近日，在廣州“十四五”推動文化發展繁榮新聞發布會上，披露的一組數據引人注目：廣州游戲產業鏈條完整，涵蓋研發、發行、運營等各環節，現有游戲企業超6700家，年營業收入超過1400億元，約占全國三分之一。

這一亮眼成績的背后，離不開城市空間與產業布局的“雙核驅動”——在天河與番禺，廣州培育出了風格迥異卻又相輔相成的游戲產業生態。

在廣州的經濟版圖上，天河與番禺就像一對性格迥異的雙子星，南北呼應，交相輝映。

既以天河線上游戲、番禺線下游戲組成了廣州的游戲江湖，更以廣州兩大最為成功的CBD——珠江新城CBD和長隆萬博CBD成為廣州新一輪發展的前沿陣地，前者以金融與數字科技定鼎天河，后者則與以文旅商融合點燃番禺。

甚至可以說，打造珠江新城CBD和長隆萬博CBD，是廣州做得最為準確的事情之一。

廣州通過天河與番禺的軟硬結合、雙核驅動，不僅做大了游戲產業，更探索出一條從單中心到多極點、從產業分立到生態融合的城市發展新路徑。

PART01

游戲雙城：

線上虛擬vs線下實體

說起天河的游戲產業，必提科韻路。

這條11公里的街道被譽為“游戲第一街”，是中國線上游戲的發源地與核心區，沿線集聚了數千家游戲企業。從2000年至今，見證了中國游戲產業從無到有、從小到大的全過程，堪稱一部鮮活的產業進化史。網易、三七互娛、中旭未來（貪玩游戲）、詩悅網絡等知名企業在此匯聚。

?三七互娛發行的《叫我大掌柜》

星嘉科技打造的《最強祖師》月充值收入過億元；三七互娛發行的模擬經營手游《叫我大掌柜》，融入了五羊雕像、騎樓、木棉花、醒獅等廣府風韻元素，《斗羅大陸：魂師對決》《凡人修仙傳：人界篇》等游戲讓人驚艷；庫洛科技的《鳴潮》拿下全球游戲界的奧斯卡——TGA的“玩家之聲”大獎，獲蘋果CEO庫克試玩點贊；《第五人格》《原始傳奇》等產品也持續引領市場。

?三七互娛發行的《叫我大掌柜》

中國互聯網協會最新公布2025年互聯網企業百強榜中，廣州8家上榜企業中有5家來自天河，包括鈦動科技、庫洛科技、趣丸科技等，覆蓋AI、游戲、數字內容等熱門賽道，勾勒出天河數字經濟厚積薄發的生態全景。

當然了，目前廣州的游戲產業已不局限于科韻路，已呈現多點開花的格局，羊城創意產業園、天河智慧城、國際金融城、黃埔“廣州游戲谷”、琶洲數字經濟集聚區等等都有布局。

?庫洛科技

而番禺，則呈現出另一番產業圖景。這里集聚了約1500家游戲游藝生產廠家，帶動了全國超1000億元的線下游樂消費。

最典型的莫過于蔡三村，這個0.56平方公里的小村莊通過游戲游藝設備承包了全球樂園的快樂，已成為全球游戲游藝行業的重要生產基地，廣東的市場份額占據全國的98.8%。

?蔡三村的星力動漫游戲產業園

我們在商場玩的抓娃娃機基本都是這里生產的。

簡單來說，番禺的游戲產業側重于硬件制造與“身體在場”的線下體驗，讓快樂在真實互動中觸手可及；天河則聚焦于軟件研發、內容創作與全球發行，形成了覆蓋研發運營全鏈條的線上產業集群。二者共同構成了廣州游戲產業“硬件＋軟件”、“線下＋線上”的二元生態。

PART02

超越游戲

多元產業的共振與升級

不過，如果我們只把番禺和天河簡單定義為游戲雙雄，那可就太小看它們了。這兩片熱土的競爭力，遠不止于虛擬世界的交鋒——它們已在現實中奏響多元產業的交響樂。

先說番禺。它除了游戲，還有燈光音響和珠寶等特色產業，份額市場大得驚人，妥妥的隱性冠軍。燈光音響產業占據全國近一半市場份額；珠寶產業占全球市場份額約三成、港澳地區約七成，說是“低調的王者”并不為過。

?番禺燈光音響在在國際舞臺上大放異彩

番禺的強大，離不開最強大腦——廣州大學城的加持，徹底打通了科研突破——成果轉化——產業落地的閉環，可以賦能智能網聯與新能源汽車、新能源儲能、生物醫藥等戰略性新興產業做大做強。

比如說汽車產業，千億級別，汽車整車75萬輛/年的產能規模，成為廣州汽車產業的擔當，擁有廣汽埃安、廣汽傳祺等自主品牌。同時也帶動了電池龍頭企業、連接器龍頭企業、汽車軟件龍頭企業的扎堆。

尤其是南大干線開通后，聚集效應更勝以往。據公開數據，沿線已集聚近2000家國家高新技術企業。

此外，番禺還有兩大巨大的流量入口，一是文旅，2024年接待游客5190.66萬人次（2025年數據還沒出）；第二是廣州南站，客流年約5000萬人次，這些流量也在慢慢轉化為留量。

再來看天河，作為廣州GDP第一大區，天河在產業布局上，可謂不余遺力。

產業結構高端化、服務化，金融化，再加上科技的加持和憑借金融城、天河智慧城等平臺，穩穩做實了大灣區現代產業高地。

?圖源：廣州天河發布

以2026年開年為例，前瞻謀劃超500個重大項目、總投資超8000億，固投超900億。重點推動203個重大產業項目早開工、早建成、早投產，投資670億。城市更新方面也在發力，力爭固投超350億，涉及22個城中村27個項目。

此外，天河在電競、游戲、短劇等新興領域也持續加碼。它的發展路徑其實很清晰：以高端服務業和戰略性新興產業為核心的總部經濟與平臺經濟。

PART03

雙CBD戰略

城市發展的核心引擎

有意思的是，天河與番禺的游戲產業布局，與各自CBD之間的距離展現出一種有趣的默契。

天河的科韻路游戲產業基地，距離珠江新城CBD僅約6.1公里車程；而番禺的蔡三村游戲產業集聚區，到長隆萬博CBD也差不多是6.3公里的距離。這種相近的空間距離，似乎暗示著某種內在的聯結。

事實上，任何產業包括游戲，都離不開其所在區域CBD的輻射與賦能。無論是珠江新城CBD，還是長隆萬博CBD，它們不僅為周邊產業提供資源、人才與市場支撐，更通過功能上的南北互補，共同推動廣州城市能級的整體躍升。這種產業聚集與城市核心之間的近距離呼應，或許正是區域協同發展的一種生動寫照。

珠江新城CBD，撐起了廣州金融和現代服務業的半邊天，成為整個廣州乃至大灣區的金融中樞和形象窗口。這里匯聚了全球的資本、信息和高端人才，為天河的數字經濟產業提供了強大的資本支持。

在《2025全球商務區吸引力報告》中，天河CBD首次入圍榜單，居全球第22位。在2025福布斯中國中央商務區國際化消費競爭力評選中，廣州天河CBD蟬聯全國前三、華南第一。珠江新城作為天河CBD的核心區域，功不可沒。

長隆萬博CBD，非常有特色的CBD，它干成了一件成功的事：把長隆主題樂園的歡樂人流，和萬博商務區的高樓大廈，無縫銜接在了一起，創造了獨一無二的消費場景。

2025年還已躋身“中國商務區總部經濟競爭力20強”，擁有市場主體超3萬家、稅收超億元樓宇10棟。

?長隆萬博商務區獲評中國商務區總部經濟競爭力20強

長隆萬博CBD的成功，堪稱繼珠江新城后廣州又一個成功的CBD樣板。關于它的成功邏輯，派隊梳理了幾點：

第一、政府統籌、統一規劃與整體開發。

與許多CBD采用零散出讓、分散開發的做法不同，長隆萬博從規劃初期，就由番禺政府牽頭統籌與系統規劃。簡單來說就是：政府規劃+國企平臺整體開發+統一招商與產業服務，并非傳統的招拍掛出讓開發。這樣既有連貫性與建設品質，也為后續產業集聚與服務配套打下了基礎。

第二、15年持續投入，從未間斷。

長隆萬博CBD從2007年啟動規劃，到2015年核心區建成，再到今日繁榮，它走過了完整的15年“規劃——建設——成熟”周期，才熬出了今天的樣子。

第三、關鍵區位與中軸線延伸。

長隆萬博CBD位于廣州老城區和正在崛起的南部之間，剛好承上啟下。它讓廣州的城市中軸線，從珠江新城CBD一路往南延伸了過來，還能延續了過往“南番順”的廣府文化和商業傳統。

兩個CBD，一個偏重金融和總部，一個專注文旅和商業，一北一南，廣州就從“一個中心”變成了“雙核驅動”。打破了長期以來的“單中心”結構，為城市功能疏解和區域平衡發展提供了現實樣本。

第四、產業生態。

長隆萬博CBD和其他的CBD只搞金融或總部經濟還不太一樣，它是“總部+專業服務+文旅商業”的組合。

有歡聚、虎牙、希音這些互聯網公司，也有海大、奧園這些傳統企業總部。旁邊還聚集了一大波律師、會計師事務所，服務整個珠三角，產業一點都不單一。

截至2024年，這里已聚集企業超過1500家，其中總部企業21家，形成了一系列特色產業集群。

?希音(SHIN)

第五、獨特的文旅基因。

重要的是，它與廣州其他CBD最大的區別，就是擁有了文商旅資源，深度植入了文旅基因，這種獨特的競爭力屬于獨一份的。

?長隆旅游度假區，圖源：長隆集團官網

這就是長隆旅游度假區，作為中國最具影響力的主題公園之一，每年吸引超過2000萬游客，為萬博帶來了穩定的人流和消費基礎。

這種“文旅+商業”的模式確實獨特。萬博商圈商業面積達140萬平方米，擁有廣州第二大商圈規模，消費有相當比例來自旅游人群。

數據表明，萬博商圈節假日客流量比平日高出80%以上，其中游客消費占比超過30%，成了真正的24小時活力區。

第六、串聯的戰略地位。

在大灣區國家戰略背景下，區域聚集效應突出，既是聯系過往概念南番順的聚攏作用，也是串聯佛山東莞的灣區經濟走廊，既打通文商旅學研，也是向南發展南沙不可或缺的戰略支點。

?長隆萬博CBD，圖源：番禺融媒

當廣州的未來發展規劃繼續向南看，萬博已不再只是一個成功的CBD案例，它已成為連接廣州過去與未來、中心與邊緣、傳統與現代的關鍵節點。

PART04

雙軌進化

從單極驅動到多極協同的廣州范式

綜上，雙CBD的戰略布局，不僅塑造了番禺與天河各自的競爭力，更共同演繹了一種從單極驅動到雙軌協同的城市進化范式。

為何這樣說，派隊覺得有四點：

1、珠江新城CBD和長隆萬博CBD分別提供了兩種不同的開發模式——天河模式和番禺模式。

天河模式大家都不陌生，就是全市統籌、集中賦能，集全市之力去打造，包括產業導入、土地供應、政策支持與市政配套等，簡單來說就是：把最好的資源放在珠江新城。

而番禺模式則是番禺主導，政府躬身入局、政企聯合開發，業態聚攏協同，通盤規劃、統一建設，聚焦片區平臺招商，再以此為支點，帶動周邊產業聚集與聯動發展。如今，圍繞長隆萬博CBD為核心，輻射帶動周邊電商產業、文旅經濟、商業服務、服裝產業、游戲產業、智能智造、珠寶產業、燈光音響等多元布局，以點帶面成為這一模式的有力體現。

兩種模式各有側重，卻共同詮釋了廣州在城市發展與區域驅動上的多樣性與靈活性。

2、天河番禺隱約有了一種軟硬共生的產業哲學。

天河的數字內容與番禺的實體制造，并非兩條平行線去，前者可以以算法和內容定義體驗，后者以硬件和場景承載體驗。

3、從單核虹吸到雙極驅動的空間格局。

珠江新城CBD的成功，曾代表廣州的單極崛起。而長隆萬博CBD的成熟，則標志著廣州進入了“雙核驅動、功能互補”的新階段。

天河——番禺雙軌模式，為超大城市的內部協同、功能疏解與韌性發展，提供了一個可參照的樣本。

前者是匯聚全球要素的流量樞紐，后者是轉化消費與文化的留量引擎。這一格局有效疏解了單中心壓力，推動了城市能量沿中軸線向南擴散，為廣州從江河城市邁向海洋城市提供了堅實的腹地支撐。

4、從梯度轉移到同步進化的發展邏輯。

番禺與天河的關系，展現了一種同步進化、雙向賦能的現代邏輯。番禺依托自身實體根基與文旅資源，開辟出以快樂經濟為特色的賽道；天河則不斷向上突破，錨定數字科技與高端服務的前沿。盡管如此，兩者在很多方面還是可以發生化學反應。

5、雙核驅動未來，支撐新一輪城市發展。

天河帶動、聯動東部中心，番禺則鏈接、延展南沙，它們都是未來10年、20年最重要的服務器與路由器。

可以說，番禺與天河的故事，揭露了一個事實：一座頂級城市的競爭力，不僅在于培育出一個強大的頭部，更在于能否打造出層次分明、功能互補、相互激發的雁陣梯隊。廣州正是通過番禺的實體崛起與天河的數字登高，實現了發展動能的疊加與城市韌性的增強。

面對AI技術浪潮、消費升級與區域競爭，天河與番禺仍需在內容創新、硬件智能化、跨界融合等方面持續突破，以保持雙軌進化的動態活力。

12月29日，新任廣州市委書記馮忠華，市委副書記、市長孫志洋到南沙首次調研，突出重點加力提速推進南沙開發開放；1月10日，二次出行到天河調研，強調天河要為廣州“十五五”開好局起好步作出更大貢獻。兩次出行一南一北，定調新一輪廣州發展。

展望未來，在新的藍圖下，番禺與天河所驗證的雙軌進化模式，將為廣州打開更大的想象空間——它不僅是區域的協同，更是實體與數字、制造與服務、傳統與未來深度融合的城市發展新范式。（部分圖片為AI生成）