砸了30億，阿里徹底殺瘋了

今年春節，互聯網大廠的AI戰事，被阿里一把火燒到了白熱化。

2月2日，阿里千問官宣，砸下30億啟動“春節請客計劃”，聯動淘寶閃購、飛豬、盒馬等全生態業務，用免單、現金紅包的方式，把AI硬生生塞進普通人的吃喝玩樂里。

如此大手筆，不僅創下阿里歷年春節活動的最高投入紀錄，更是一舉碾壓了騰訊元寶此前宣布的10億現金紅包，在2026年大廠AI紅包大戰中，直接擺出了寸土不讓的架勢。

1.搶奪入口

“阿里這是殺瘋了！”

消息一出，業內嘩然。剛卷完外賣又來卷AI，很多人罵阿里卷瘋了。30億，不是小數目，砸進一個還在燒錢、尚未形成明確盈利閉環的AI賽道，還不如省下來給股東分紅。

但熟悉互聯網江湖的人都清楚，阿里不是一個會為了面子而盲目燒錢的玩家。這30億砸下去，是一次關乎阿里下一個十年命運的押注。

要讀懂阿里的瘋，得先看清當下AI賽道的生存真相。

智源人工智能研究院在1月初發布的《2026十大AI技術趨勢》里明確提到，2026年是AI從數字世界邁入物理世界的關鍵分水嶺，C端超級應用的入口，已經成為巨頭角逐的核心戰場。

說白了，AI將不再是互聯網大廠用來裝點門面的概念，而是要真正落地到消費場景、產生商業價值。阿里的焦慮，恰恰源于這場生態重構中的位置危機。

過去幾年，阿里在AI領域的布局不算慢。

通義千問上線早、技術迭代快；平頭哥推出的真武810E芯片，性能對標英偉達H20；再加上阿里云在國內AI云市場35.8%的占比，形成了“通義實驗室+阿里云+平頭哥”的全棧閉環。這套組合拳的硬實力，目前在國內無人能及。

但問題在于，硬實力不等于用戶認知，技術領先不等于商業落地。在字節豆包、騰訊元寶、百度文心的圍堵下，千問的用戶滲透率始終沒能實現突破。

2025年的數據顯示，字節豆包月活已經沖到1.72億，日均tokens調用量突破50萬億；騰訊元寶依仗微信生態，AI搜索日均調用量也早超2億次；就連百度文心，靠著搜索基本盤，也在AI工具領域站穩了腳跟。

相比之下，千問雖然背靠阿里云的算力底座，但在用戶市場卻一度步履維艱。其前身通義APP此前月活僅306萬，彼時與豆包、元寶相去甚遠。

在AI重構互聯網生態的當下，若不能搶占用戶入口，不能把算力、數據優勢轉化為用戶可感知的價值，遲早要被時代顛覆。這是阿里此次砸下30億的核心邏輯，其意圖就是要用真金白銀完成用戶習慣的買斷式教育，把千問的辦事能力植入到每一個消費場景里。

2.生態折疊

很多人只看到了30億的熱鬧，卻沒讀懂這背后的伏筆早已層層鋪就。

早在2025年11月，阿里正式官宣千問項目，宣告全面入局C端AI賽道。一個月后，千問C端事業群火速成立，整合夸克、AI硬件等核心產品線，搭建起AI時代的組織架構支撐。

今年1月15日，千問完成關鍵一躍，全面接入淘寶、支付寶、飛豬、高德等阿里生態核心業務，讓“一句話點外賣、訂機票、買年貨”從概念變成現實。

千問內部人士透露，半個月前的功能升級，本質上就是為這場春節攻勢鋪路。

市面上大多數AI助手還停留在陪聊階段，千問要做的是借著春節這個全民消費的窗口期，把AI嵌入人們的真實生活，培養用戶“有事找AI”的使用習慣，推動AI向生活服務工具的轉型。而這30億，就是撬動這場轉型的杠桿。

據第一財經報道，千問的30億投入，全程圍繞“AI+生態”深度綁定，而非單純的現金補貼。

作為支付寶集五福11周年的官方AI助手，千問把AI能力貫穿到淘寶購物、餓了么點餐、飛豬出行等所有阿里系高頻場景，打造出“集福+消費+AI互動”的閉環。用戶用千問生成專屬福字、AI年貨清單，甚至在淘寶用AI智能比價，都能解鎖五福紅包疊加獎勵，最高可達888元現金。

這場聲勢浩大的營銷中，千問不再是一個孤立的AI工具，而是成了阿里全系生態的超級入口——用戶完成一次授權綁定后，就能在千問對話頁直接點外賣、訂酒店、買年貨，甚至通過支付寶完成付款，不用再在十幾個APP之間反復跳轉。

如此生態折疊的玩法，是字節、騰訊、百度都難以復制的優勢，也是阿里30億投入最核心的底氣。

3.價值為王

當然，我們不能盲目吹捧這場豪賭，阿里的風險的同樣不容忽視。

第一財經的報道就指出，千問接入阿里系業務目前還處于測試階段，雖然淘寶閃購已經能在千問端內完成下單付款，但普通淘寶商品依然需要跳轉鏈接，生態協同的流暢度還有很大提升空間。

其次，千問的C端用戶增長，依然高度依賴紅包補貼，一旦補貼退潮，用戶留存能否穩住，還是個大大的問號。

值得反思的是，當下的AI行業，似乎陷入了“燒錢即正義”的怪圈。

字節砸錢、騰訊砸錢、百度砸錢、阿里砸錢，仿佛誰砸的錢越多，誰就能在AI大戰中脫穎而出。但實際上，AI的核心價值不是砸錢，而是創造價值。

有人問，阿里這30億，到底值不值？

我的答案是：值，但前提是阿里能把補貼轉化為價值。

如果只是單純的燒錢跟風，那么30億最終只會變成泡沫。但如果能抓住這次機會，打通算力、模型、應用的全鏈路，真正讓AI融入生態、服務用戶，那么這30億，就是阿里重啟下一個黃金十年的敲門磚。

這些年，我們見多了AI賽道的虛火。很多企業砸錢做模型，卻連一個落地場景都沒有；很多公司炒作概念，卻連最基本的算力自主都做不到。

在我看來，AI確實有泡沫，而且這個泡沫會不斷破滅，這個過程可能長達十年。但所有的科技進步，都是靠泡沫燒制出來的，燒死那些盲目跟風的玩家，剩下真正有核心能力的“真金”。

作為中國互聯網的老牌巨頭，阿里經歷過電商的黃金時代，也遭遇過反壟斷的陣痛。如今，AI成為了它突圍的最佳機會，也是唯一的機會。