十二年長跑終撞線：深度解析八馬茶業港股上市之路與未來棋局

2025年10月28日，港交所的鑼聲為中國茶行業開啟了新的篇章。八馬茶業股份有限公司正式掛牌上市，加冕“高端中國茶第一股”。資本市場的反應異常熱烈：公開發售獲得驚人的1920倍超額認購，凍結資金高達864億港元；上市首日，股價以86.5港元開盤，較50港元的發行價飆升73%，市值一度突破73億港元。這一系列數字，無疑為這杯“資本之茶”注入了強心劑。

然而，這場風光無限的資本盛宴背后，卻是一段長達十二年、充滿坎坷的遠征史。這并非一蹴而就的勝利，而是歷經三度沖擊A股市場失敗后，一次“改道超車”式的絕地反擊。

十二年上市路，為何“A股折戟，港股功成”？

八馬茶業的上市之路，是一部跨越十二年的“闖關史”。其間，市場的選擇、監管的邏輯與企業自身的基因相互交織，最終導向了“A股折戟，港股功成”的結局。這不僅是八馬的戰略抉擇，更折射出兩個資本市場對傳統消費行業截然不同的價值判斷。

自2013年啟動上市計劃以來，八馬茶業對A股市場可謂“癡心不改”。從最初計劃登陸深交所中小板，到2015年掛牌新三板并于三年后摘牌，再到先后沖刺創業板（2021年）、主板（2022年、2023年），最終均以主動撤回申請告終。這種“屢敗屢戰”的背后，是其商業模式與A股審核邏輯之間的深刻“水土不服”。

傳統茶行業長期存在“大行業、小企業”的格局，市場高度分散。截至2024年末，中國茶葉市場CR5（前五大企業市場占有率）僅為5.6%。茶葉作為農產品，其品質受地域、氣候影響巨大，導致標準化生產困難，盈利穩定性存疑。八馬茶業雖將自身定位為“精制茶制造業”，試圖規避純農業屬性，但在A股市場，這種介于農業與工業之間的模糊定位，并未獲得明確的政策支持，使其在審核中始終面臨挑戰。

A股監管層對八馬茶業商業模式的核心疑慮，集中在其龐大且復雜的加盟體系上。截至2025年6月，八馬在全國擁有超過3500家門店，其中加盟店占比高達九成以上，貢獻了公司約50%的收入。更深層次的問題在于其加盟商網絡的“熟人化”特征——招股書披露，大量加盟商由公司前員工及其親屬經營。這引發了監管對關聯交易、利潤輸送、財務數據真實性以及公司對渠道控制力穩定性的多重拷問，成為其A股之路最難逾越的障礙之一。

八馬茶業是典型的家族企業。王氏三兄弟及其親屬通過一致行動協議，合計持有公司超55%的投票權，并占據了董事長、總經理等核心管理崗位。這種高度集中的股權和管理結構，雖然在企業早期發展中展現出決策高效的優勢，但在追求規范化、透明化治理的A股市場，卻容易被視為潛在的公司治理風險。此外，公司研發投入占比長期不足1%的問題也屢被問詢，加深了市場對其“重營銷、輕研發”的印象，與其科技賦能的敘事形成反差。

在A股市場屢屢碰壁后，八馬茶業于2025年1月果斷轉戰港股，這是一次基于對不同資本市場邏輯深刻理解的戰略遷躍。事實證明，港股市場為其商業模式提供了更高的適配性。

首先，港交所作為國際化的資本市場，對消費品領域的商業模式展現出更高的包容度。對于加盟連鎖、家族控股這類在傳統消費行業中普遍存在的模式，港股的審核邏輯更側重于其商業的可持續性、市場龍頭地位和現金流健康度，而非過度糾結于股權結構和關聯交易的細節。其次，同行業企業瀾滄古茶于2023年底成功登陸港股，為八馬茶業提供了清晰的參照路徑和市場預期，證明了原葉茶企在港股的可行性。

最終，市場的熱烈反響印證了這次戰略選擇的正確性。高達1920倍的超額認購和上市首日的股價大漲，充分說明了資本市場對八馬茶業“高端中國茶第一股”稀缺性價值的高度認可。這不僅是對其行業龍頭地位的肯定，也是對其在傳統行業中成功實現品牌化和規?；\營能力的獎賞。

從百年世家到現代茶業巨頭的商業版圖

八馬茶業的成功，根植于其將三百年文化傳承與現代商業邏輯巧妙融合的能力。通過構建“文化賦能、全渠道驅動、數字革命”的增長模型，它在中國高度分散的茶葉市場中， carving out 了一條獨特的品牌化與規模化之路。

八馬的品牌故事始于三百多年前，其王氏先祖王士讓發現并制作鐵觀音的傳奇歷史，至今已賡續十三代。公司董事長王文禮本人更是“國家級非物質文化遺產鐵觀音制作技藝代表性傳承人”，這一身份為品牌提供了無與倫比的權威性背書。通過將茶葉從普通農產品“文化升維”為承載歷史底蘊的文化等價物，八馬成功構建了其高端品牌定位的護城河。多次服務于金磚國家領導人廈門會晤、中印東湖茶敘等重大國事活動，進一步強化了其作為“國事用茶”的高端形象，為其產品帶來了強大的品牌溢價。

如果說文化是八馬的“魂”，那么其“全渠道連鎖+數字化”的運營體系則是其高速增長的“體”。

八馬茶業是中國茶葉行業無可爭議的“網絡霸主”，通過“直營+加盟”雙線并行的模式，特別是自2007年以來大力發展的加盟體系，公司迅速在全國構建了超過3600家門店的龐大網絡，其中加盟店超過3300家，實現了對市場的深度滲透。近年來，八馬更致力于將線下門店從單純的銷售點，升級為提供品鑒、社交和文化體驗的“城市會客廳”，極大地增強了客戶粘性與品牌體驗。

如今，其線上收入占比已穩步提升至2025上半年的35.4%，全渠道粉絲數超過4000萬。更重要的是，八馬將數字化深入到產業鏈上游，構建了“智慧茶園+智能工廠+智慧倉儲”的智能體系。通過物聯網、大數據等技術，實現了從茶園病蟲害監控、生產加工到倉儲物流的全流程數字化管理，這在極大程度上解決了傳統茶產業標準化程度低、品控不穩定的核心痛點。

龍頭地位下的業績隱憂

盡管八馬茶業頭頂“高端第一”的光環，但深入其財務數據并與同業進行比較，可以發現其龍頭地位之下，既有穩健的基本盤，也潛藏著行業共性的挑戰與自身的業績隱憂。

從財務數據看，八馬茶業在上市前幾年保持了穩健的增長。2022年公司營收為18.18億元，2023年增長16.7%至21.22億元；同期凈利潤也從1.66億元增至2.06億元。然而，進入2025年上半年，公司業績出現回調，營收同比下降4.23%至10.63億元，凈利潤同比下滑17.81%至1.20億元。公司將其歸因于為聚焦長期價值而進行的“戰略性調整”，如優化普通門店、聚焦旗艦店建設等。

毛利率方面，八馬茶業整體維持在52%-55%的健康水平。但其內部結構差異巨大：2024年前三季度，毛利最高的線下直營渠道達到78.2%，而貢獻近半收入的加盟渠道毛利率僅為46.0%。這揭示了其盈利模式對加盟商“以量換利”的依賴，也意味著加盟商網絡的穩定性和盈利能力，將是未來業績的關鍵變量。

將八馬置于港股同業中，其行業地位與面臨的挑戰更為清晰。作為最早登陸港股的茶企，天福茗茶近年來正經歷陣痛。2025年上半年，天福收入同比下滑17.1%，凈利潤大降29.5%，并伴隨著門店數量的收縮。這反映出在消費市場疲軟的大環境下，即便是老牌龍頭也面臨著巨大的增長壓力。

作為八馬上市的“探路者”，瀾滄古茶的經歷更具警示意義。其于2023年底上市后，股價迅速破發并持續走低，2024年業績更是由盈轉虧，巨虧3.08億元。這坐實了資本市場對原葉茶股“上市即巔峰”的擔憂，也為八馬茶業敲響了警鐘。

數據來源：根據各公司年報整理（單位：億元人民幣）

通過對比，八馬茶業在營收規模、門店數量和品牌聲量上無疑處于行業領先地位。然而，同行的掙扎也揭示了整個原葉茶行業共同的困境：消費需求對經濟環境敏感度高、品牌忠誠度尚需培育、以及資本市場對行業估值邏輯的普遍悲觀。八馬茶業的上市，雖然自身實力過硬，但仍需在整個行業的逆風中航行。

敲開資本大門之后，挑戰與星辰大海

八馬茶業十二年磨一劍，成功登陸港股，這不僅是一家企業的勝利，更是中國傳統茶企在“文化傳承”與“現代商業”的交匯口上，找到資本化路徑的里程碑事件。它的成功，是戰略耐心、模式創新以及對資本市場精準選擇的共同結果。

然而，敲開資本的大門僅僅是萬里長征的第一步。未來，八馬茶業仍面臨著重重考驗，前有瀾滄古茶“上市即巔峰”的殷鑒，八馬如何用持續的業績增長和穩健的市值管理，向市場證明自己并非曇花一現，是其上市后的首要任務。

作為一家公眾公司，如何在保持家族高效決策的同時，建立更加透明、規范的現代化公司治理結構，回應市場對關聯交易和內部控制的關切，將是長期挑戰。

在宏觀經濟承壓、消費趨于理性的背景下，會員年均消費額已出現下滑跡象。如何維系其高端定位與高客單價，將考驗其品牌運營的韌性。主品牌“八馬”的商務、成熟形象根深蒂固。新品牌“萬山紅”能否真正撬動年輕市場，打破“父輩喝的茶”這一刻板印象，決定了八馬未來的增長天花板。

上市為八馬茶業帶來了寶貴的資金和更高的平臺。展望未來，中國高端茶葉市場預計將在2029年達到1353億元的規模。手握資本“彈藥”的八馬，能否借此東風，加速行業整合，鞏固龍頭地位，并成功將一杯中國茶的故事講給更廣闊的世界，將決定它能否真正從“中國第一”走向“世界知名”，進而重構萬億茶產業的價值邏輯。前路是星辰大海，亦是驚濤駭浪。

作者：尼古

編輯：尼克

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