)果。

4、搭建團(tuán)隊(duì)要招同溫層的人：新品牌過(guò)快擴(kuò)張的一大風(fēng)險(xiǎn)是團(tuán)隊(duì)出問(wèn)題。一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象是品牌早期團(tuán)隊(duì)是靠熱愛(ài)工作的，但因?yàn)榧敝萌?，招人的時(shí)候開(kāi)始妥協(xié)，能干活就行，品牌因此泯然眾人，不再“發(fā)光”了。

Outopia招人的標(biāo)志顯得非?！皠?wù)虛”，員工里越野跑選手含量極高。在我們探店品牌隆福寺新店的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，北京社群負(fù)責(zé)人是一名鐵三運(yùn)動(dòng)員。品牌對(duì)人才的篩選要求是，要熱愛(ài)越野跑和社區(qū)，如果達(dá)不到寧可不招。當(dāng)我們提出，在品牌快速增長(zhǎng)的時(shí)候“熱愛(ài)”這個(gè)招聘要求是不是太奢侈了。曾經(jīng)在LVMH工作過(guò)的侯曦認(rèn)為，既然LV這么大的公司可以做到這一點(diǎn)，Outopia也可以。事實(shí)上，這背后實(shí)際是品牌的一個(gè)戰(zhàn)略選擇：團(tuán)隊(duì)質(zhì)量比規(guī)模更重要?；蛘哒f(shuō)品牌的可持續(xù)發(fā)展比現(xiàn)階段的規(guī)模更重要。

以上這些不是Outopia能成功從0到1，甚至到10的全部理由，作為案例，Outopia可琢磨的地方還有很多。

戶外在中國(guó)已經(jīng)火了五年，一些明星品牌的財(cái)報(bào)增長(zhǎng)開(kāi)始乏力，今年行業(yè)里開(kāi)始有一種聲音：中國(guó)戶外還能火多久？但這個(gè)時(shí)候品牌更應(yīng)該問(wèn)自己的是，自己解決了什么真實(shí)的需求？是不是可以被稱作品牌？相信對(duì)這些問(wèn)題有清晰答案的人，也許并不會(huì)過(guò)分焦慮，在晚上還能睡個(gè)好覺(jué)。這就是品牌的意義。

以下為過(guò)去一周的運(yùn)動(dòng)品牌要聞：

品牌/聯(lián)名：

1、Outopia遨托邦與中國(guó)火箭達(dá)成官方合作，用航天技術(shù)重新定義戶外裝備

9月5日，專業(yè)越野跑裝備品牌Outopia遨托邦與中國(guó)長(zhǎng)征火箭有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)火箭”）正式簽署協(xié)議，確立品牌官方合作伙伴關(guān)系，并帶來(lái)第二個(gè)聯(lián)名系列產(chǎn)品。中國(guó)長(zhǎng)征火箭公司總工程師李少寧出席并致辭。

Outopia遨托邦作為中國(guó)火箭戶外合作品牌，早在今年四月，在第十個(gè)“中國(guó)航天日”之際，便成功推出首個(gè)聯(lián)名系列，奠定了合作基礎(chǔ)。

此次簽約，標(biāo)志著中國(guó)火箭與Outopia遨托邦從產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，邁向深度協(xié)同合作，共同推動(dòng)航天探索精神與Outopia遨托邦代表的戶外文化之間深層次的融合與共鳴。近期，Outopia北京首店隆福寺店也迎來(lái)了開(kāi)業(yè)活動(dòng)。

2、耐克推出全新品牌企劃“Why Do It”，重塑“Just Do It”時(shí)代內(nèi)涵

耐克宣布啟動(dòng)全新品牌企劃“Why Do It”，通過(guò)集結(jié)勒布朗·詹姆斯、鄭欽文、阿爾卡拉斯、凱特琳·克拉克等全球8位頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的命題式短片，向Z世代提出“不試試看，哪來(lái)勝算”的反詰式主張。該企劃包含系列短片、社交媒體互動(dòng)及線下體驗(yàn)活動(dòng)，首支影片《Why Do It?何必呢？》已全球上線。

耐克首席營(yíng)銷官Nicole Graham表示，這是對(duì)“Just Do It”口號(hào)的時(shí)代煥新，旨在破解年輕人“渴望行動(dòng)卻猶豫不前”的心理困境，通過(guò)降低運(yùn)動(dòng)心理門(mén)檻激發(fā)參與意愿。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，耐克在全球18-25歲消費(fèi)群體中的品牌偏好度近年呈下滑趨勢(shì)，此次營(yíng)銷是品牌年輕化戰(zhàn)略的重要舉措。

3、阿迪達(dá)斯為亞馬爾發(fā)布個(gè)人簽名標(biāo)識(shí)，與奔馳AMG推出聯(lián)名跑鞋系列

阿迪達(dá)斯為17歲足球新星拉明·亞馬爾（Lamine Yamal）發(fā)布專屬簽名標(biāo)識(shí)，由其親自參與設(shè)計(jì)。標(biāo)識(shí)融合字母“LY”與數(shù)字“304”（其成長(zhǎng)社區(qū)羅卡豐達(dá)郵編末三位），并融入其左腳觸球姿態(tài)及巴塞羅那建筑輪廓。阿迪達(dá)斯同步發(fā)布創(chuàng)作過(guò)程影片，強(qiáng)調(diào)其“新一代足球偶像”定位。亞馬爾成為繼貝林厄姆后又一擁有個(gè)人標(biāo)識(shí)的球員，反映品牌深耕青年足球文化的策略。

此外，阿迪達(dá)斯與梅賽德斯AMG推出第二個(gè)聯(lián)名系列，聚焦專業(yè)跑鞋領(lǐng)域。系列包含6款鞋型：adiZero Prime X3 Strung、adios Pro 4和EVO SL三款馬拉松跑鞋，以及Ambition、Avanti Tyo和Prime SP 四款專業(yè)田徑釘鞋。全線產(chǎn)品采用AMG經(jīng)典黑紅涂裝，搭載Lightstrike Pro泡沫科技。這是運(yùn)動(dòng)品牌與汽車廠商在專業(yè)產(chǎn)品線領(lǐng)域的深度合作。

財(cái)報(bào)/資本市場(chǎng)：

4、lululemon2025Q2中國(guó)大陸營(yíng)收同比增長(zhǎng)25%，全球增長(zhǎng)7%

lululemon公布2025財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告，全球凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)7%至25億美元。其中國(guó)際市場(chǎng)表現(xiàn)突出，凈營(yíng)收增長(zhǎng)22%，中國(guó)大陸市場(chǎng)同比增長(zhǎng)25%（按固定美元計(jì)算增長(zhǎng)24%），繼續(xù)居品牌全球第二大市場(chǎng)地位。首席執(zhí)行官Calvin McDonald表示：“雖然美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，但國(guó)際市場(chǎng)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。我們正在優(yōu)化商品組合，加速業(yè)務(wù)發(fā)展?！北炯径仍谥袊?guó)新開(kāi)設(shè)5家門(mén)店，并通過(guò)“夏日樂(lè)挑戰(zhàn)"等多樣化活動(dòng)提升品牌影響力。

2025年其計(jì)劃在美洲新開(kāi)約15家門(mén)店（近一半位于墨西哥），同時(shí)明確中國(guó)將成為國(guó)際市場(chǎng)的拓展重點(diǎn)。業(yè)績(jī)展望方面，公司預(yù)計(jì)第三季度凈營(yíng)收24.7-25億美元（增長(zhǎng)3%-4%），2025財(cái)年全年凈營(yíng)收預(yù)計(jì)108.5-110億美元（增長(zhǎng)2%-4%）。

活動(dòng)：

5、勒布朗·詹姆斯第15次中國(guó)行結(jié)束，LeBron XXIII簽名鞋中國(guó)全球首發(fā)

NBA球星勒布朗·詹姆斯完成其第15次中國(guó)行，先后在上海、成都兩地開(kāi)展系列活動(dòng)。在上海外灘雨中打卡引發(fā)社交媒體熱議，相關(guān)話題閱讀量超2億；在成都萬(wàn)象城Nike旗艦店冒雨登臺(tái)，用中文“我愛(ài)你”引發(fā)粉絲狂熱回應(yīng)。此行最重要節(jié)點(diǎn)是LeBron XXIII簽名鞋的全球首發(fā)——這是耐克首次將詹姆斯正代鞋款選擇在美國(guó)以外市場(chǎng)首發(fā)。該鞋款采用創(chuàng)新性全掌ZoomX可拆卸中底和“皇冠支撐系統(tǒng)”，首發(fā)配色“Uncharted”將于9月25日在中國(guó)率先發(fā)售，F(xiàn)orever King服飾系列將于2025冬季上市。

6、薩洛蒙在中國(guó)全球首發(fā)GRAVEL無(wú)固定路線挑戰(zhàn)賽

薩洛蒙于9月5日在上海新天地宣布全球首場(chǎng)GRAVEL無(wú)固定路線挑戰(zhàn)賽啟動(dòng)報(bào)名，賽事定于9月27日舉行。這項(xiàng)源自法國(guó)的賽事創(chuàng)新性地打破傳統(tǒng)越野跑模式：不設(shè)固定路線，以上海新天地為起終點(diǎn)，設(shè)置20個(gè)打卡點(diǎn)，選手需自主選擇至少6個(gè)點(diǎn)完成打卡，以積分制決定勝負(fù)。賽事分男女組，限18歲以上選手參加，采用抽簽制（中簽結(jié)果9月11日公布）。這是薩洛蒙首次將GRAVEL理念引入中國(guó)，體現(xiàn)了薩洛蒙對(duì)中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)新需求的響應(yīng)。

7、361°代言人阿隆·戈登完成亞洲行，深入中馬多城推動(dòng)品牌國(guó)際化

361°品牌代言人阿隆·戈登完成為期9天的亞洲行，深入中國(guó)大連、德州等5個(gè)二三線城市及馬來(lái)西亞吉隆坡。此行創(chuàng)新采用“夜襲球場(chǎng)”模式，戈登突襲當(dāng)?shù)厍驁?chǎng)與球迷即興切磋，相關(guān)視頻在社交媒體獲得超5000萬(wàn)播放量。同步推出的禪7“戰(zhàn)馬”新配色（靈感源自唐代“昭陵六駿”）首周售罄。

2025年上半年，361°跨境電商銷售額同比增長(zhǎng)94%，海外線下網(wǎng)絡(luò)已覆蓋60個(gè)國(guó)家。品牌宣布將在柬埔寨開(kāi)設(shè)東南亞首家超品店，并借助2026名古屋亞運(yùn)會(huì)加速全球化進(jìn)程。

產(chǎn)品：

8、On昂跑發(fā)布首款專業(yè)訓(xùn)練鞋Cloudpulse Pro，進(jìn)軍力量訓(xùn)練領(lǐng)域

On昂跑推出首款專業(yè)訓(xùn)練鞋Cloudpulse Pro，標(biāo)志正式進(jìn)入力量訓(xùn)練市場(chǎng)。鞋款采用品牌專利CloudTec緩震系統(tǒng)與Missiongrip橡膠外底，針對(duì)舉重、HIIT等訓(xùn)練場(chǎng)景優(yōu)化支撐與穩(wěn)定性。同步推出配套訓(xùn)練服飾，采用無(wú)縫設(shè)計(jì)減少摩擦。On昂跑2025年上半年訓(xùn)練品類銷售額同比增長(zhǎng)67%，成為增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)板塊。

9、阿迪達(dá)斯將推出皇馬2026中國(guó)春節(jié)系列，主打“皇家藍(lán)+金”配色

阿迪達(dá)斯將推出皇家馬德里2026年中國(guó)春節(jié)特別系列，延續(xù)俱樂(lè)部年度春節(jié)產(chǎn)品線。系列以“皇家藍(lán)”為主色調(diào)，搭配金色細(xì)節(jié)，包含特別球衣、夾克、連帽衫及長(zhǎng)褲，均采用三葉草標(biāo)志。設(shè)計(jì)上摒棄生肖“馬”意象，轉(zhuǎn)而使用中國(guó)傳統(tǒng)編織花卉圖案，強(qiáng)調(diào)文化代表性。此為皇馬連續(xù)第二年推出春節(jié)系列，預(yù)計(jì)2025年末至2026年初發(fā)布，以契合2026年2月17日春節(jié)節(jié)點(diǎn)。

10、Alo推出首個(gè)奢侈手袋系列，正式進(jìn)軍奢華生活方式市場(chǎng)

運(yùn)動(dòng)生活方式品牌Alo正式進(jìn)軍奢華配飾領(lǐng)域，將于2025年9月9日推出首個(gè)奢侈手袋系列。該系列包含四款產(chǎn)品：Voyage Duffle旅行包、Odyssey Bowler保齡球包、Tranquility Tote托特包和Balance Bucket水桶包，均采用意大利小牛皮與絨面革手工制作，并鑲嵌品牌標(biāo)志性Alo水晶。產(chǎn)品定價(jià)1200-3600美元，契合其“健康即奢華”的品牌定位。系列還計(jì)劃在冬季擴(kuò)展迷你款式，并推出可定制的玫瑰石英及透明石英水晶選項(xiàng)。此舉標(biāo)志著Alo從運(yùn)動(dòng)服飾向多品類奢華品牌轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略升級(jí)。

11、佳明fēnix 8系列推出，包含首款搭載MicroLED顯示屏的智能手表

Garmin佳明正式發(fā)布旗艦戶外運(yùn)動(dòng)手表fēnix 8系列，其中fēnix 8 MicroLED成為品牌首款采用MicroLED顯示屏的智能手表。該顯示屏集成超40萬(wàn)顆微型LED，峰值亮度達(dá)4500尼特，對(duì)比度提升6倍，專為強(qiáng)光環(huán)境下運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)可視性優(yōu)化。fēnix 8 Pro首次在系列中內(nèi)置inReach技術(shù)，支持衛(wèi)星與蜂窩網(wǎng)絡(luò)雙連接（需訂閱），實(shí)現(xiàn)無(wú)信號(hào)區(qū)域緊急求救、位置共享及實(shí)時(shí)天氣獲取，由Garmin全球救援中心提供支持（覆蓋150+國(guó)家）。系列延續(xù)多頻定位、太陽(yáng)能充電、動(dòng)態(tài)路線規(guī)劃等專業(yè)戶外功能，定價(jià)15800元，將于9月22日開(kāi)啟預(yù)售。

渠道：

12、美津濃Sportstyle支線中國(guó)首店，登陸深圳萬(wàn)象天地

美津濃旗下時(shí)尚支線Mizuno Sportstyle中國(guó)首店在深圳萬(wàn)象天地開(kāi)業(yè)。店鋪以大阪球衣印章工廠為設(shè)計(jì)靈感，采用工業(yè)風(fēng)設(shè)計(jì)語(yǔ)言，陳列Wave Rider 10、Mujin等日本經(jīng)典鞋款及Adventure V2等亞洲限定系列。這是品牌在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略升級(jí)，旨在抓住運(yùn)動(dòng)時(shí)尚消費(fèi)浪潮。美津濃計(jì)劃2025年在中國(guó)新增20家專門(mén)店，重點(diǎn)布局一線城市高端購(gòu)物中心。

人事：

13、始祖鳥(niǎo)任命前耐克高管掌舵全球鞋履業(yè)務(wù)

Arc’teryx始祖鳥(niǎo)任命Murray Parsons為全球鞋履市場(chǎng)副總裁，其曾在耐克工作20年，歷任全球運(yùn)動(dòng)服飾銷售高級(jí)總監(jiān)等職，后于Crocs擔(dān)任全球商品銷售高級(jí)總監(jiān)。此次任命是品牌繼4月成立獨(dú)立鞋履部門(mén)后的關(guān)鍵舉措，CEO Stuart Haselden強(qiáng)調(diào)“鞋履已成為品牌邁向山地領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略核心”，計(jì)劃通過(guò)完善產(chǎn)品組合提升單店盈利能力。

代言/贊助

14、安德瑪戶外雙線布局戶外市場(chǎng)：謝霆鋒出任品牌代言人，張震岳擔(dān)任產(chǎn)品體驗(yàn)官

安德瑪戶外9月初密集升級(jí)品牌矩陣：9月8日官宣謝霆鋒成為品牌代言人，同步推出以指南針為靈感的全新"UA EXPLORE"標(biāo)識(shí)體系，詮釋"無(wú)畏探索、專業(yè)導(dǎo)航"四大內(nèi)核；此前9月1日已簽約張震岳擔(dān)任產(chǎn)品體驗(yàn)官，演繹“岳野”山系風(fēng)尚。

雙代言人策略覆蓋差異化受眾，謝霆鋒憑借登山滑雪等硬核戶外形象強(qiáng)化專業(yè)認(rèn)知，張震岳則側(cè)重戶外生活風(fēng)格傳播。品牌同步推進(jìn)渠道與產(chǎn)品落地，2024年7月在上海開(kāi)設(shè)首家專賣店，近期在吉林等地?cái)U(kuò)張線下網(wǎng)絡(luò)；冠名“2025雄關(guān)330長(zhǎng)城越野賽”，支持珠峰科考項(xiàng)目驗(yàn)證產(chǎn)品性能。此舉被視為安德瑪在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力背景下，通過(guò)明星藝人影響力強(qiáng)化戶外場(chǎng)景與生活方式的聯(lián)結(jié)。

15、Timberland官宣徐明浩出任亞太區(qū)代言人，推出聯(lián)名定制款黃靴深化年輕市場(chǎng)布局

9月9日，戶外休閑品牌Timberland正式宣布多元潮流藝人徐明浩成為亞太區(qū)代言人，為了進(jìn)一步加深合作維度，Timberland還特別推出Timberland x 徐明浩 THE 8定制款黃靴，此次聯(lián)名款限量208雙，僅限中國(guó)大陸發(fā)售。

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