河北瑞兆激光再制造技術(shù)股份有限公司

韓宏升

鋼鐵重生 改寫工業(yè)殘值命運(yùn)

樹立行業(yè)標(biāo)桿，講好中國故事，傳遞中國聲音，充分展現(xiàn)騰飛的中國經(jīng)濟(jì)、崛起的民族品牌和向上的企業(yè)家精神。近日，“崛起的民族品牌”專題系列節(jié)目對(duì)話河北瑞兆激光再制造技術(shù)股份有限公司董事長韓宏升先生，探討廢舊機(jī)電設(shè)備再利用領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展之路。

在“雙碳”目標(biāo)深入人心與資源約束日益凸顯的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，其中廢舊機(jī)電設(shè)備的循環(huán)利用問題尤為突出。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國每年產(chǎn)生約10億噸廢舊機(jī)電設(shè)備，然而僅有20%的設(shè)備能夠得到有效地再利用，大量具有潛在價(jià)值的資源被閑置、浪費(fèi)，不僅造成了資源的極大損耗，也給生態(tài)環(huán)境帶來了一定壓力。鋼鐵、石油石化、熱電等行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，擁有眾多高端裝備，這些設(shè)備價(jià)格昂貴，一旦出現(xiàn)磨損或部分損壞，往往面臨著被直接淘汰的命運(yùn)，這對(duì)于企業(yè)而言是巨大的成本浪費(fèi)，也與綠色發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念相悖。如何破解廢舊機(jī)電設(shè)備再利用難題，實(shí)現(xiàn)資源的高效循環(huán)利用，成為擺在行業(yè)面前的重要課題。

軍旅初心引路，再制造產(chǎn)業(yè)啟航

韓宏升的再制造創(chuàng)業(yè)之路，離不開他軍旅生涯的深刻積淀。入伍期間，他專注于飛機(jī)維修技術(shù)，在部隊(duì)推廣“四項(xiàng)新工藝”的浪潮中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各類機(jī)電設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)知識(shí)，培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)毅品格。軍人特有的忠誠、擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)精神，深深融入了他的血脈，成為日后創(chuàng)業(yè)路上的精神底色。

轉(zhuǎn)業(yè)回到老家后，韓宏升目睹了大量廢舊機(jī)電設(shè)備被隨意丟棄、回爐處理的場(chǎng)景，內(nèi)心滿是惋惜。在他看來，一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)葉片，動(dòng)輒價(jià)值數(shù)萬元，僅僅因?yàn)榫植磕p就被全盤淘汰，是對(duì)資源的極大不尊重，2005年，黨的十六屆五中全會(huì)提出建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這一政策方向讓韓宏升敏銳地捕捉到這一發(fā)展機(jī)遇，看到了廢舊機(jī)電設(shè)備再利用的巨大潛力。2006年，創(chuàng)立河北瑞兆激光再制造技術(shù)股份有限公司，毅然投身再制造產(chǎn)業(yè)，立志讓廢舊機(jī)電設(shè)備“滿血復(fù)活”，以實(shí)際行動(dòng)踐行再造資源、成就節(jié)約的理念。2009年，在“再制造之父”徐濱士院士的推動(dòng)下，再制造產(chǎn)業(yè)作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的最高級(jí)形式，逐漸進(jìn)入公眾視野。

科技賦能創(chuàng)新，破解行業(yè)技術(shù)瓶頸

再制造絕非簡單的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是讓廢舊機(jī)電設(shè)備再次獲得新生命的系統(tǒng)性工程，對(duì)技術(shù)有著極高的要求。韓宏升深知，技術(shù)是企業(yè)立足再制造行業(yè)的核心競爭力，因此從創(chuàng)業(yè)之初便將科技創(chuàng)新放在首位。面對(duì)再制造過程中復(fù)雜的技術(shù)難題，他積極尋求與大專院校的合作，主動(dòng)對(duì)接教授專家。憑借著“為國家、為社會(huì)、為職工謀利益”的真誠初心，他贏得了專家團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可與支持，雙方攜手攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)。

為了實(shí)現(xiàn)廢舊機(jī)電設(shè)備的高效修復(fù)與升級(jí)，韓宏升帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)引入激光熔覆、精準(zhǔn)動(dòng)平衡、智能修復(fù)等先進(jìn)技術(shù)，將數(shù)萬噸“被判死刑” 的工業(yè)殘骸進(jìn)行系統(tǒng)性改造。這些技術(shù)的應(yīng)用，不僅能夠精準(zhǔn)修復(fù)設(shè)備的磨損部位，還能根據(jù)設(shè)備使用過程中的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，使修復(fù)后的設(shè)備達(dá)到甚至超越新機(jī)的使用效果。經(jīng)過多年的技術(shù)積累與創(chuàng)新，瑞兆激光成為國內(nèi)少數(shù)具備全鏈條機(jī)電再制造能力的企業(yè)，成功打破了行業(yè)技術(shù)壁壘，為廢舊機(jī)電設(shè)備再利用提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

精準(zhǔn)對(duì)接需求，深耕重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)

在市場(chǎng)開拓過程中，韓宏升精準(zhǔn)定位鋼鐵、石油石化、熱電等重點(diǎn)行業(yè)。這些行業(yè)的高端裝備價(jià)格昂貴，設(shè)備磨損后的更換成本極高，而傳統(tǒng)的維修方式難以滿足企業(yè)對(duì)設(shè)備性能的要求，這使得再制造服務(wù)擁有廣闊的市場(chǎng)空間。瑞兆激光采取“企業(yè)主動(dòng)訴求+上門主動(dòng)服務(wù)”的雙向模式，深入了解企業(yè)在廢舊機(jī)電設(shè)備處理方面的痛點(diǎn)與需求。

對(duì)于鋼鐵企業(yè)的冶煉設(shè)備、石油石化行業(yè)的輸油管道設(shè)備、熱電企業(yè)的發(fā)電機(jī)組等，瑞兆激光制定個(gè)性化的再制造方案，通過先進(jìn)技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù)與升級(jí)。經(jīng)過再制造的設(shè)備，不僅有效降低了企業(yè)的設(shè)備更換成本，還提升了運(yùn)行效率，贏得了客戶的廣泛認(rèn)可。截至目前，瑞兆激光已讓28000臺(tái)套設(shè)備重獲新生，這些設(shè)備重新投入生產(chǎn)后，為相關(guān)行業(yè)的綠色發(fā)展注入了新的活力，也讓再制造的價(jià)值得到了市場(chǎng)的充分驗(yàn)證。

擺脫發(fā)展困境，凝聚多方發(fā)展合力

作為縣域經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)，瑞兆激光在發(fā)展過程中面臨著科技人才、管理人才和技能人才短缺的困境。這一問題曾嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展步伐，但韓宏升并未退縮，而是提出了“借力打力” 的發(fā)展思路。他認(rèn)為，無論是科技院校、政府機(jī)關(guān)職能部門，只要方向一致、志同道合，就能形成發(fā)展合力。

在發(fā)展過程中，瑞兆激光嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，積極尋求政府部門的政策支持與指導(dǎo)，主動(dòng)對(duì)接科技院校的人才資源與技術(shù)成果，通過產(chǎn)學(xué)研合作模式，有效彌補(bǔ)了人才與技術(shù)方面的短板。同時(shí)，企業(yè)始終堅(jiān)持“企業(yè)好了，職工好了，大家才好”的發(fā)展理念，注重保障職工權(quán)益，凝聚內(nèi)部發(fā)展力量。通過多方攜手、協(xié)同發(fā)展，瑞兆激光成功破解了縣域企業(yè)發(fā)展的諸多難題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了有益借鑒。

踐行綠色使命，繪就“雙碳”發(fā)展藍(lán)圖

瑞兆激光自成立以來，始終秉承“再造資源，成就節(jié)約”的理念，將綠色發(fā)展貫穿于企業(yè)運(yùn)營的全過程。再制造產(chǎn)業(yè)本身就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，通過對(duì)廢舊機(jī)電設(shè)備的再利用，能夠有效節(jié)約金屬資源、煤炭資源，減少碳排放。截至目前，瑞兆激光通過再制造服務(wù)，已累計(jì)節(jié)約62萬噸金屬、88萬噸標(biāo)煤，減少106萬噸碳排放，為國家綠色降碳事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。

在“雙碳”戰(zhàn)略深入推進(jìn)的背景下，韓宏升對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展有著清晰的規(guī)劃。他表示，再制造產(chǎn)業(yè)是支撐綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)人與自然和諧共生的重要力量，未來企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟加共享工廠的發(fā)展模式，推動(dòng)再制造產(chǎn)業(yè)從單打獨(dú)斗邁向協(xié)同發(fā)展。按照規(guī)劃，到2030年，瑞兆激光的年產(chǎn)值將突破50億，讓再制造產(chǎn)業(yè)成為國家“雙碳”戰(zhàn)略的核心支柱。同時(shí)，企業(yè)還將積極拓展國際市場(chǎng)，參與雙循環(huán)發(fā)展格局，讓中國再制造技術(shù)與品牌走向世界，為全球資源循環(huán)利用與綠色發(fā)展貢獻(xiàn)中國智慧與中國方案。

從軍旅技術(shù)骨干到再制造行業(yè)領(lǐng)軍者，韓宏升用軍人的勇毅與擔(dān)當(dāng)，在廢舊機(jī)電設(shè)備再利用領(lǐng)域闖出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。瑞兆激光的發(fā)展歷程，不僅是一家企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的成長史，更是中國再制造產(chǎn)業(yè)崛起、民族品牌向上的生動(dòng)縮影。在未來的發(fā)展道路上，相信瑞兆激光將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)、以科技創(chuàng)新為引擎，以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)賽道上書寫更加精彩的綠色傳奇，為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

來源：信用中國電視欄目

原標(biāo)題：

《信用中國》20251219期1|韓宏升：鋼鐵重生 改寫工業(yè)殘值命運(yùn)