“我們正在做的事情，就是以工具作為切入點，去聚合更多創作者和愛好者，幫助他們成長為下一代的宮崎駿、鳥山明、諾蘭們。”劉耕說。

2026年1月11日，一款中國AI短劇產品，登頂了Product Hunt日榜。

作為一款獲評界面新聞2025年Real100創新家的AI應用產品，Elser.AI自2025年12月15日正式上線以來，在國內外市場迅速突破，短短20余天，就得到資深AI產品體驗官的推薦，并沖到Product Hunt日榜榜一。

用戶對Elser.AI的評價，集中在“高度一致性”，“精細分鏡控制”，“一站式成片”這幾個關鍵詞上。這幾個AI短劇或影視行業的長期痛點正在被Elser.AI解決。

在這樣的背景下，我們訪談了Elser.AI的創始人劉耕，他分享了Elser.AI對于AI短劇乃至整個AI視頻行業的理解。

更專業的同時，也要“更接地氣”

2025年是大視頻模型高速發展的一年，制作一個AI視頻已經并不困難。但“成片”不等于作品，如何持續提升AI創作的天花板，讓AI不是電子垃圾的催化劑，而是優質作品的加速器，依然是大模型應用產品和創業者需要一起努力的方向。

據劉耕介紹，更好地幫助“人機協作”，讓更多優質“作品”涌現，是Elser.AI長期關注的方向。Elser.AI致力于成為“高手可控、新手簡單”的Agent工具。

在劇本處理上，Elser提供了面向Pro的“劇本還原”模式，和面向愛好者的“一鍵成文”模式。在分鏡生成上，Elser在Basic Mode外，將在近期推出更專業、更精細化的Studio Mode。

漫劇的生成主要有“圖生視頻”和“參考生視頻”兩個主流路徑，分別被戲稱為“多參宗”和“首尾宗”。在Elser.AI的Studio Mode中則實現了兩宗歸一。專業用戶可以選擇自己熟悉的路徑，調用幾乎市面上所有成熟的模型，對分鏡圖片和視頻進行精細化的調控。

在短劇Agent外，Elser.AI還開放了兩個真正“0操作”一鍵到底的Agent功能，分別是AI廣告和IP SHOW。只需要上傳一張產品圖、一張IP角色圖，AI就能自動解析圖片內容，在3分鐘內幫你生成一段酷炫的產品宣傳視頻，或IP的角色秀場。

上線一個月至今，Elser.AI持續迭代，從短劇Agent快速向整合多模型多工具的創作者社區衍生。

當被問及這樣的迭代是否會影響Elser.AI"挑剔級”短劇Agent的品牌心智時，劉耕回答：

“AI漫劇和短劇很熱，但要打造一部爆款短劇，仍需要創作者在劇本、編導、鏡頭語言、剪輯后期上具備審美和專業知識。當下，AI短劇和漫劇還不是愛好者入局就能快速變現的生意；仍然更適合有一定基礎的短劇公司或工作室。但從長遠來看，AI給了每個人創作平權的機會。當下，AI視頻工具在全球視頻工具中的市場份額占比仍然低于1%，在專業視頻創作者中的滲透率也不到10%。這個賽道仍有幾十倍的增長空間。”

AI視頻工具的競爭優勢是什么

據不完全統計，2025年市面上僅AI短劇工具就有三四十種。當問到劉耕，面對如此激烈的競爭，Elser.AI如何持續保持產品的優勢時，他分享了四點看法：

1、真正的先發優勢是什么？

率先跑出來的工具，在用戶操作習慣和用戶資產沉淀上，會形成自己的壁壘。但這層壁壘比不上“創作者社區”形成的關系鏈和變現路徑。從工具成長為創作者社區后，會形成各種分享協作、變現的關系鏈：有專業創作者為愛好者提供模板、制作教程、獲取收益；有編劇在社區中尋找編導；有組織把產線搬到平臺上，完成管理和交付……而創作者社區的壁壘，又不及消費型社區。跑通了消費型社區，將對創作者社區產生虹吸效應。世界上90%以上的人只需要享受創作者內容給他們提供的滿足，但這90%以上的消費型用戶貢獻了平臺核心的流量、時長和變現空間。

2、當下AI視頻工具市場格局未定。

在當下，任何一個AI視頻工具都很難說已有“頭部優勢”。因為AI視頻工具的形態遠沒有定型，依然有巨大的創新空間。

比如在創作中，僅通過對話框操控修改圖片、視頻的問題在于：

（1）表達問題。大多數人其實無法非常清晰地表達自己的意圖，再經過大模型處理后，更容易出現預期錯位。大模型并沒有讀心能力，有歧義的語言會帶來偏離需求的結果。但如果創作者不明白背后的機制，往往會歸咎于模型和工具。

（2）效率問題。如果讓AI輔助剪輯視頻，它要先理解創作者的意圖，這中間本身就存在“牛頭不對馬嘴”的問題。比如創作者覺得視頻節奏慢，大模型選擇對視頻進行加速；但其實這個節奏慢是因為有過多的冗余鏡頭需要裁掉。而人可能只需要掃一眼或剪一刀就能解決。一旦需要穩定交付，效率和質量才是關鍵要素。

（3）審美問題。AI在審美上依然和創作者存在長期的隔膜。大模型追求的是“平均”上的好，但創作者的趣味千差萬別。而圖形化操作的好處就在于，當溝通不成立時，創作者可以直接上手。

長期來看，視頻工具一定是多種交互方式的融合。對話、畫布/分鏡板、剪輯板，當下仍是文字、圖片、影像最高效的交互形態。

而Elser.AI下一步努力的方向，是融合現有的交互形態，貼合用戶的個性化訴求，為他們規劃/選擇更符合他們習慣的操作和調度方式。今年計劃推出的產品形態，也會更具想象空間。

3、差異化的定位和場景。

視頻的場景足夠豐富。單以動畫為例，漫劇和社媒營銷場景的ACG內容場景差異很大。社媒內容追求的是快速響應熱點，快速完成交付。Elser.AI曾花幾分鐘做了1個30秒的短片，在抖音跑了2000多萬的播放量，一條視頻漲粉破萬。但漫劇對敘事邏輯、故事沖突、角色塑造、鏡頭語言是有更高要求的。穩定高效的可交付能力成為了工具的首要能力。

當被問道“作為字節跳動出來，并熟知社媒運營邏輯的創業者，為什么不先聚焦于社媒內容，而是選擇了交付標準更高的AI短劇和漫劇內容”時，劉耕回答，因為社媒內容有現成更好的分發平臺，從工具到平臺的路徑是非常艱難、不明朗的，就像Sora2的內容都流向了Tiktok。

但漫劇和游戲，可能存在平臺級機會。現有的社媒并未提供一個沉浸式的幻想世界，而幻想的維度是無限的。存在的荒蕪和孤寂感，可能是這個時代很多人的痛點。這也是“死了么”這種APP能夠迅速躥紅的底層原因。我們以漫劇為入口，也會拓展更多的AI互動和娛樂形態。

4、拼“內容”+拼“效率”。

當下，已經產出“爆款內容”的工具，也有先發優勢。

很多漫劇工具在宣傳中，都會提到哪些爆款漫劇使用了自己的產品。可以說，爆款內容，天然為工具提供了品牌和流量的優勢。Elser.AI自己也有多部劇集和頭部平臺達成合作，即將上線。

不過劉耕坦言：內容是否能做爆，工具并不占決定性因素。決定內容爆發的，還是團隊自身的人才密度，對漫劇這種內容形態的理解。

工作流的架構和智能化差異，反饋在提示詞產出質量、圖片/視頻產出速度和抽卡率的巨大差異上。Elser.AI對自己內容團隊的要求是，使用市面上一切工具進行橫向對比，如果Elser.AI無法實現效率和成本的領先，內容團隊可以使用其他工具。不過經過多番對比后，他們發現Elser.AI的產出效率和穩定性都有3倍以上的提升。

優質內容是畢生所求

劉耕很喜歡《牧羊少年奇幻之旅》里的一句話：“當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成。”

“而幫助更多人創造好的內容，這件事可能就是我內心渴望的‘天命’。”劉耕說。

從12歲開始發表小說，作為理科生，劉耕因為熱愛寫作，上北大選擇了文科專業。十余年美學研究生涯，研究了繪畫、小說、電影等多種藝術形態，熟知各個時代、各個民族的表達方式。

但他發現，研究并不是他最開始想做的事情。他更喜歡的是創造，以及能和一群熱愛內容創作者一起創造。

因此劉耕離開學界，嘗試做過IP音頻產品，在字節做過語文、美術等教育產品，幫助過許多抖音創作者成長，一直都是在圍繞“優質內容”做事情。

“我們正在做的事情，就是以工具作為切入點，去聚合更多創作者和愛好者，幫助他們成長為下一代的宮崎駿、鳥山明、諾蘭們。”劉耕說，AI漫劇和短劇是一個超過千億級的市場，當下最大的痛點不是工具，而是優質內容的稀缺。因此，Elser.AI團隊也即將推出自己的創作者培訓計劃，以及面向國內創作者的小說Agent。

優質的內容永遠處于相對的稀缺狀態。這件事情認真做，上限可以像迪士尼一樣從工作室成長為廠牌，成長為IP宇宙。但當下，優質的AI原生內容平臺，依然可以說是空白，機會是非常明確的。

而創作與表達，是宇宙賜予人類的“無限次”重生機會。AI，則把這一權利，交付給所有人。

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