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作者 | 林默

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關(guān)于人類歷史到底是怎么前進(jìn)的，一直有兩種相互打架的說法。一派人說，是技術(shù)的前進(jìn)決定了人類的前進(jìn)。另一派人說，是姆們廣大人民群眾決定了歷史的前進(jìn)。

路到底是怎么走過來的，不是靠吵的，得蹲路邊看。

讓蒸汽機(jī)最終成為工業(yè)心臟的，不是后來實驗室不斷推演出的更高的熱效率，而是靠蒸汽機(jī)吭哧吭哧開始在礦山、在紡織業(yè)干活兒。

時代的追光燈能打在內(nèi)燃機(jī)身上，不是因為氣缸壓縮比不斷卷出新高度，而是當(dāng)船舶駛?cè)氪蠛！⑵嚺茉诠贰w機(jī)直沖云霄，應(yīng)用場景完成精準(zhǔn)匹配，系統(tǒng)工程實現(xiàn)綜合進(jìn)化，引擎才算真正活了。

后來進(jìn)入計算機(jī)時代，算力帶寬的比拼就算給這個時代開了頭兒，但是后面真正塑造了現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的，是搜索、電商、社交等具體的應(yīng)用。

技術(shù)拉開戰(zhàn)場，應(yīng)用開疆拓土，戰(zhàn)場的關(guān)鍵一躍，就看誰先拉住了廣大人民群眾的手。這是橫穿時代的經(jīng)典劇情。如今AI技術(shù)狂飆突進(jìn)，這樣的爭奪路線還在高階上演。

放眼全球，目前AI的價值探索其實有兩條路。一條是狂卷生態(tài)系統(tǒng)，在模型猛堆參數(shù)，把技術(shù)架構(gòu)推到更高一層，典型如美國；另一條則是讓廣大群眾先用起來，然后思考怎么從“能用”更快速地升級到“好用”。

12月11日，李彥宏接受《時代》采訪時給出了第二條路線上的判斷——AI最大機(jī)會在應(yīng)用層。百度就不只關(guān)注模型，而是關(guān)注應(yīng)用，采用應(yīng)用驅(qū)動戰(zhàn)略。

那么問題來了，關(guān)注應(yīng)用的百度，應(yīng)用層到底做成了什么樣？

在12月16日百度AIDAY暨秒噠創(chuàng)造者大會，可以窺見一種解題思路。僅在秒噠一個平臺里，發(fā)布可商用應(yīng)用50萬個，生成的應(yīng)用已累計服務(wù)超過1000萬用戶。這些“生產(chǎn)級”商業(yè)應(yīng)用和真實創(chuàng)造者故事，勾勒出來的是真實的、鮮活的中國AI生態(tài)。

這也驗證了李彥宏的判斷，AI進(jìn)入大眾生活的臨界點(diǎn)已經(jīng)逼近，2025年正是AI應(yīng)用普及的關(guān)鍵之年。

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也許你會說，百度秒噠在做的，也不是一個開創(chuàng)性的事情。但要注意一點(diǎn)，要看規(guī)模，規(guī)模不一樣，整個產(chǎn)業(yè)價值，乃至商業(yè)邏輯都可能不一樣。

技術(shù)普惠，“普”指向的就是規(guī)模。

秒噠的突破之處就在于，不是讓一部分人擁有AI應(yīng)用，而是真正讓人人都能成為研發(fā)者。哪怕你根本不知道，“什么叫代碼”。

在秒噠的開發(fā)者里，81%的用戶是非程序員。

拆除門檻，這到底能帶來怎樣驚人的生產(chǎn)力？數(shù)據(jù)顯示，短短八個月時間，秒噠平臺上就已發(fā)布過50萬個應(yīng)用，日新增應(yīng)用漲幅超150%，其中帶有后端的應(yīng)用占到一半。

這些應(yīng)用覆蓋的不是某個領(lǐng)域，幾乎是所有行業(yè)。

在秒噠，油氣企業(yè)的員工王治磊開發(fā)了“油氣井生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)計系統(tǒng)”，用AI提效，解決了傳統(tǒng)設(shè)計流程復(fù)雜、方案優(yōu)化效率低的痛點(diǎn)。

其實，王治磊和他的同事們，很早之前就有開發(fā)軟件的想法，只是投入百萬也沒有做出滿意的產(chǎn)品。這一次用秒噠開發(fā)，王治磊不僅拿到了自己想要的設(shè)計系統(tǒng)，還省掉140多萬的成本。

有人在驚嘆省了多少錢，有些生產(chǎn)及應(yīng)用甚至開始掙錢了。百度宣布秒噠正式接入微信支付能力后，目前已有超2萬個應(yīng)用接入其中，通過秒噠累計完成了8萬筆支付。眼下，秒噠還發(fā)布了“創(chuàng)造者筑夢計劃”，宣布未來三年支持100萬名創(chuàng)作者通過秒噠實現(xiàn)創(chuàng)收。

秒噠是百度AI生態(tài)的一寸沃土。在這之外，百度伐謀，是全球首個可商用的“自我演化”超級智能體，能被運(yùn)用到交通、能源、金融、物流、新藥研發(fā)、科學(xué)理論等領(lǐng)域。它對產(chǎn)業(yè)鏈的提效，也已覆蓋排產(chǎn)調(diào)度、資源優(yōu)化、路徑規(guī)劃等環(huán)節(jié)。

伐謀的賣點(diǎn)在實際效果，通俗點(diǎn)說，為產(chǎn)業(yè)尋找全局最優(yōu)解。

其中，中國數(shù)聯(lián)物流跟遼港集團(tuán)，通過伐謀形成了一套智能化調(diào)度和路徑優(yōu)化的機(jī)制，讓船舶、岸橋、集卡和場橋之間形成高效協(xié)同，實現(xiàn)了20臺岸橋協(xié)同80艘船、5萬集裝箱，效率成本等全局最優(yōu)化。

再說一點(diǎn)，我們普通用戶都熟悉的商業(yè)場景——直播帶貨。這也是近年電商領(lǐng)域最熱的商業(yè)場景。

這就是百度慧播星數(shù)字人的主戰(zhàn)場了。

完成“全場景數(shù)字人平臺”的升級之后，它現(xiàn)已集合數(shù)字人主播形象生成、智能腳本創(chuàng)作、實時互動問答等功能，能夠廣泛運(yùn)用在電商交易、線索拓展、內(nèi)容直播、視頻創(chuàng)作等領(lǐng)域。

今年雙11，慧播星數(shù)字人帶貨GMV同比提升91%，開播直播間數(shù)同比增長119%，83%的開播主播使用過數(shù)字人。

業(yè)務(wù)能力在線，響應(yīng)速度夠快，用戶提出專業(yè)問題的時候，它們還可以針對性地調(diào)度智能體展開講解。

這不，去年我們還在吐槽數(shù)字人直播沒得靈魂，今年消費(fèi)者已經(jīng)迷上數(shù)字“超級主播”了。羅永浩數(shù)字人在百度電商的首場直播，吸引了1300多萬人次觀看，創(chuàng)下了數(shù)字人直播帶貨新紀(jì)錄。

能夠做到全年無休、開機(jī)即用的數(shù)字人，帶來的商業(yè)想象力遠(yuǎn)不止于此。在李彥宏看來，數(shù)字人是AI時代的一種全新通用交互界面。

用戶的壯大其實也在不斷驅(qū)動AI升級。比研發(fā)人員、專業(yè)團(tuán)隊哼哧哼哧卷模型，從用戶中來、到用戶中去的方法，讓中國AI成長速度加速，技術(shù)的落地、升級也變得越來越快。

不是單邊爆沖，而是正向循環(huán)。

3

為什么應(yīng)用價值的爆發(fā)，出現(xiàn)在中國AI生態(tài)里？

因為這更符合咱們這片土地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。作為全球唯一擁有聯(lián)合國全部工業(yè)分類的國家，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜、流程密集、優(yōu)化空間大。

雖然是AI幫咱干活兒，但這也是一場雙向奔赴，只有咱們這樣豐富的工業(yè)數(shù)據(jù)沉淀，與物理世界應(yīng)用場景，才能讓AI把這個活兒干了。

那，為什么中國AI應(yīng)用的價值爆發(fā)，會出現(xiàn)在百度的AI生態(tài)里？

在AI全面起飛之前，百度已經(jīng)在各種維度摸爬滾打了十多年，用復(fù)合型能力養(yǎng)成了成熟龐大的AI生態(tài)。現(xiàn)在，只是恰巧來到兌換時間。來看一些數(shù)據(jù)：

蘿卜快跑訂單量1700萬，全球第一；

百度智能云連續(xù)六年、累計十次蟬聯(lián)中國AI公有云市場冠軍；

百度搜索進(jìn)行激進(jìn)重構(gòu)，AI搜索月活達(dá)3.82億且連續(xù)三季居首；

百度網(wǎng)盤服務(wù)超10億用戶，AI月活用戶超8000萬；

百度文庫AI月活用戶超9700萬，GenFlow3.0超2000萬人使用……

這種進(jìn)展是日拱一卒式的。有人也覺得百度AI是起個大早、趕個晚集。有沒有可能，起個大早，是為了，單開一桌。

在當(dāng)下，人工智能時代的技術(shù)棧分為四層，分別是芯片層、框架層、模型層和應(yīng)用層。這跟修仙看著挺像，每一層都需要漫長的沉淀才能突破，哪怕只是突破其中一層，那也是修為大成。

百度采取應(yīng)用驅(qū)動路線，并不是代表弱化或放棄其他部分，它仍是全球為數(shù)不多進(jìn)行全棧布局的人工智能公司，從高端芯片昆侖芯，到飛槳深度學(xué)習(xí)框架，再到文心預(yù)訓(xùn)練大模型，各個層面都有關(guān)鍵自研技術(shù)。

先看芯片層，百度正式發(fā)布新一代昆侖芯和超節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品天池，并計劃未來五年按年推出新產(chǎn)品。今年6月，昆侖芯一舉拿下中國移動10億元級的訂單。

再說框架層，飛槳作為國內(nèi)首個自主研發(fā)深度學(xué)習(xí)平臺，凝聚超過2300萬開發(fā)者，服務(wù)超76萬家企業(yè)。沙利文報告顯示，飛槳競爭力綜合實力排名第一。

模型層也是往全球領(lǐng)先水平高歌猛進(jìn)。文心大模型5.0的模型參數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2.4萬億，采用原生全模態(tài)統(tǒng)一建模技術(shù)，具備全模態(tài)理解與生成能力。

在這種長期主義下，堅定行走在“內(nèi)化AI能力”道路上的百度，這才終于實現(xiàn)，不靠單個模型，而是讓AI應(yīng)用變成個體與企業(yè)生產(chǎn)力；持續(xù)成為AI應(yīng)用生產(chǎn)力底座。應(yīng)用驅(qū)動的中國路線開始兌現(xiàn)長期價值。

“百度時刻”，成為中國AI敘事濃墨重彩的一筆。

這是最大的戰(zhàn)略確定性。

每個時代的宏大敘事，都由群像的精彩拉開。

2018年，“創(chuàng)新者”李彥宏登上《時代》亞洲版封面，那一篇專訪，試圖窺探百度在AI的投入。2023年，李彥宏入選《時代》“全球百?AI?物”榜單，跟馬斯克、黃仁勛、奧特曼等人一起被評為全球AI領(lǐng)袖。2024年百度進(jìn)入全球百大影響力企業(yè)名單。2025年，李彥宏再次出現(xiàn)在《時代》的年度AI特刊里，這一次，《時代》將他歸到AI建造者這一群體中。

如果說八年前的采訪，是全球還在窺探下一個技術(shù)時代的開拓者們；2023年的榜單，就是烽火連天中的英雄榜。而八年后，“AI建造者”這個身份，其實更像在描摹新的疆域。時代變化之中，百度完成戰(zhàn)略落地，它所代表的技術(shù)價值觀一次次被世界看見。

這是百度AI城池緩緩展開的時刻，也是中國AI上桌的關(guān)鍵一躍。

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