今天大喇叭看到一位大廠外包員工面臨“被裁”，被迫“退場(chǎng)”前向甲方領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)了同事。

圖片來(lái)自此網(wǎng)友分享

大喇叭對(duì)于此種做法是不贊同的，因?yàn)楦鶕?jù)我的了解，這件事會(huì)不了了之，更不會(huì)有任何結(jié)果。原因很簡(jiǎn)單，大廠作為用人的“甲方”，外包員工只要沒(méi)有影響到工作，不損害公司利益是不會(huì)輕易插手外包內(nèi)部管理的。還有就是誰(shuí)能保證這位網(wǎng)友被裁是不是“甲方”的意思。當(dāng)然，如果實(shí)在氣不過(guò)，就想出口惡氣，上面這些算我白說(shuō)。

在大廠，不管舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)還是同事，只要涉及到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，比如徇私舞弊，職務(wù)侵占、收受賄賂等，如果有確鑿的證據(jù)，肯定會(huì)調(diào)查，并且處罰結(jié)果很嚴(yán)重。哪怕是沒(méi)有證據(jù)，道聽(tīng)途說(shuō)也會(huì)先內(nèi)部調(diào)查一番。除此之外，剩下的那些理由效果都不會(huì)太好，何況那些沒(méi)證據(jù)的。

很多人不了解什么是“外包”，更不清楚是個(gè)怎樣的工作方式。大喇叭這里簡(jiǎn)單介紹下，大廠外包員工就是通過(guò)第三方公司招聘進(jìn)來(lái)在大廠“駐場(chǎng)”工作，輔助大廠員工做一些基礎(chǔ)工作，不會(huì)接觸到核心。用人勞動(dòng)合同跟第三方外包公司簽訂，工資待遇和日常管理歸第三方外包公司。甲方根據(jù)跟乙方外包公司簽訂的合同，固定時(shí)間給乙方打錢，外包公司抽成。大喇叭之前在大廠工作的時(shí)候，就這個(gè)問(wèn)題曾經(jīng)跟某外包公司的中層領(lǐng)導(dǎo)聊過(guò)這個(gè)問(wèn)題。以我所在小組的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)外包為例，崗位甲方給外包支付2.2w，外包給員工的工資是8k，社保公積金按最低額度繳納。

為什么這幾年，大廠外包員工越來(lái)越多?

大喇叭2011年剛進(jìn)入大廠工作的時(shí)候，還沒(méi)有外包這一說(shuō)。我第一次聽(tīng)到大概也是在2017年以后，雖然身邊開(kāi)始有外包同事，但是數(shù)量不是太多。印象中是在2019年以后逐漸多了起來(lái)，特別是從2023年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很多大廠提出了“降本增效”，外包正好符合需求。這也導(dǎo)致了大廠某些職能部門正編沒(méi)幾個(gè)，剩下的全是外包。大喇叭的前東家大廠，行政，人事和運(yùn)營(yíng)這幾個(gè)部門是外包“重災(zāi)區(qū)”。

外包最大的好處是降本增效、風(fēng)險(xiǎn)隔離和靈活用人。但對(duì)外包員工而言，外包除了可能帶來(lái)身份上的尷尬，還有職業(yè)發(fā)展局限和薪資福利上的落差，比如，內(nèi)網(wǎng)權(quán)限沒(méi)有，零食不能拿，大廠內(nèi)部活動(dòng)不能參加等。所以，很多人不會(huì)把外包當(dāng)成長(zhǎng)期的職業(yè)，只是短暫過(guò)渡或者進(jìn)入大廠前的跳板。

最后，大喇叭再多說(shuō)下現(xiàn)在大廠最常用的三種用人方式吧。

一、正編。顧名思義就是大廠通過(guò)正規(guī)渠道（社招、校招）招聘的員工，面試三、四輪以上，勞動(dòng)合同和用人單位直接簽訂，內(nèi)部各種福利、權(quán)限都有。薪資待遇和職業(yè)發(fā)展前景最好。

二、內(nèi)包。大廠內(nèi)部稱之為“高級(jí)外包”，所以嚴(yán)格來(lái)講還是外包。對(duì)比普通的外包還是有區(qū)別的，簽訂勞動(dòng)合同的公司一般有大廠入股或者控股，員工管理（考核、晉升等）由大廠直接參與。福利待遇和正編還是有一定差距，但比普通外包要好一些。

三、外包。除了辦公是在大廠，其余的跟大廠沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。外包員工是第三方公司派駐在大廠工作，項(xiàng)目結(jié)束了就得離開(kāi)。這里的離開(kāi)可能是轉(zhuǎn)到別的大廠繼續(xù)駐場(chǎng)；也可能沒(méi)有工作分配，拿著底薪（3、4000塊錢）待崗，最終離職。福利待遇和穩(wěn)定性最差。

作者：大喇叭；編輯：思齊。