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那個在2018年干地產(chǎn)都能賠錢的男人,如今是互聯(lián)網(wǎng)上最大的悲情英雄。
前段時間,因拖欠2600萬租金,李亞鵬創(chuàng)辦的嫣然天使兒童醫(yī)院被房東起訴。如今,望京東園外墻上的醫(yī)院LOGO已被拆除。
這件事讓李亞鵬再一次回到公眾視野,大家這才意識到,李亞鵬生意失敗的這些年,嫣然天使兒童醫(yī)院:
一直沒有停止運營。
這14年來,嫣然天使兒童醫(yī)院完成7000例全額免費的唇腭裂手術(shù),還有4000個家庭主動放棄免費。
曾經(jīng)被群嘲的李亞鵬,用堅守收獲了所有人的尊敬。
1
這不僅僅是一個明星創(chuàng)業(yè)失敗的故事,更是一部微縮的北京寫字樓斷代史。
故事的開頭,總是充滿了理想主義的光環(huán)。
2009年,李亞鵬、王菲攜手其余八位創(chuàng)始人,決定創(chuàng)辦一家專門救助唇腭裂患兒的非營利性民辦醫(yī)院。
那是慈善與名流效應(yīng)的蜜月期。北京兒研所鼎力支持,社會捐款紛至沓來。最關(guān)鍵的是,來自香港的房東張先生也被這份初心打動,大手一揮:
租金減半。
當(dāng)然,除了善意,促成這筆劃算的簽約,離不開當(dāng)時的市場環(huán)境。
2009年,國際金融危機的余波未平,北京CBD寫字樓空置率一度飆升至30%。而望京,雖然剛剛被規(guī)劃為升級版國際商務(wù)中心,但畢竟還是個剛起步的:
睡城。
李亞鵬的第一次落筆,精準(zhǔn)地抄底了地產(chǎn)周期的低谷。極低的運營成本,疊加頂級專家的加持,讓嫣然醫(yī)院迅速成為行業(yè)標(biāo)桿。
那時候大家以為,善良和運氣是可以一直持續(xù)下去的。但運氣是有期限的,這個期限是十年。
2019年,十年租約期滿。當(dāng)雙方坐在談判桌前時,世界已經(jīng)變了。房東要求:租金回歸市場價,每兩年遞增5%,且:
李亞鵬個人需簽署無限連帶責(zé)任擔(dān)保。
面對翻倍的租金,醫(yī)院內(nèi)部不是沒有過猶豫。但2019年的望京,正如日中天。
那一年,北京商辦市場大宗交易刷屏:今日頭條90億買下中坤廣場,金隅51億接手盤古大廈。望京SOHO的出租率高達96%,美團、陌陌,以及無數(shù)獨角獸公司在這里日夜燈火通明。
在2019年的時間節(jié)點看,房東提出的租金雖然翻倍,但在望京確實屬于正常行情。為了醫(yī)院的持續(xù)經(jīng)營,李亞鵬簽下了那個在當(dāng)時看來合理的合同。
悲劇的根源在于,人們往往習(xí)慣用當(dāng)下的繁榮,去線性推導(dǎo)未來。
誰也沒想到,這一簽,簽在了歷史的珠穆朗瑪峰上。
2
隨后的故事我們都知道了。疫情三年,一切按下暫停鍵。當(dāng)時間來到2025年、2026年,當(dāng)李亞鵬回頭望去,才發(fā)現(xiàn)自己被困在了一個高不可攀的孤島上。
現(xiàn)在的北京寫字樓市場,早已不是他簽字時的那個世界了。
就在嫣然醫(yī)院為租金發(fā)愁的同時,海淀一位房東正陷入另一種焦慮。
他手里有一套位置極佳的辦公室。前不久,前租戶退租了。這位朋友信心滿滿地掛出了每平方米5塊錢的日租金——這已經(jīng)是自降身段了,前幾年行情好的時候,這里的租金能達到八九塊錢。
但他等了一周,卻發(fā)現(xiàn)鄰居馬上把房源降價了,月租金比他便宜5%,還是一口價。
這并非個例。在中關(guān)村,一家科技公司的行政負(fù)責(zé)人最近因為一件事感到魔幻:
房東求著續(xù)租。
這家公司所在的辦公樓,三年前的租金還是6元/平米,如今已經(jīng)跌到了3元。就在年底合同快到期時,房東主動聯(lián)系公司:
每平米可以再減點兒,只要別搬走。
曾經(jīng),這棟大樓是中關(guān)村的香餑餑,新公司入駐得托關(guān)系排隊。而到了2026年初,每當(dāng)晚上6點下班時,抬頭看這棟9層高樓:
一半的窗戶都是黑的。
那些曾經(jīng)徹夜通明的燈火,連同那些懷揣改變世界夢想的創(chuàng)業(yè)者,似乎都消失在了寒風(fēng)中。
數(shù)據(jù)佐證了這種體感上的寒意。
多家機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年,北京寫字樓市場空置率雖然勉強維持在19.1%,但這是建立在供應(yīng)極度收縮且租金大幅跳水換來的。
全年租金累計跌幅超過10%,連金融街那顆皇冠上的明珠,也未能幸免。
戴德梁行的數(shù)據(jù)更直觀:2025年四季度,北京全市甲級寫字樓租金同比下降16%,連續(xù)八個季度下跌。重災(zāi)區(qū)通州,空置率甚至超過:
50%。
之所以這樣,一方面,是大量企業(yè)離場了。比如隨著北京非首都功能疏解的加速,中國中化、中國華能等央企總部已于2025年正式遷駐雄安,帶走了大量上下游企業(yè)。
企業(yè)走了,租寫字樓和住宅的人,自然就少了。
另一方面,是消費降級。2026年的企業(yè),面臨的是收入的停滯與公司成本的剛性博弈。
許多公司租辦公室的策略,從“既要又要”,變成了“能省則省”。
不僅寫字樓在降,住宅租金也在崩塌。中介平臺數(shù)據(jù)顯示,三年間,北京租賃房源總量從3萬多套激增至9萬多套。
賣不掉房子的房東涌入租賃市場,與原本的房東展開了慘烈的價格戰(zhàn)。
包叔一位大哥在泛海有套300多平的房子,半年前因為客戶開價3600萬想買,他沒賣。結(jié)果現(xiàn)在市場價已經(jīng)降到2800萬了。
他索性把房子出租,但之前能租5萬一個月的房子,中介現(xiàn)在給他報價:
三萬五。
仲量聯(lián)行的研究員說,寫字樓的業(yè)主現(xiàn)在最關(guān)心的問題有兩個:
第一,租金還要降多少?第二,還要降到什么時候?
這就是李亞鵬所面臨的真實世界。
他被困在了2019。
3
醫(yī)院目前的訴求是,希望租金能回調(diào)到現(xiàn)在合理的市場水平。畢竟,就在馬路對面的望京SOHO,如今的租金已經(jīng)跌到了3塊多。
而李亞鵬被鎖死的合同里,價格還是堅挺的7塊多。
如果搬走,這一場騰挪至少需要3000萬資金;如果不搬,就要背負(fù)2600萬的債務(wù)和繼續(xù)高昂的租金:
李亞鵬進退維谷。
如果是普通的商業(yè)糾紛,按照現(xiàn)在的市場行情,房東大概率會選擇妥協(xié),因為逼走了舊租戶,新租戶可能給出的價格更低,甚至還會面臨長達數(shù)月的空置期——就像那位海淀的房東和中關(guān)村的業(yè)主一樣。
但嫣然醫(yī)院簽下的是一份帶有時代烙印的長約。李亞鵬在回應(yīng)中說:
這是一個錯誤的選擇。
他的輝煌,是從一次幸運的商業(yè)運作開始的。1998年,還在念大學(xué)的李亞鵬,以空手套白狼的方式,運作了唐朝樂隊在烏魯木齊的演唱會。
此后,他一直在努力復(fù)制這次成功,但一次次失敗。包叔的好友獸爺說,能在2018年把房地產(chǎn)干到虧損的人,也是不多見。
他明明可以通過打工賺錢,偏偏選擇了搞投資。尤其在浩浩蕩蕩的地產(chǎn)周期面前,所有努力顯得如此無力。
這兩天,我一直在關(guān)注李亞鵬的直播間。
他的確不具備做生意的稟賦,面對直播間的破天流量,他賣的還是紫砂壺、養(yǎng)生芝麻丸等老登產(chǎn)品,就像他自己評價的那樣:
情懷大于能力。
幸運的是,這次大家感受到這份情懷。
目前,已經(jīng)有30萬網(wǎng)友捐了2000萬到嫣然天使基金,在得知基金會的錢不能用來付房租的時候,大家又在瘋狂給醫(yī)院打錢。
醫(yī)院對公賬戶收到直接捐助超1800萬元用于房租及搬遷,北京市民甚至帶孩子捐壓歲錢支援。
那個心懷善意的明星,在十年前簽了一份錯誤的合同;十年后,這份合同鬼使神差地拯救了他的事業(yè)和人生。
北京的寫字樓還看不到春暖花開,但善意不會被辜負(fù)。
經(jīng)濟有周期,花有重開日。
珍愛包叔,順手“在看”
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