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過(guò)去兩年，微短劇被貼上過(guò)很多標(biāo)簽：風(fēng)口、土味、內(nèi)容快消品……

DataEye研究院發(fā)布的《2025年微短劇行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示：2025年微短劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估達(dá)千億元，其中漫劇市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)接近200億。

行業(yè)仍在高速增長(zhǎng)，但驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的動(dòng)力已悄然改變——微短劇不再靠野路子擴(kuò)張，而是逐步建立起一套可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)體系。

從內(nèi)容創(chuàng)作、IP運(yùn)營(yíng)到商業(yè)模式都進(jìn)行著新的探索。

如今，微短劇在意的不僅是“能不能爆”的問(wèn)題，更是能不能長(zhǎng)期做、持續(xù)產(chǎn)出與穩(wěn)定回報(bào)。

內(nèi)容升級(jí)與IP系列化

微短劇擁有長(zhǎng)期價(jià)值

如果說(shuō)規(guī)模擴(kuò)張是2025年短劇市場(chǎng)的“骨架”，那么內(nèi)容生態(tài)的升級(jí)則是支撐行業(yè)走向長(zhǎng)遠(yuǎn)的“血肉”。

2025年短劇市場(chǎng)在內(nèi)容多元化、精品化，IP系列化開(kāi)發(fā)都有了更加落地的探索。

多元化的題材與細(xì)分賽道的深耕，讓短劇受眾圈層持續(xù)拓展。

從早期以甜寵、逆襲為主的單一爽感敘事，逐步延伸至懸疑探案、現(xiàn)實(shí)主義、女性成長(zhǎng)、輕喜劇、輕科幻等多種類(lèi)型，短劇正在構(gòu)建更為立體的內(nèi)容光譜。

其中，女頻作品仍占主流，但敘事邏輯已悄然改變。譬如，傳統(tǒng)“霸總救贖”的套路逐漸退場(chǎng)，越來(lái)越多短劇嘗試將女性獨(dú)立意識(shí)與現(xiàn)實(shí)議題融入敘事。

2025年年初上線的紅果短劇《好一個(gè)乖乖女》以“請(qǐng)務(wù)必救自己于世間水火”的視角聚焦女性自我救贖；

《盛夏芬德拉》跳出“打臉霸總”的框架，用溫潤(rùn)理智的情感互動(dòng)詮釋相互救贖與共同成長(zhǎng)。目前，該劇的播放量已經(jīng)突破44億。

杭州剛剛好影視公司制作的短劇《真千金她是學(xué)霸》，以“無(wú)CP”清醒女主為特色，圍繞拒絕雌競(jìng)、知識(shí)改變命運(yùn)的主題展開(kāi)。《夫人她專(zhuān)治不服》系列短劇則打造“女強(qiáng)男弱”的設(shè)定。

在男頻短劇的賽道中，越來(lái)越多短劇開(kāi)始引入權(quán)力博弈、群像關(guān)系與現(xiàn)實(shí)處境的描繪，使個(gè)人成長(zhǎng)不再只是“開(kāi)掛式逆襲”。

2025年，格物致知打造的《一品布衣》與《冒姓瑯琊》備受矚目。

前者摒棄單純的“金手指復(fù)仇”的爽感，講述小人物與家國(guó)興衰的命運(yùn)共振；后者以漢語(yǔ)言文學(xué)博士穿越南齊的設(shè)定，將歷史干貨糅進(jìn)敘事中。

無(wú)論是何種題材，更多的短劇將即時(shí)的情緒宣泄逐步引向更具敘事縱深的價(jià)值表達(dá)，從而獲得了更長(zhǎng)線的內(nèi)容生命力。

譬如，聽(tīng)花島出品的方言年代系列短劇《家里家外》，以八十年代四川重組家庭為敘事樣本，摒棄狗血與高反轉(zhuǎn)的劇情，以現(xiàn)實(shí)主義的筆觸與情感濃度實(shí)現(xiàn)與觀眾共鳴。

與此同時(shí)，“季播化”和“系列化”正成為短劇發(fā)展的重要趨勢(shì)。在此框架下，內(nèi)容也不再只為一次性轉(zhuǎn)化服務(wù)，而開(kāi)始圍繞IP延展進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃。

愛(ài)奇藝推出微劇《成何體統(tǒng)》，與同名動(dòng)漫和待播長(zhǎng)劇形成聯(lián)動(dòng)布局。

動(dòng)漫吸粉、微劇先行的路徑，也帶動(dòng)了待播長(zhǎng)劇《成何體統(tǒng)》的預(yù)約量。短劇不再只是長(zhǎng)劇播出后的衍生補(bǔ)充，而是被納入IP整體開(kāi)發(fā)節(jié)奏之中。

以系列短劇《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》為例，故事圍繞“穿越而來(lái)的太奶奶整頓家族”這一設(shè)定展開(kāi)。劇集通過(guò)不斷延展家族關(guān)系網(wǎng)與人物成長(zhǎng)線索，逐步構(gòu)建起相對(duì)穩(wěn)定的世界觀，使作品具備了“追更屬性”。

在演員層面，王道鐵、陳添祥、孟娜等演員的陸續(xù)加入，也為IP注入了新鮮感。目前已上線的三部，都取得了較高的收視，第四部在紅果APP的預(yù)約人數(shù)突破了800萬(wàn)，印證了系列化短劇的用戶粘性。

2025年的季播IP，還有奇幻短劇《云渺》，以單元?jiǎng)〉哪Ｊ介_(kāi)發(fā)系列IP，既保證單集故事的完整性，又通過(guò)主線保持聯(lián)系，降低觀眾的追劇門(mén)檻。

《夫人她專(zhuān)治不服》系列在四個(gè)月內(nèi)連續(xù)推出三部作品，敘事從現(xiàn)代都市跨越到古裝題材。

除了同IP的續(xù)作開(kāi)發(fā)，部分廠牌嘗試跨作品的角色聯(lián)動(dòng)。《盛夏芬德拉》中的男主周晟安，是2024年熱播短劇《深情誘引》男主周宴京的哥哥。制作團(tuán)隊(duì)馬廄制片廠通過(guò)角色聯(lián)動(dòng)，逐步構(gòu)建起IP宇宙，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)受眾圈層的雙向引流。

平臺(tái)分層加速

差異化路徑逐步清晰

回望2025的短劇市場(chǎng)，平臺(tái)策略的分層也更加清晰。

不同平臺(tái)基于自身基因錨定差異化路徑，構(gòu)建多元的商業(yè)生態(tài)。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)中，2025年3月，愛(ài)奇藝加速布局微短劇，將“愛(ài)奇藝極速版”更名為“愛(ài)奇藝微短劇App”，主推免費(fèi)的微短劇并以廣告模式為主。

微短劇的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向各平臺(tái)內(nèi)部的原生渠道。

同月，優(yōu)酷成立“微短劇中心”，整合劇集和商業(yè)化部門(mén)。優(yōu)酷APP也將“短視頻”界面分類(lèi)標(biāo)簽更名為“短劇”。

6月，騰訊視頻將品牌升級(jí)為“十分短劇”，提出向“頭部化”進(jìn)階的目標(biāo)，并將長(zhǎng)劇預(yù)算的一部分投入到橫屏短劇的開(kāi)發(fā)。

同時(shí)，騰訊視頻以“優(yōu)秀廠牌激勵(lì)計(jì)劃”、“劇本激勵(lì)計(jì)劃”等政策，激發(fā)短劇創(chuàng)作潛力。

芒果TV則在大芒和風(fēng)芒雙線并行中進(jìn)行短劇的探索。

大芒短劇側(cè)重于橫屏短劇，承接了部分芒果已有的成熟IP，最終構(gòu)建起長(zhǎng)短協(xié)同、IP聯(lián)動(dòng)的內(nèi)生內(nèi)容閉環(huán)。例如，2025年推出的《密室大逃脫》的衍生懸疑微短劇《貍貓書(shū)生》，《還珠格格》的改編短劇《還珠》。

而風(fēng)芒APP，除了短劇原創(chuàng)內(nèi)容的孵化，還拓展商業(yè)化路徑，與美妝品牌等進(jìn)行深度合作。

社交平臺(tái)小紅書(shū)于2025年1月上線短劇頻道，并在首頁(yè)發(fā)現(xiàn)節(jié)目新增了短劇入口。此外，小紅書(shū)推出了“紅鏡短劇計(jì)劃”。其中，主打虐戀的《癡人之愛(ài)》討論度破億，驗(yàn)證其將社區(qū)優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為短劇開(kāi)發(fā)的潛力。

紅果短劇、河馬劇場(chǎng)、繁花劇場(chǎng)為代表的網(wǎng)文平臺(tái)，擁有豐富的網(wǎng)文IP資源。

背靠點(diǎn)眾科技的河馬劇場(chǎng)采取“免費(fèi)+廣告+會(huì)員”的模式，部分短劇需要充值會(huì)員卡解鎖。而字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品紅果短劇主打“免費(fèi)+廣告”。

2025年4月，紅果短劇升級(jí)了劇本激勵(lì)計(jì)劃:單劇本保底提升到5萬(wàn)至12萬(wàn)元，編劇分成比例上調(diào)至20%，并推行“全生命周期”分賬模式。這將平臺(tái)、制作方與創(chuàng)作者深度綁定于同一內(nèi)容生命線。

紅果短劇的分賬政策，也悄然改變著短劇行業(yè)的生態(tài)。

原本分散在各平臺(tái)的編劇資源，開(kāi)始向紅果短劇形成“虹吸效應(yīng)”，內(nèi)容也更多低成本的爽點(diǎn)IP改編。

分賬政策解決了行業(yè)長(zhǎng)期存在的價(jià)值分配失衡問(wèn)題，卻也加重了壟斷、同質(zhì)化、新人沒(méi)機(jī)會(huì)等矛盾。

同時(shí)，“一本多拍”現(xiàn)象成為普遍現(xiàn)象。劇本《我養(yǎng)的小白臉是京圈太子》拍了12版本，《過(guò)分野》拍了八版。

平臺(tái)策略的分化，也推動(dòng)著短劇行業(yè)邁向“體系化、標(biāo)準(zhǔn)化”。

越來(lái)越多短劇項(xiàng)目開(kāi)始引入完整開(kāi)發(fā)周期，從劇本孵化、角色設(shè)計(jì)到拍攝排期、后期流程，都逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化靠攏。

在承制方層面，以短劇頭部制作公司為例，如聽(tīng)花島、點(diǎn)眾科技、九州文化、麥芽自制等，已經(jīng)具備同時(shí)推進(jìn)多個(gè)項(xiàng)目的能力，形成穩(wěn)定的導(dǎo)演班底與演員資源池。

例如，《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》中太奶奶的飾演者李柯以；短國(guó)著名的CP“落日雨暉”（韓雨彤、曾輝）均為聽(tīng)花島旗下藝人。

這些演員正通過(guò)系列化的角色塑造與持續(xù)的內(nèi)容輸出，積累了具有粘性的觀眾，形成了“角色帶人、人帶流量”的模式。

一些憑借短劇出圈的演員，也受到了長(zhǎng)劇項(xiàng)目的關(guān)注與吸納。例如，《盛夏芬德拉》的女主角郭欣宇，已在長(zhǎng)劇《玉簟秋》中擔(dān)任女二號(hào)。

免費(fèi)微短劇回潮

AI漫劇興起

2025年短劇行業(yè)的又一顯著變化，是付費(fèi)模式的松動(dòng)。

DataEye研究院預(yù)估：2025年中國(guó)免費(fèi)微短劇市場(chǎng)規(guī)模約533億元，免費(fèi)短劇模式在微短劇市場(chǎng)大約占2/3。

越來(lái)越多的短劇平臺(tái)轉(zhuǎn)向免費(fèi)觀看+廣告變現(xiàn)的模式，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容換取用戶留存與平臺(tái)活躍度。

“免費(fèi)模式”即“IAA模式”，用戶無(wú)需付費(fèi)觀看全劇，制作方免去高昂的投流成本，平臺(tái)靠廣告盈利并與內(nèi)容方分賬。

免費(fèi)短劇回潮影響著短劇的商業(yè)與內(nèi)容邏輯。

平臺(tái)從追求即時(shí)付費(fèi)轉(zhuǎn)向重視用戶停留與內(nèi)容黏性，敘事重心正從強(qiáng)刺激爽點(diǎn)，轉(zhuǎn)向連續(xù)情節(jié)與角色價(jià)值的經(jīng)營(yíng)。

這一轉(zhuǎn)變，恰恰回應(yīng)了前文所說(shuō)的平臺(tái)對(duì)于季播化與系列化的開(kāi)發(fā)。

同時(shí)，這意味著，短劇不只是平臺(tái)獨(dú)立的變現(xiàn)產(chǎn)品，而是整體內(nèi)容生態(tài)的一環(huán)。

以愛(ài)奇藝對(duì)《唐朝詭事錄》這一IP的開(kāi)發(fā)為例，它并未止步于長(zhǎng)劇的成功，而是圍繞其世界觀，同步推出了橫屏短劇《唐詭奇譚》與豎屏微劇《唐詭奇譚之九重樓》，將短劇深度嵌入其已有的IP長(zhǎng)尾價(jià)值鏈中。

此外，2025年不少的短劇宣發(fā)長(zhǎng)劇化。《念念有詞》《盛夏芬德拉》都舉辦了慶功宴直播，《太奶奶3》還開(kāi)設(shè)了線下的看片會(huì)。這也從側(cè)面印證了，短劇正在融入平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)。

值得一提的是，AI漫劇成為2025年短劇重要增量。

漫劇指的是，利用AI技術(shù)將網(wǎng)文、漫畫(huà)快速生成為1分鐘至3分鐘的動(dòng)態(tài)視頻。

單部漫劇制作周期可縮至十余天，成本較傳統(tǒng)模式大幅降低，也讓玄幻、末世等真人短劇難以呈現(xiàn)的題材實(shí)現(xiàn)低成本落地。

目前，《末日壁壘》《宮墻之下》等AI漫劇取得了不錯(cuò)的收視成績(jī)。此外，AI漫劇也成為著中國(guó)短劇出海的新抓手。

當(dāng)流量退潮，屬于微短劇的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，才剛開(kāi)始。

回望2025年，微短劇逐漸從喧囂的變現(xiàn)賽道，走向更漫長(zhǎng)的內(nèi)容生長(zhǎng)。短劇并未取代長(zhǎng)劇，卻在影視版圖中找到了自己的坐標(biāo)。微短劇，正駛向?qū)儆谧约旱拈L(zhǎng)期航程。

主編：羅姣姣???????

文：小Q

排版：小Q