北京
江西浮梁，立冬，我們為一份熱乎的午餐而聚。望著從青海高原、云南邊陲，武陵山區，長江之畔等風塵仆仆趕來的伙伴，他們是政協主席、縣委書記、教育局干部們，地方慈善總會負責人。
感謝這些伙伴交付的信任與時間。 在這個節奏飛快的時代，他們愿意花費如此密集的時間，與我們社會組織閉門深談，這本身就是一種強大而堅定的表態：孩子們的福祉，是我們，政府和社會共同且首要的關切。
我們之所以必須“再集結”，是因為中國鄉村教育正在發生巨變。鄉村人口持續減少，越來越多的村小教學點被撤并，越來越多鄉村中小學生離開鄉村，走進鄉鎮中心學校，成為一個個小小的寄宿生，接受不可預知的諸多挑戰。一些新的痛苦悄然而至，家庭增加了負擔，孩子過早離開父母和家庭，缺乏足夠的愛和安全，孤獨無助，甚至還將遭遇各種霸凌，更重要的是，Ta們正處在身心腦發育的關鍵時期，需要足夠的全面的營養有力支撐，但會有嗎？
面對這場靜默卻劇烈的變革，我們怎么做？一句樸素的話為我們定航：“為鄉村孩子的福祉而奮斗”這不是一句口號，而是我們所有行動的初心和原點。
如何跟上？ 我們需要的不僅是腳步，更是方法與模式的創新。四川榮縣教育局帶來一個溫暖而高效的答案：“打開大門，媽媽燒飯。” 這巧妙地構建了一個“養育共同體”：媽媽獲得工作，家庭增加收入，學校降低成本、提升餐品品質，孩子感受到親情守護。一舉多得，這便是協同創造的魔力。
而如何讓這份守護堅不可摧，則需要制度的鎧甲。這正是我們社會組織聯合政府的核心價值所在：我們用“透明公開、分權制衡”的機制，為校園餐建立一個可復制的安全規范。 湖北鶴峰縣教育局帶來的消息讓我們無比欣慰——在恩施州8縣市區校園餐審計中，鶴峰無一校長或老師被留置。這正是因為我們帶來的 “師生同食、就地取材，透明公開、村校共治” 模式，已內化為學校的“免疫系統”。我們堅信，真正的公益，是構建不讓好人犯錯的環境，它最終保護了孩子，也保護了我們縣域干部和學校校長。
浮梁的多方熱烈討論，將我們的協作推向了更深處。我們清晰地看到，未來的多種挑戰，已非單一部門或單一學科能夠應對。基于共識，我們為免費午餐的下一程，錨定了四個全新的支點：
第一，深化“養育共同體”。 我們深知，免費午餐服務的是孩子，但它的可持續發展，需要打開更多大門，連接更多力量。 未來，我們要借助當地政府、當地慈善組織搭建志愿服務平臺，連接更多媽媽進校服務孩子，更探索采購鄉村媽媽們自家或農場或合作社生產的合規食材，將項目更深地扎根于鄉村社區土壤，形成本地治理本地的良性循環。
第二，開拓數字新航道。 在后方，城市籌款需要新的管道。 我們必須更加重視短視頻內容，依托我們成熟的“大樹老師”網絡，用視頻或直播講述鄉村孩子的期盼和我們的行動，感染和吸引更廣闊的社會善意。
第三，激活青年生力軍。 我們堅信，免費午餐的未來在青年。伙伴們需要走進大學，進一步做好青年的連接、服務和組織工作，讓富有創造力與行動力的青年，對接鄉村學校，去幫助和支持孩子。
第四，開辟校園新“食”堂。 在前線，我們要鼓勵免費午餐學校溝通當地，獲得閑置的糧田菜地。 讓孩子們動手種菜種糧，這不僅提升了他們的主動性、降低了項目成本，更讓這頓飯因浸染汗水而更具感染力，成為最生動的勞動與食育課堂。未來，他們也將接力而行。
立冬，是積蓄力量的時節。這次相聚，我們收獲滿滿。前路漫漫，但共識已成，方法在手。讓我們懷抱著這份由信任凝聚的力量，繼續攜手，用更開放的協同、用更多的創造創新，守護每個鄉村孩子可預見的未來。
我們一起努力。
文章來源
鄧飛
品牌審核
免費午餐基金品牌審核組
-------免費午餐·小善大愛-------
2011年4月2日，鄧飛聯合500名記者、
國內數十家主流媒體和中國社會福利基金會發起
免費午餐基金公募計劃，倡議公眾共同幫助
鄉村孩子們享有安全營養的在校午餐。
截至2025年9月底，
免費午餐基金聯合多方力量
累計在全國26個省市自治區2030所學校開餐，
共計幫助超過46萬人吃上熱氣騰騰的午餐。
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一起好好吃飯
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