日前，費(fèi)列羅正式發(fā)布截至2025年8月31日的2024/2025財(cái)年整合財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，集團(tuán)在本財(cái)年延續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)業(yè)收入193億歐元，同比增長(zhǎng)4.6%。在全球巧克力行業(yè)面臨可可價(jià)格上漲、消費(fèi)需求分化等多重挑戰(zhàn)的背景下，費(fèi)列羅憑借產(chǎn)品創(chuàng)新、品類拓展及戰(zhàn)略并購(gòu)等核心舉措，鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位，同時(shí)為未來(lái)長(zhǎng)期增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本財(cái)年，費(fèi)列羅集團(tuán)持續(xù)加大戰(zhàn)略投入，資本投資近11億歐元，重點(diǎn)用于產(chǎn)能升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新及并購(gòu)整合，通過(guò)戰(zhàn)略收購(gòu)多元零食品牌進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖，向全品類零食巨頭的目標(biāo)邁進(jìn)。

多市場(chǎng)協(xié)同發(fā)力

報(bào)告期內(nèi)，費(fèi)列羅集團(tuán)在復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中交出了一份亮眼的成績(jī)單，營(yíng)收為193億歐元，同比增長(zhǎng)4.6%，這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)不僅延續(xù)了上一財(cái)年的良好勢(shì)頭，更在行業(yè)普遍面臨成本壓力的背景下展現(xiàn)出強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)韌性。

據(jù)悉，2023年以來(lái)，全球可可價(jià)格持續(xù)上漲，包括費(fèi)列羅、雀巢、好時(shí)在內(nèi)的主要巧克力品牌紛紛啟動(dòng)漲價(jià)計(jì)劃，而費(fèi)列羅憑借品牌力、優(yōu)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及高效的成本控制，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收與口碑的雙重提升。

從區(qū)域市場(chǎng)來(lái)看，北美市場(chǎng)作為費(fèi)列羅近年來(lái)重點(diǎn)布局的核心區(qū)域，貢獻(xiàn)了顯著的增長(zhǎng)動(dòng)能。自2018年收購(gòu)雀巢美國(guó)糖果業(yè)務(wù)后，費(fèi)列羅陸續(xù)拿下奇寶餅干、Halo Top冰淇淋等資產(chǎn)，逐步構(gòu)建起覆蓋巧克力、零食、冷凍甜品的多元化產(chǎn)品矩陣，美國(guó)市場(chǎng)份額持續(xù)提升。

歐洲作為費(fèi)列羅的本土核心市場(chǎng)，同樣保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。集團(tuán)通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)、提升渠道效率，持續(xù)滿足歐洲消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)零食的需求，其中意榛滋（Nutella）作為全球知名品牌，在歐洲市場(chǎng)依舊保持強(qiáng)勁的市場(chǎng)滲透率。

此外，新興市場(chǎng)的潛力持續(xù)釋放，費(fèi)列羅通過(guò)本土化產(chǎn)品適配、渠道下沉等舉措，在亞洲、拉美等地區(qū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步擴(kuò)張，中國(guó)市場(chǎng)作為新興市場(chǎng)的核心代表，已形成Rocher、健達(dá)、意榛滋、的嗒等多品牌矩陣，覆蓋節(jié)日禮品、兒童零食、日常休閑、家庭消費(fèi)等多元場(chǎng)景，成為集團(tuán)未來(lái)增長(zhǎng)的重要引擎。

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的背后，離不開費(fèi)列羅對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的持續(xù)投入。財(cái)報(bào)顯示，本財(cái)年，費(fèi)列羅集團(tuán)資本投資近11億歐元，重點(diǎn)投向產(chǎn)能升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新及供應(yīng)鏈優(yōu)化，其中僅法國(guó)維萊埃卡勒工廠就獲得9500萬(wàn)歐元投資（約合人民幣7.7億元），用于提升意榛滋產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。這些投資不僅保障了當(dāng)前業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，更為后續(xù)的品類擴(kuò)張和市場(chǎng)拓展提供了堅(jiān)實(shí)的硬件支撐。

品類多點(diǎn)突破

在消費(fèi)需求日益多元化、健康化的今天，費(fèi)列羅集團(tuán)將產(chǎn)品創(chuàng)新與品類拓展作為核心增長(zhǎng)戰(zhàn)略，在報(bào)告期內(nèi)圍繞核心品牌持續(xù)發(fā)力，推出多項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品，同時(shí)積極拓展新品類，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品矩陣的不斷優(yōu)化，進(jìn)一步拓寬了消費(fèi)場(chǎng)景，提升了品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

費(fèi)列羅在財(cái)報(bào)中表示，本財(cái)年，集團(tuán)通過(guò)有針對(duì)性的品類拓展和戰(zhàn)略性品牌創(chuàng)新，形成了多點(diǎn)開花的創(chuàng)新格局，每一項(xiàng)舉措都精準(zhǔn)貼合當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì)，為營(yíng)收增長(zhǎng)注入了新動(dòng)能。

意榛滋作為費(fèi)列羅的核心品牌，本財(cái)年在產(chǎn)品創(chuàng)新與品類拓展上實(shí)現(xiàn)雙重突破。

費(fèi)列羅方面表示，為貼合全球植物基消費(fèi)趨勢(shì)，集團(tuán)推出意榛滋植物基產(chǎn)品，精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者對(duì)健康、環(huán)保、可持續(xù)食品的需求，進(jìn)一步豐富了意榛滋的產(chǎn)品形態(tài)。同時(shí)，意榛滋首次拓展至冷凍烘焙品類，推出意榛滋可麗餅、意榛滋甜甜圈等新品，成功切入家庭消費(fèi)場(chǎng)景，打破了傳統(tǒng)糖巧品類的場(chǎng)景局限，讓意榛滋從日常涂抹醬料、零食，延伸至家庭早餐、休閑烘焙等更多場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了IP價(jià)值的進(jìn)一步釋放。

在經(jīng)典品牌升級(jí)方面，費(fèi)列羅精準(zhǔn)把握健康消費(fèi)趨勢(shì)，對(duì)的嗒（Tic Tac）品牌進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，推出無(wú)糖、雙重口味的產(chǎn)品，契合了健康消費(fèi)需求，進(jìn)一步提升了品牌在便攜零食領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

在健康零食賽道，費(fèi)列羅通過(guò)戰(zhàn)略收購(gòu)實(shí)現(xiàn)快速布局，于本財(cái)年收購(gòu)了美國(guó)知名的高蛋白威化棒品牌Power Crunch。Power Crunch成立于1996年，專注于蛋白質(zhì)零食領(lǐng)域，其產(chǎn)品組合包括各種威化棒以及2024年推出的高蛋白薯片，在市場(chǎng)上表現(xiàn)強(qiáng)勁。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，對(duì)Power Crunch的收購(gòu)不僅擴(kuò)充了費(fèi)列羅在能量棒品類的產(chǎn)品，更標(biāo)志著集團(tuán)正式切入高蛋白零食這一高速增長(zhǎng)的賽道。中國(guó)蛋白棒市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，消費(fèi)者需求度日益攀升，費(fèi)列羅通過(guò)收購(gòu)Power Crunch，為未來(lái)布局中國(guó)等新興健康零食市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

夯實(shí)增長(zhǎng)基礎(chǔ)

報(bào)告期內(nèi)，費(fèi)列羅在戰(zhàn)略并購(gòu)與產(chǎn)能升級(jí)方面持續(xù)發(fā)力，通過(guò)完成多項(xiàng)收購(gòu)、擴(kuò)建全球生產(chǎn)基地，進(jìn)一步完善產(chǎn)品矩陣、提升供應(yīng)能力，夯實(shí)了未來(lái)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，向全品類零食巨頭的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

費(fèi)列羅方面宣布已在報(bào)告期內(nèi)完成對(duì)WK Kellogg Co.的收購(gòu)，此次收購(gòu)涵蓋WK Kellogg旗下Froot Loops果味圈、Frosted Flakes糖霜玉米片等標(biāo)志性品牌在美國(guó)、加拿大及加勒比地區(qū)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和分銷業(yè)務(wù)。值得注意的是，WK Kellogg Co.是美國(guó)第二大谷類早餐制造商家樂(lè)氏旗下資產(chǎn)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，此次收購(gòu)對(duì)費(fèi)列羅具有里程碑式的意義，收購(gòu)?fù)瓿珊?，費(fèi)列羅成功切入早餐消費(fèi)場(chǎng)景，構(gòu)建起覆蓋全時(shí)段的食品版圖。同時(shí)，WK Kellogg旗下18個(gè)品牌將與費(fèi)列羅現(xiàn)有的意榛滋、健達(dá)繽紛樂(lè)等品牌形成互補(bǔ)，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品矩陣，擺脫對(duì)單一糖巧品類的依賴。此外，WK Kellogg在北美深耕多年的銷售渠道，將幫助費(fèi)列羅進(jìn)一步強(qiáng)化在北美市場(chǎng)的布局，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

除了戰(zhàn)略并購(gòu)，費(fèi)列羅集團(tuán)在全球核心市場(chǎng)的產(chǎn)能升級(jí)同樣動(dòng)作頻頻，為產(chǎn)品供應(yīng)和市場(chǎng)拓展提供了有力支撐。

費(fèi)列羅方面表示，在北美地區(qū)，集團(tuán)實(shí)施了兩大重點(diǎn)產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目：一是擴(kuò)建位于加拿大安大略省布蘭特福德的工廠；二是位于美國(guó)伊利諾伊州布盧明頓市的健達(dá)繽紛樂(lè)（Kinder Bueno）新工廠正式投產(chǎn)，該工廠大幅提升了健達(dá)繽紛樂(lè)在北美的產(chǎn)能，進(jìn)一步鞏固了該品牌在北美市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，費(fèi)列羅在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)能布局也持續(xù)完善，上世紀(jì)90年代費(fèi)列羅Rocher進(jìn)入中國(guó)，2007年費(fèi)列羅中國(guó)正式成立，2015年杭州工廠建成投產(chǎn)，產(chǎn)品不僅供應(yīng)國(guó)內(nèi)，還出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2022年費(fèi)列羅貿(mào)易（上海）有限公司升級(jí)為跨國(guó)公司地區(qū)總部，運(yùn)營(yíng)能級(jí)持續(xù)提升。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，依托強(qiáng)大的品牌力、持續(xù)的創(chuàng)新能力和完善的全球布局，費(fèi)列羅有望在全球食品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的增長(zhǎng)，為全球消費(fèi)者帶來(lái)更多高品質(zhì)的零食體驗(yàn)。