廣東
許多廣告公司，都有個不成文的規(guī)律：
團(tuán)隊(duì)越大，項(xiàng)目越慢；
流程越全，效率越低；
人越多，心越散。
于是，這幾年一個現(xiàn)象悄悄成了常態(tài)
甲方找乙方，乙方再找freelancer。
當(dāng)年的大公司，樓里坐滿了創(chuàng)意總監(jiān)、文案組長、媒介經(jīng)理、客戶總監(jiān)；
現(xiàn)在的項(xiàng)目群里，頭像要么是貓，要么是海邊日落，要么備注“飛飛/小張/大樹”。
他們不是你同事，是freelancer。
freelancer的工作邏輯：直接開干，少廢話
在廣告公司內(nèi)部，一個提案要走過的路非常漫長
從和客戶對接提案，到內(nèi)部分工協(xié)調(diào)，再到最后落地執(zhí)行
扯皮和甩鍋是常態(tài)
而freelancer的流程是這樣的：
“需求是啥？預(yù)算多少？什么時候交？”
然后，就沒然后了，
下一個你看到的東西，已經(jīng)是成品。
沒有會議復(fù)盤會議的復(fù)盤，
沒有“咱們先腦爆一個創(chuàng)意方向”的玄學(xué)預(yù)熱，
freelancer要么不接，要接就直接做結(jié)果。
專業(yè)，且沒有互相扯后腿
廣告公司里的項(xiàng)目，最大的風(fēng)險(xiǎn)不在于專業(yè)水平，
而在于內(nèi)部摩擦
文案嫌設(shè)計(jì)“沒sense”，設(shè)計(jì)嫌AE“亂給brief”，AE嫌策劃“不接地氣”，策劃嫌媒介“耍心眼”……
freelancer小組的組合，是純功能拼裝：
找最強(qiáng)的文案，最靠譜的設(shè)計(jì)，最穩(wěn)的拍攝，最細(xì)的媒介，
大家因?yàn)橹粸檫@一個項(xiàng)目聚在一起，
沒有辦公室政治、沒有升職焦慮、沒有績效互踩，
只有一條共識：把活干好，早點(diǎn)拿錢。
靈活帶來的，是效率和務(wù)實(shí)
固定編制的廣告公司，為了“保團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)”，必須在平時也養(yǎng)很多在當(dāng)前項(xiàng)目中并不必要的崗位；
而freelancer項(xiàng)目，只上有用的人。
預(yù)算更精準(zhǔn)，分工更明確，
甲方的錢直接砸在了干活的人身上，
沒有被稀釋在茶水間、團(tuán)建和無效加班里。
如果你要拍一支小視頻，
freelancer可以當(dāng)天就把導(dǎo)演、攝像、剪輯、調(diào)色都湊齊，3天拍完；
廣告公司需要先排期、內(nèi)部審批、走預(yù)算、協(xié)調(diào)檔期
最后3天變1周。
不夠完美，但也不該被看低
誠然，freelancer組合也有它的短板：
團(tuán)隊(duì)臨時拼湊，缺乏長期磨合；
流程松散，遇到超大體量項(xiàng)目容易掉鏈子；
出事沒人扛鍋，風(fēng)險(xiǎn)要自己兜。
但就單個項(xiàng)目的執(zhí)行力、專業(yè)性、專注度來說，
很多freelancer組比傳統(tǒng)廣告團(tuán)隊(duì)更干脆、更專業(yè)、更穩(wěn)定。
他們不搞冗余，不養(yǎng)虛名，
每一分時間和預(yù)算都花在了正經(jīng)事上。
結(jié)尾｜懷舊歸懷舊，現(xiàn)實(shí)歸現(xiàn)實(shí)
懷念廣告公司燈火通明的提案之夜，
懷念那個創(chuàng)意墻貼滿A3紙、會議室永遠(yuǎn)有人吵架的時代
沒錯，那是行業(yè)的高光。
但時代在變，預(yù)算在縮，客戶的耐心也在減。
當(dāng)freelancer可以用更少的成本、更快的速度、更高的專業(yè)度，完成同樣的事，
我們不能只用“零散”“不正規(guī)”去形容他們。
這不是廣告行業(yè)的衰落，
是廣告人的形態(tài)變了。
有人離開了公司，但沒有離開專業(yè)。
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