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印度陸軍參謀長專訪二:塑造一支面向未來部隊的關鍵戰略

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新德里,2026年1月16日,

印度已采取舉國一體的方式發展邊境基礎設施,國防部與內政部、道路交通和公路部、環境、森林和氣候變化部、鐵道部、旅游部以及電子和信息技術部等其他利益相關方密切協調。印度陸軍已做好充分準備,應對所有內部和外部挑戰,其技術賦能的部隊有能力在各種突發事件中果斷反應。我們的方法經過專業校準,以平衡外部邊境安全與內部穩定,同時不會輕視任何一方的關注重點,"印度陸軍參謀長烏彭德拉·德維迪上將(PVSM,AVSM)在2026年陸軍節之際接受《航空與防務天地》采訪時表示。


《航空與防務天地》:德維迪上將,在您準備領導印度陸軍進入2026年之際,塑造一支面向未來部隊愿景的戰略重點是什么?

陸軍參謀長:當我們邁入2026年,我的愿景由一個壓倒性的現實所塑造:戰爭的性質正在迅速變化。今天,我們可以看到五個代際的沖突并存,而未來的戰斗將在陸、空、海、網絡、太空和認知領域同時展開。未來沖突不會局限于單一領域。它們將在不同領域,以不同強度,在一個一體化、網絡化的作戰空間內進行。為此,印度陸軍正按照"舉國一體"的方針,在"轉型十年"計劃下推進全面轉型。

我們的轉型路徑基于這樣的理解:未來戰爭從一開始就是多領域的。因此,這項工作正在"轉型十年"(2023年至2032年)框架內推進,該計劃圍繞五個基礎支柱構建:聯合與一體化、部隊結構、現代化與技術融合、系統、流程、職能以及人力資源管理。這些支柱為作戰能力、戰備狀態和體系效能的連貫性轉變提供了框架。


在現代化與技術融合方面,陸軍近年來已引進數種新式武器、裝備和技術。然而,引進只是手段而非目的。關鍵要求是將其吸收到作戰架構中。在此背景下,2024-25年被宣布為"技術吸收年",重點確保尖端技術在作戰單位前沿得到快速有效的整合。這些努力也需要進行特定的組織調整和建立新的架構。

根據國家優先事項,通過與印度工業界、中小微企業、初創公司、國防研究與發展組織、印度理工學院、電子和信息技術部以及其他機構的系統性合作,自力更生被置于首要位置。這一框架使得新興國防技術的現場試驗、測試、創新和扶持成為可能。重點領域包括人工智能、反人工智能、無人機、反無人機技術、增材制造和有人-無人協同作戰,這些將很快在裝甲、機械化和航空部隊中得到作戰實施。

《航空與防務天地》:印度陸軍如何重新校準其作戰理論以應對多域作戰(MDO)的挑戰,特別是在網絡、太空和信息等對抗領域?

陸軍參謀長:印度陸軍正在重新校準其作戰理論,以應對多域作戰的現實,即未來沖突將在陸、空、網絡、太空和信息域同時展開對抗。在這種環境中取得成功,不僅取決于傳統的火力和機動,同樣取決于信息優勢、網絡韌性、網絡與太空賦能以及認知主導。這一理論演進正在"轉型十年 2023-2032"的總體框架內進行。

"技術吸收年"所產生的動力現在正延續到2026-2027財年,該年將被定為"網絡化與數據中心化年"。這標志著一個決定性的轉變:從僅僅引進新技術,轉變為將其無縫集成到理論、部隊架構和日常行動中,實現真正的多域協同,而非孤立的領域卓越。

目標是建立一支數據驅動、網絡賦能且完全一體化的部隊,能夠在壓縮的決策周期內協調跨多個領域的效果——這是多域作戰的基本要求。這一理論轉變依賴于三個相互關聯的支柱:數據、網絡,以及機構與人員網絡化。

數據現在被視為一種戰略資源。陸軍正在創建一個統一的數據架構,整合來自傳感器、作戰平臺、部隊和總部的指令和數據,以生成單一、準確和共享的作戰圖景。這極大地增強了跨領域的態勢感知能力,并使指揮官能夠快速做出明智決策。創建大型、精選的數據集將支持本土人工智能發展,實現在多域環境下的預測性分析、決策支持以及對更短殺傷鏈的智能運用。

通過這種集成的理論、技術和組織轉型,印度陸軍正在為在多域作戰空間中戰斗并取勝進行自我定位,在這個空間里,一體化、速度、信息優勢和聯合性是決定性的力量倍增器。

《航空與防務天地》:能否詳細闡述印度陸軍如何融入擬議的一體化戰區司令部?迄今為止已成功實施了哪些聯合措施?

陸軍參謀長:戰區化是印度武裝力量應對新興威脅和在印度背景下進行未來戰爭的必要之舉。政府在此方面的指示是明確的,尊敬的總理在最近結束的聯合指揮官會議上也強調了這一點。印度陸軍完全致力于這一轉型,并是其積極的塑造者。

我們融入擬議的一體化戰區司令部,是以整個軍種聯合設計的角度來推進的,而不是作為單一軍種的舉措。我們將戰區司令部視為聯合作戰結構。印度陸軍軍官已嵌入核心規劃組、研究組和工作小組,負責審查指揮控制結構、責任區、后勤、通信和人力資源政策。這確保了戰區框架在作戰上是健全的,并且在設計和意圖上真正是聯合的。


在陸軍內部,我們正使內部架構與未來的戰區架構保持一致。我們已經開始合理化部隊編成、優化作戰要素、整合后勤和通信架構,以便在戰區司令部成立時,部隊編成能夠順利接入,無需從頭重建。這實現了無縫過渡,同時保持了作戰效能。

與此同時,理論、訓練和人力資源正在轉向"聯合優先"的方向。陸軍戰爭學院和國防參謀學院等機構的理論和訓練大綱已重新調整,側重于聯合規劃、多域作戰和一體化后勤。關鍵職位,特別是高級軍銜的職位,正越來越多地被視作聯合作戰崗位,以使軍官為戰區職責做好準備。

"辛杜爾“行動強化了聯合性是當務之急這一認識。各軍種也正通過綜合能力發展系統、通用質量要求以及共享后勤和維護基礎設施(特別是在無人機、通信、防空、情報監視偵察和網絡防御工具方面)向聯合能力建設邁進。

《航空與防務天地》:您如何看待印度初創企業、中小微企業和私營企業在現代化陸軍作戰優勢方面的作用,尤其是在量子、機器人、人工智能和無人機作戰等領域?

陸軍參謀長:印度陸軍將印度初創企業、中小微企業和私營工業視為現代化其作戰優勢不可或缺的合作伙伴,特別是在人工智能、量子技術、機器人和無人機作戰等新興和顛覆性領域。這些領域帶來了敏捷性、創新和快速原型開發能力,與陸軍的作戰經驗互補,并能夠根據戰場現實提供更快、定制化的解決方案。


私營部門的參與對于促進創新、增強競爭和加速引進尖端技術至關重要。如今,陸軍參與了499個價值超過2萬億盧比的發展項目,涉及600多家工業界和學術機構,途徑包括iDEX、Make、技術發展基金、陸軍技術委員會和國防研究與發展組織領導的項目等。值得注意的是,超過50%的發展機構是中小微企業和初創企業,這反映了印度國防創新生態系統的深度和活力。

為確保創新轉化為可用的軍事能力,陸軍一直專注于向工業界明確展示其作戰需求。此外,陸軍還發布了一份《技術挑戰匯編》,涵蓋了41個面向未來的挑戰,以幫助工業界保持技術領先優勢。

陸軍還在積極整合國家層面的人工智能、量子和無人機等國家使命,并與電子和信息技術部、教育部、國家轉型委員會以及首席科學顧問生態系統密切合作,以利用舉國之力。這種多部門、多利益相關方的方法確保了民用創新能夠快速吸收到軍事應用中。

通過這些措施,印度陸軍不僅僅是技術的購買者,更是能力的共同創造者,使印度初創企業和中小微企業能夠成為力量倍增器,同時在未來多域沖突中推進自力更生、技術主權和持續的作戰優勢。

《航空與防務天地》:面對不斷演變的地緣政治和內部緊張局勢,陸軍如何確保沿北部和西部邊境的持續戰備狀態?能否請您評價高海拔基礎設施、情報監視偵察整合和冬季物資儲備對作戰準備狀態的影響?

陸軍參謀長:印度陸軍已做好充分準備,應對所有內部和外部挑戰,其技術賦能的部隊有能力在各種突發事件中果斷反應。我們的方法經過專業校準,以平衡外部邊境安全與內部穩定,同時不會輕視任何一方的關注重點。捍衛北部和西部邊境的國家主權仍是我們最首要的職責,為此,部署模式、監視架構、后勤系統和作戰準備狀態始終保持高度警惕和快速反應的狀態。


當前的戰備狀態依賴于三個相互強化的支柱:健全的基礎設施、一體化的情報監視偵察和有保證的后勤,特別是針對高海拔和極端天氣作戰的后勤。邊境基礎設施發展已成為持續作戰能力的關鍵賦能因素。道路、橋梁、隧道、航空基礎設施、部隊保護資產以及彈藥和后勤設施的及時建設,直接增強了戰略機動性、持久力和反應能力,尤其是在北部邊境沿線。

印度已采取舉國一體的方式發展邊境基礎設施,國防部與內政部、道路交通和公路部、環境、森林和氣候變化部、鐵道部、旅游部以及電子和信息技術部等其他利益相關方密切協調。

同樣重要的是冬季物資儲備和后勤準備,這確保了部署在高海拔和前沿地區的部隊在長時間的隔離和極端氣候條件下仍能得到充分維持??诩Z、燃料、彈藥和關鍵備件的提前儲備,輔以改善的基礎設施和技術賦能的物流管理,顯著提高了持久力和作戰連續性。

綜上所述,這些措施確保印度陸軍保持警惕、有韌性和適應性,能夠應對同時出現的外部與內部安全挑戰。我們的重點仍然是維持和平與穩定,同時保持強大的威懾力,并在需要時以專業精神和決心果斷回應的能力。

《航空與防務天地》:在我們慶祝2026年陸軍節之際,您如何看待陸軍"服務先于自我"的傳統?您想對渴望加入陸軍的青年傳達什么信息?

陸軍參謀長:在我們慶祝2026年陸軍節之際,我懷著自豪和謙卑的心情反思印度陸軍"服務先于自我"的悠久傳統。一代又一代,我們的士兵在每一種地形和每一種情況下都堅定不移,將職責置于安逸之上,將國家置于自我之上。這種精神不是一個口號。它是一種生活方式,根植于紀律、奉獻和對三色旗不可動搖的承諾。


印度正站在歷史的關鍵時刻。當我們進入"甘露時代",每一位年輕公民不僅承載著個人抱負,也肩負著對國家集體決心的共同責任。我國近65%的人口是青年,你們的能量和決心能夠加速并維系到2047年建成發達國家(Viksit Bharat)的愿景。

國家的國防不僅僅是軍人的職責。它是一種全國性的共同承諾,學生、農民、婦女、科學家和企業家都在其中扮演著至關重要的角色。正如尊敬的總理所強調的,印度的進步建立在四大支柱之上:青年、婦女、農民和貧困人口。當這些支柱朝著同一個方向前進時,他們就塑造了一個發達印度的基礎。

今天的青年是數字賦能、充滿好奇心和驅動力的。定義一名士兵的價值觀——勇氣、正直和忠誠——并不僅限于軍裝之內。它們是每一位致力于為國家服務的印度人都必須具備的品質。

我想對青年傳達的信息很簡單:成為這個轉型時代的積極參與者。你們擁有將不可能變為可能的能力。如果你渴望加入陸軍,請用紀律、品格和服務的意愿來武裝自己。2047年的印度將是自力更生、安全和繁榮的,而它的塑造將取決于你們的決心、你們的紀律和你們的貢獻。

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