在硅谷，大多數(shù)年輕人還在科技大廠做初級工程師的時候，來自澳大利亞的 Hunter Dickinson 已經(jīng)作為 SaaS 平臺 Whop 的銷售負(fù)責(zé)人。

Hunter從零構(gòu)建了這家公司的銷售引擎，并見證公司達(dá)到 8 億美元估值，整個過程幾乎沒有花錢投過任何傳統(tǒng)廣告。

他的成功是一場典型的 “AI原住民”的降維打擊。

當(dāng)一個人像黑客一樣理解社交網(wǎng)絡(luò)，并能熟練調(diào)用 AI Agent（智能體）作為杠桿時，一個人就是一支軍隊(duì)。

社交黑客：先“滲透”圈層，再談生意

Hunter 的起步始于 19 歲。當(dāng)時正值 Web3 和 NFT 的爆發(fā)期，他在澳大利亞國立大學(xué)讀書時，就聯(lián)合創(chuàng)辦了 NFT 項(xiàng)目 ZenApe，并融到了 300 萬澳元。

Hunter Dickinson

但他之所以能成功，核心在于他發(fā)明了一套 “同伴圈層（Peer Groups）”滲透戰(zhàn)術(shù)。

在最近的深度訪談中，Hunter 透露了他的獨(dú)家心法：不要試圖把產(chǎn)品賣給孤立的個人，要搞定一個圈子最具影響力的人。

戰(zhàn)術(shù)混圈子：他會盯著目標(biāo)行業(yè)（比如 SaaS 創(chuàng)業(yè)者）的大佬推特，看他關(guān)注了誰，經(jīng)常與這些相互關(guān)注的大佬互動，他的目標(biāo)不是賣東西，而是先混個臉熟。

AI 作為敲門磚：他發(fā)現(xiàn)很多賺大錢的海外社區(qū) Logo 設(shè)計(jì)得極丑。AI生圖軟件出現(xiàn)后，他利用 AI 工具批量生成高質(zhì)量 Logo，私信發(fā)給群主：“嘿，我用 AI 幫你做了個新 Logo，免費(fèi)送你，只想交個朋友。”。

物理世界的“降維打擊”：對于那些被傳統(tǒng)銷售郵件轟炸的在線課程導(dǎo)師，Hunter 會直接給他們寄送刻有對方 Logo 的定制雪茄盒或香檳。這種“不按套路出牌”的實(shí)體禮物，迅速幫他打開了行業(yè)小圈子的私密群組。

通過這種方式，他積累了 200 多個高價(jià)值的行業(yè)節(jié)點(diǎn)人物，并建立了自己的 CRM 系統(tǒng)來管理這些關(guān)系。

發(fā)現(xiàn)獨(dú)角獸：從“乙方”到“合伙人”

有了這些所謂的“人脈”資源，Hunter在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里開始被更多人認(rèn)識，這期間他經(jīng)營起自己的代理公司，幫助客戶在 Discord 社區(qū)做營銷變現(xiàn)，積累起自己的早期收入。

這個過程中，他遇到了 Whop。

Whop 是一個幫助創(chuàng)作者賣「數(shù)字產(chǎn)品」的一站式平臺。無論你賣的是付費(fèi)社群、在線課程、軟件工具還是會員訂閱，Whop 都能幫你處理支付、自動交付、會員管理。

Hunter 發(fā)現(xiàn)它的時候，Whop 還只是一個不起眼的支付工具。但 Hunter 在合作中發(fā)現(xiàn)客戶使用Whop有一個痛點(diǎn)：收錢后，還要手動拉人進(jìn)群，極其繁瑣。

他認(rèn)為 Whop 的自動交付功能可以完美解決了這個問題，然后他做出了一個決定：將自己的公司出售給 Whop，親自加入負(fù)責(zé)搭建銷售體系。

進(jìn)入Whop后，他沒有盲目開始推銷，而是像做咨詢一樣問客戶：“你現(xiàn)在的支付費(fèi)率是多少？你的痛點(diǎn)在哪里？”然后倒逼產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開發(fā)出“自動分發(fā) Discord 用戶”的功能，這成為Whop后續(xù)快速增長的又一個要點(diǎn)。

AI Agent：把“人肉戰(zhàn)術(shù)”代碼化

如果說前面的故事靠的是情商和市場洞察，那么接下來的擴(kuò)張，靠的就是AI 帶來的暴力美學(xué)。

當(dāng)對接客戶從幾十個擴(kuò)展到幾萬個時，Hunter 并沒有采用人海戰(zhàn)術(shù)，而是構(gòu)建了一套AI 自動化銷售系統(tǒng)：

他利用 AI Agent 結(jié)合 Wappalyzer（技術(shù)棧分析工具），自動掃描成千上萬的網(wǎng)站。AI 會自動判斷：“這個網(wǎng)站使用了哪些技術(shù)棧，有沒有自己公司業(yè)務(wù)整合的空間”。

一旦發(fā)現(xiàn)對方有潛在的需求，AI 會調(diào)用工具找到網(wǎng)站所有人的郵箱，并根據(jù)抓取到的技術(shù)棧信息，自動生成一封有針對性的郵件：“嘿，我看你們是用 Webflow 搭建的，如果有 AI 客服能幫你們處理 70% 的咨詢……”。為了最大化自己的客戶觸達(dá)能力，他甚至部署了 AI Agent 監(jiān)控競爭對手（如 Patreon）。一旦推特上有人提到 Patreon，AI 就會自動去私信那個人："Yo, what's up?"

Hunter 透露，這種看似隨意的"人類語氣"，創(chuàng)造了約 80% 的回復(fù)率，讓他們在互聯(lián)網(wǎng)平臺上持續(xù)獲得關(guān)注和反饋。

Hunter 直言：“很多人覺得 AI 很難，其實(shí)你只要在 ChatGPT 前坐上 5 分鐘，它就能幫你完成 95% 不懂代碼也能做的事。”

啟示：別讓孩子只做 AI 的“用戶”

Hunter Dickinson 的故事揭示了一個殘酷的現(xiàn)實(shí)：未來的世界將分為兩類人，會調(diào)用 AI 構(gòu)建系統(tǒng)的人，和被 AI 系統(tǒng)“調(diào)用”的人。

當(dāng)我們在談?wù)?AI 時，很多家長還在糾結(jié)孩子是否會用 AI 寫作業(yè)。而大洋彼岸 20 歲出頭的年輕人，已經(jīng)像 Hunter 一樣，把世界看作一個巨大的接口。

他們懂得如何定義問題、拆解邏輯、指揮 AI 智能體去抓取數(shù)據(jù)、分析市場、并自動執(zhí)行任務(wù)。

編程思維在今天，已經(jīng)進(jìn)化為“AI 架構(gòu)思維”。 只要你懂邏輯，懂工具，一個人就能撬動巨大的商業(yè)杠桿。

在這個寒假，給孩子一套“未來武器”

我們無法預(yù)知下一個 Hunter Dickinson 會在哪里誕生，但我們可以確信，他一定具備駕馭 AI Agent 的能力。

為了讓更多的中國青少年在這個 AI 巨浪中不掉隊(duì)，甚至成為引領(lǐng)者，我們精心打造的AI冬令營已經(jīng)上線。

在這里沒有枯燥的知識講解、概念背誦，只有真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，以下是往屆學(xué)員的成果展示：

8-16歲的年輕人，正是建立邏輯思維與工具認(rèn)知的黃金期，他們在冬令營能學(xué)會的不只是用AI編程，更是管理AI、完成自己項(xiàng)目的整套系統(tǒng)框架。

在 AI 時代，年輕不是劣勢，對新工具的遲鈍才是。

這個寒假，與其讓孩子刷額外的試卷，不如讓他學(xué)會用 AI 解決問題的能力。