花了足足6個億,等了5年,卻連個船殼子都沒見到之后,新西蘭總算想通了:看來把船只給韓國制造真的不靠譜,還是交給中國才更好一些。
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要知道2019年的時候,新西蘭就已經給韓國造船廠下了個訂單,定金之類的肯定是已經給人家了。結果5年之后新西蘭發現上了當了,于是就決定退掉訂單,寧可蒙受損失,也不讓韓國人繼續造了。
大家可能好奇,新西蘭為什么寧可白扔那么多錢,也要把造船訂單從韓國手里轉給中國呢?這事還得從頭說起。
新西蘭南北島之間的交通,很大程度上依賴渡輪。但現有的渡輪船隊嚴重老化,平均船齡已高達28年,故障頻發與“罷航”成了常態。所以在2018年,新西蘭啟動了iRex項目,計劃建造兩艘新渡輪,并改建相關港口設施。
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這個項目最初預算為每艘船7.75億新西蘭元,并與韓國現代尾浦船廠簽訂了建造合同。
然而,項目推進過程中,問題逐漸暴露。韓國船企的方案看似高大上,但伴隨著昂貴的港口改造要求。成本開始失控般上漲,從最初的預算一路飆升,到2023年甚至預估會接近40億新西蘭元。成本的嚴重超支讓新西蘭新政府無法接受,最終在2023年12月決定取消與韓國的合同。
盡管取消合約意味著前期投入的資金血本無歸——新西蘭在這個未能完成的iRex項目上總計花費了約6.71億新西蘭元,但他們認為長痛不如短痛,及時止損是更明智的選擇。
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那么,韓國造船業為什么沒能滿足新西蘭的期望?看起來,這不只是單一項目的問題。韓國造船業長期面臨勞動力短缺的困境,而且工會不允許從國外招募工人,導致產能受限。而且在項目規劃時,韓,韓企主要專注于船舶本身,卻忽略了與之配套的龐大港口基礎設施改造成本,這種脫節的方案最終導致了預算爆雷。
與此同時,中國造船業則呈現另一番景象。2025年前三季度,中國造船完工量、新接訂單量和手持訂單量這三大指標,以載重噸計分別占據全球總量的53.8%、67.3%和65.2%。全球新船訂單中超六成都被中國拿下,這份實力自然被新西蘭看在眼里。
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新西蘭鐵路部長溫斯頓·彼得斯在解釋選擇中國船企的原因時說得非常實在:“廣船國際的專業能力、技術實力和生產規模印證了我們對務實渡輪更新計劃的高度信心。”他特別強調,這個決定“很務實,很聰明”,能為納稅人節省“數十億新西蘭元”。
中國的優勢就在于這種務實精神。我們不光能把船造好,還能提供包括碼頭擴建方案在內的整套解決方案,確保了項目的整體可控。
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這個世界就是這么現實,客戶最終看的是性價比。當你能夠提供可靠的質量、合理的價格和全面的服務時,訂單自然會流向你。如今中國船企的訂單排期已經到了2028年底,部分甚至排到了2029年,這就是市場用腳投票的結果。
從這件事可以看出,全球造船業的競爭格局已經發生了變化。以往可能依靠某些單項優勢就能取勝,但現在,像中國這樣兼具成本控制與扎實技術的競爭者,顯然更能獲得長久信賴。
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造船業的較量未來可能會更加激烈,但有一點很清楚,只有真正具備性價比和技術實力的國家,才能在這場競賽中站穩腳跟。
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