2026年，套在白酒頭上的緊箍咒會勒得更緊嗎？

作者︱余在洋

當前，賣酒人比較關心的一個問題是：2025年已經很難，2026年會不會更難？有多少人最終熬不過這個冬天？

——題記

根據紅星新聞的消息，2026年元旦剛過，茅臺保健酒銷售公司的上百名勞務派遣工，因為公司將不再跟他們續簽新的勞動合同，將因此陷入失業狀態。

這一消息在業內很快就引起了震動。人們不禁要問：在茅臺這棵大樹下，都有這么多人端不住飯碗，那是否意味著賣酒人的日子真的很難過了呢？

無獨有偶，在最近時間里，一些地方的白酒經銷商，也開始辭退跑傳統渠道的業務員了——當寒冬來臨之際，他們唯一的選擇，也許是要先保證自己能活下去。

套在白酒頭上的“緊箍咒”

臨近2026年春節，白酒圈似乎失去了以往的熱鬧。

可能是受經濟大環境影響，有酒局的年會少了；禁酒令之后因為約不到人，酒廠搞的品鑒會很多也陷入了冷場；線下渠道銷售受阻，很多人便開始揪住直播帶貨使勁兒，希望能以此續命。

對白酒行業來說，2025年是一個不普通的年份。在這一年里，禁酒令猶如一只黑天鵝，時隔十幾年后再次飛臨酒業上空，隨手就往白酒頭上套了一副要命的“緊箍咒”。

層層加碼下，以往無酒不歡的政商消費場景，瞬間陷入斷崖式滑落。受此影響，公務人員遠離酒桌，餐飲變得蕭條，白酒消費下滑，酒企業績走向哀鴻遍野。

在苦熬中，賣酒人最大的念想，就是進入2026年之后，禁酒政策可以稍微松一些綁，讓幾近窒息的白酒行業能喘一口氣。

但是，在剛剛啟航的2026年，賣酒人的這個愿望能實現嗎？套在白酒頭上的緊箍咒，是會被稍微松上一松，還是會勒得更緊？

官媒發聲，答案來了？

2026年1月16日，三大權威央媒之一的新華社，在其官方公眾號上以《“年底過了再喝”“風頭過去再約”，這種幻想得徹底打消！》為題，發表了一篇基層調研文章，帶頭對違規吃喝風再次說不。

到基層進行調研的記者們，在文章中提醒那些有著吃喝心癮、心魔的人不僅要拎清政策走向，更要對中央糾治“四風”的形勢保持清醒認知——中央反腐倡廉的決心堅定不移，在防范作風問題死灰復燃上“只有進行時，沒有完成時，一步不停歇、半步不退讓”。

為此，文章特別指出：

黨的十八大以來，黨中央以制定實施“八項規定”開局破題，立鐵規矩、強硬約束，推動黨風政風煥然一新。以為整治違規吃喝是“一陣風、刮一刮就會停”，“風頭過去”“年底過了”就又能推杯換盞、肆意妄為，這種錯誤認識必須堅決糾正，這種幻想僥幸必須徹底打消。

從文章的措辭和語氣看，2026年，在政策層面狠剎違規吃喝的“風頭”應該不會輕易過去。

對此，白酒行業只有盡早采取應對措施，并在制定年度營銷策略時，多多考慮政策因素對白酒消費市場產生的影響，才有可能在2026年馬踏春風，贏取競爭機會。

賣酒人，出路在哪里？

2025年，張德芹離任后，貴州茅臺由新帥陳華掌舵。面對此前跌跌不休的價格探底之旅，陳華的各項新政，中心目的其實只有一個，即全面向C而行。

2026年1月1日上午9時，飛天茅臺以1499元/瓶的價格正式上線i茅臺APP，由此成為白酒行業一個標志性事件。當然，茅臺的這一舉措，也引來了更多爭議。

這就意味著，茅臺手握一個影響力巨大的線上投放渠道，在直接面向消費者進行產品投放的過程中，水龍頭最大限度掌握在了自己手里，飛天茅臺針對終端用戶的供貨量和市場價格，以后可以隨意調控，市場的主基調要改寫成“把酒喝掉”，而不再是“囤積居奇”。

因為在i茅臺上購買的酒可以極限保真，因此自產品上線后，很快就帶動了終端用戶的購買熱情——每位用戶每日最多可購買的數量，雖然沒幾天就從12瓶調整為6瓶，但這款產品在i茅臺APP上銷量秒空很快就成了常態。

2026年賣酒人的出路在哪里，其實茅臺已經旗幟鮮明地給整個白酒行業打了個樣——

首先，要始終保證產品品質的穩定性，這是市場之根本；其次，要最大限度滿足消費者需求，并盡量向C而行；其三，要創造更多面向終端用戶的消費場景，這是市場創新的需要。

其實，在不久之前，重慶合川的一位呆呆妹，因為在網上喊人幫忙“按豬”的舉動，引發了一場爆火網絡的“殺豬宴”，并最終上演成了一出“年俗+文旅”的新場景消費大戲，在這場以“按豬”、“殺豬宴”和“刨豬湯”為消費場景，并最終升級為文旅營銷的互聯網事件中，有很多地方值得白酒行業學習和借鑒。