頂級(jí)體育IP資產(chǎn)是不受?chē)?guó)界和文化阻隔的通用語(yǔ)言,成為中國(guó)企業(yè)與世界溝通的優(yōu)質(zhì)窗口。
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在內(nèi)需放緩的市場(chǎng)背景下,全球化布局已經(jīng)成為很多企業(yè)無(wú)法繞開(kāi)的課題。“不出海,就出局”已經(jīng)成為眾多中國(guó)企業(yè)的共識(shí)。“出海”不僅僅是產(chǎn)品出海,品牌認(rèn)知度、認(rèn)可度以及文化內(nèi)涵等軟實(shí)力也是決定成敗的關(guān)鍵因素。因此,找到企業(yè)在海外目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷落腳點(diǎn)就成為重中之重,而體育營(yíng)銷無(wú)疑已經(jīng)成為中國(guó)品牌出海的優(yōu)質(zhì)抓手。
如今,世界杯、歐洲杯這樣的頂級(jí)足球大賽總能看到眾多中國(guó)企業(yè)的身影,而在奧林匹克的舞臺(tái)上,中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始擁有越來(lái)越大的話語(yǔ)權(quán)。頂級(jí)體育IP資產(chǎn)是不受?chē)?guó)界和文化阻隔的通用語(yǔ)言,成為中國(guó)企業(yè)與世界溝通的優(yōu)質(zhì)窗口。另外,國(guó)際高端體育會(huì)議具有全球性和高端性,也是國(guó)內(nèi)體育利益相關(guān)者和企業(yè)對(duì)接國(guó)際體育資源和規(guī)則制定者,輸出城市影響力,尋求國(guó)際交流與合作的重要平臺(tái)。
1.
借體育營(yíng)銷出海依然是主流趨勢(shì)
中國(guó)企業(yè)如此高密度地贊助海外體育資產(chǎn),主要看中了體育產(chǎn)業(yè)與品牌敘事的有機(jī)融合,讓企業(yè)擁有可以發(fā)散的天然營(yíng)銷故事,凸顯中國(guó)企業(yè)在科技創(chuàng)新上的強(qiáng)大實(shí)力。總體而言,各個(gè)行業(yè)的中國(guó)企業(yè)都能夠依托于本土化的體育營(yíng)銷來(lái)展示全球化時(shí)代背景下的中國(guó)品牌力,這將在未來(lái)成為體育營(yíng)銷市場(chǎng)的一條主旋律。
2026年,在國(guó)際足聯(lián)世界杯等世界大賽的帶動(dòng)下,中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的活躍度將顯著提升。當(dāng)然,面對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)際環(huán)境,國(guó)內(nèi)企業(yè)也要保持動(dòng)態(tài)思維,在戰(zhàn)略上與時(shí)俱進(jìn)。2026年的體育產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)更智能、更互聯(lián)、更包容的生態(tài)系統(tǒng),從技術(shù)到粉絲,出海企業(yè)要嘗試突破邊界,迎接個(gè)性化與全球化的新篇章。
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足球世界杯是全球最受歡迎的體育賽事。每四年一屆的世界杯吸引全球超35億觀眾,這個(gè)數(shù)字接近世界人口的一半。作為國(guó)際足聯(lián)迄今籌辦過(guò)的最具雄心與包容性的體育賽事,本屆世界杯將呈現(xiàn)更多比賽、迎接更多觀眾、創(chuàng)造更多觀賽方式。
對(duì)于中國(guó)城市和利益相關(guān)者而言,在世界舞臺(tái)做好更高層次、多元化的體育外交已經(jīng)成為激發(fā)城市和國(guó)家綜合價(jià)值的關(guān)鍵手段之一。世界體育大會(huì)提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái),讓我們的體育產(chǎn)業(yè)主體能夠在一個(gè)世界性的舞臺(tái)講述中國(guó)故事,尋求思想碰撞。
總之,中國(guó)企業(yè)注定要在2026年敘寫(xiě)精彩的體育故事。新市場(chǎng)、新科技、新體驗(yàn)決定著企業(yè)必須要在營(yíng)銷創(chuàng)新上給出答案。如今科技、全球化和社會(huì)責(zé)任正在引領(lǐng)全球的營(yíng)銷航向,對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,只有不斷思考、堅(jiān)持和創(chuàng)新,才有可能積累具有實(shí)際價(jià)值的市場(chǎng)影響力。
2.
企業(yè)2026年可重點(diǎn)關(guān)注的營(yíng)銷資源·品牌出海類
國(guó)際峰會(huì)
SportAccord世界體育大會(huì)
資源屬性:“體育界的達(dá)沃斯”,世界體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)
會(huì)議時(shí)間:5月24日-5月28日
覆蓋范圍:全球
禹唐指數(shù):高
關(guān)鍵詞:商業(yè)峰會(huì)、思想碰撞、體育外交
作為全球唯一一個(gè)由國(guó)際奧委會(huì)、所有國(guó)際單項(xiàng)體育組織和各國(guó)際單項(xiàng)體育組織總會(huì)出席的全球體育商業(yè)峰會(huì),世界體育大會(huì)(SportAccord Convention)被譽(yù)為“體育界的達(dá)沃斯”。世界體育大會(huì)匯聚了來(lái)自120多個(gè)國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì) (IFs)、國(guó)際奧委會(huì)、全球體育組織、主辦城市和商界領(lǐng)袖的1700多名領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,旨在鏈接商界和體育界核心決策者,引領(lǐng)全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。2026年世界體育大會(huì)將在阿塞拜疆首都巴庫(kù)舉行。
全球體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組織提供背書(shū),代表行業(yè)唯一的權(quán)威性。世界體育大會(huì)與國(guó)際奧委會(huì)保持緊密協(xié)作,并在組織機(jī)構(gòu)上背靠夏季奧林匹克國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)(ASOIF)、冬季奧林匹克聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)(WOF)、國(guó)際奧委會(huì)認(rèn)可的國(guó)際體育聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)(ARISF)和世界體育聯(lián)合會(huì)總會(huì)獨(dú)立會(huì)員聯(lián)盟(AIMS)四大國(guó)際單項(xiàng)體育組織總會(huì),它們是為全球夏奧、冬奧以及非奧體育項(xiàng)目制定標(biāo)準(zhǔn)的傘狀管理組織,代表體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)絕對(duì)的權(quán)威性,這彰顯了世界體育大會(huì)獨(dú)一無(wú)二的行業(yè)定位,為所有參會(huì)嘉賓和合作伙伴提供極強(qiáng)的背書(shū)。
豐富的峰會(huì)日程,代表全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿的“風(fēng)向標(biāo)”。世界體育大會(huì)持續(xù)一周的峰會(huì)內(nèi)容,主要由開(kāi)閉幕式、官方晚宴等官方活動(dòng),峰會(huì)論壇、展覽展示、主辦城市體育文化活動(dòng)等內(nèi)容組成,歷屆峰會(huì)的內(nèi)容產(chǎn)出成果都在引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前和未來(lái)數(shù)年的發(fā)展——一方面,國(guó)際奧委會(huì)和各國(guó)際單項(xiàng)體育組織總會(huì)在世界體育大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)全體會(huì)員大會(huì),內(nèi)容包括大賽主辦地確認(rèn)、成員協(xié)會(huì)更替、奧組委籌辦陳述等關(guān)鍵決策;另一方面,峰會(huì)包括全體論壇和健康、城市、法律、媒體四大分論壇在內(nèi)的論壇板塊,匯聚行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,圍繞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿的話題,產(chǎn)出最前瞻的內(nèi)容和觀點(diǎn),引領(lǐng)行業(yè)面向未來(lái)的重塑與革新。
全球體育的相聚之地,最高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)者社交場(chǎng)所。每年參加世界體育大會(huì)的近1700名體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖和決策者,來(lái)自超過(guò)120個(gè)國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)、國(guó)際奧委會(huì)以及體育商業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威組織,構(gòu)成了全球體育商業(yè)最高規(guī)格的社交場(chǎng)所——在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外、展覽場(chǎng)地和非正式茶歇場(chǎng)所,決策者之間的會(huì)議和交談幾乎貫穿了峰會(huì)全過(guò)程,會(huì)晤的過(guò)程正是資源交流與共享的過(guò)程,大量關(guān)鍵的商業(yè)合作或商業(yè)共識(shí)在每年的世界體育大會(huì)中誕生,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)的發(fā)展與創(chuàng)新。這是國(guó)際體育生態(tài)的“游戲規(guī)則”——與掌握資源的權(quán)威人士站在一起,建立關(guān)系,是世界體育大會(huì)帶給中國(guó)體育利益相關(guān)者的最核心價(jià)值。
對(duì)外發(fā)聲 – 新時(shí)代中國(guó)體育做好高層次體育外交的關(guān)鍵平臺(tái)。自2003年首屆世界體育大會(huì)召開(kāi)以來(lái),歷屆峰會(huì)的主辦城市都在當(dāng)時(shí)有著承辦大型賽事,強(qiáng)化城市國(guó)際品牌建設(shè)和發(fā)展的突出訴求,呈現(xiàn)出以目的為導(dǎo)向的高層次體育外交模式,這對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者帶來(lái)了直觀的啟示——當(dāng)引進(jìn)高水平的國(guó)際賽事成為國(guó)內(nèi)諸多重點(diǎn)城市發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì),刺激體育消費(fèi),建設(shè)城市名片的重要環(huán)節(jié),與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)決策者的高效對(duì)接、資源共享和成果發(fā)聲就更加關(guān)鍵。
2024世界體育大會(huì)精彩回顧
禹唐提供服務(wù) - 繼續(xù)做好連接中國(guó)體育與世界的橋梁
禹唐體育是世界體育大會(huì)多年的首席媒體合作伙伴,也是唯一來(lái)自中國(guó)的合作媒體,自2016年開(kāi)始,與世界體育大會(huì)保持了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,以峰會(huì)為媒介,致力于中國(guó)體育與世界在商業(yè)層面的連接。
當(dāng)進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)“十五五”謀篇布局的2026年,禹唐將從中國(guó)城市、管理組織、體育IP、品牌、投資方、院校等不同利益相關(guān)者的實(shí)際需求出發(fā),帶來(lái)與世界體育大會(huì)等國(guó)際頭部峰會(huì)資源未來(lái)的深度參與和交流方向:
1.禹唐中國(guó)論壇——以中國(guó)市場(chǎng)為主題的專題研討會(huì),成為嘉賓參與其中,在世界體育大會(huì)發(fā)聲。
2.峰會(huì)承辦、贊助和參展——禹唐配合與峰會(huì)對(duì)接,并根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行針對(duì)性的深度合作,用好世界體育大會(huì)的資源價(jià)值。
3.峰會(huì)參會(huì)交流和游覽團(tuán)——禹唐圍繞不同伙伴的需求組織團(tuán)隊(duì)參會(huì),同國(guó)際體育商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者見(jiàn)面交流,感受峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍和主辦城市風(fēng)光。
4.嘉賓參會(huì)和其他參與方式——根據(jù)合作伙伴的實(shí)際需求詳細(xì)溝通。
足球大賽方向
摩洛哥國(guó)家足球隊(duì)
資源屬性:高性價(jià)比的世界杯營(yíng)銷資源選擇
營(yíng)銷周期:2026/27賽季
覆蓋范圍:中國(guó)/非洲
禹唐指數(shù):高
關(guān)鍵詞:世界杯營(yíng)銷、非洲和阿拉伯市場(chǎng)、長(zhǎng)期合作
在2026這個(gè)體育大年,美加墨世界杯無(wú)疑是皇冠上的明珠。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入世界杯營(yíng)銷布局的沖刺關(guān)鍵期,有意向的企業(yè)應(yīng)該盡早確認(rèn)營(yíng)銷方向,并選擇適合自身的營(yíng)銷資源。在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,國(guó)家隊(duì)贊助、現(xiàn)役/退役球星代言、持權(quán)媒體合作以及KOL/社交媒體借勢(shì)營(yíng)銷是更具現(xiàn)實(shí)意義的世界杯營(yíng)銷選項(xiàng)。其中,國(guó)家隊(duì)贊助因其權(quán)威性強(qiáng)、市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)、資源覆蓋范圍廣等優(yōu)勢(shì)而備受企業(yè)關(guān)注。摩洛哥國(guó)家足球隊(duì)是一支兼具實(shí)力、球星和話題性的足球國(guó)家隊(duì),是企業(yè)布局美加墨世界杯營(yíng)銷的高性價(jià)比資源。
摩洛哥足球正處在發(fā)展的黃金時(shí)代,競(jìng)技表現(xiàn)優(yōu)異,關(guān)注度高。在2022年卡塔爾世界杯上,摩洛哥國(guó)家隊(duì)歷史性地闖進(jìn)四強(qiáng),也成為首支達(dá)成這一成就的非洲球隊(duì)。目前的摩洛哥國(guó)家足球隊(duì)人才濟(jì)濟(jì),巴黎圣日耳曼后衛(wèi)阿什拉夫、皇家馬德里前鋒迪亞斯、勒沃庫(kù)森前鋒本薩吉爾、西漢姆聯(lián)后衛(wèi)阿格德……球員總身價(jià)接近4億歐元。鑒于上屆世界杯的出色表現(xiàn),球隊(duì)在美加墨世界杯上的表現(xiàn)尤為值得期待。
摩洛哥全力推進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)長(zhǎng)期合作價(jià)值潛力大。作為2030年國(guó)際足聯(lián)世界杯的舉辦國(guó)之一,摩洛哥已經(jīng)將發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)置于高優(yōu)先級(jí)。在2025年國(guó)際足聯(lián)U20世界杯上,摩洛哥擊敗阿根廷奪冠,再次讓世界矚目。這也從側(cè)面證明了摩洛哥足球自下而上的體系化穩(wěn)定發(fā)展格局。從合作的長(zhǎng)期價(jià)值上看,摩洛哥國(guó)家隊(duì)無(wú)疑是一個(gè)優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)。
深度影響摩洛哥本土、非洲以及泛阿拉伯市場(chǎng)的高覆蓋度和輻射力。摩洛哥地處非洲,又是阿拉伯世界的重要成員,其文化中自帶多元化和包容性,能為合作企業(yè)提供豐富的品牌敘事角度。摩洛哥是北非重要的經(jīng)濟(jì)體,足球是國(guó)民第一運(yùn)動(dòng),球迷忠誠(chéng)度和消費(fèi)意愿高。此外。摩洛哥足球的成功也是非洲和阿拉伯世界的驕傲,能夠輻射數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)市場(chǎng),潛力巨大。摩洛哥也是中企出海非洲的核心市場(chǎng)之一,足球是最重要的營(yíng)銷抓手之一。
世界杯營(yíng)銷的高性價(jià)比資產(chǎn),商業(yè)開(kāi)發(fā)空間大。相比于阿根廷、西班牙、德國(guó)、英格蘭等知名國(guó)家隊(duì),摩洛哥國(guó)家足球隊(duì)無(wú)疑處在價(jià)值洼地,這就意味著企業(yè)能夠擁有更大的價(jià)值開(kāi)發(fā)空間,而且在投入產(chǎn)出規(guī)模上更具性價(jià)比。摩洛哥國(guó)家足球隊(duì)如今已經(jīng)是一個(gè)全球性的文化符號(hào)和商業(yè)平臺(tái)。對(duì)于品牌方而言,與摩洛哥國(guó)家隊(duì)合作,不僅僅是獲取一個(gè)宣傳平臺(tái),更是投資一個(gè)積極向上、充滿情感張力并且能連接多元受眾的優(yōu)質(zhì)IP。
禹唐體育:一站式體育營(yíng)銷專業(yè)服務(wù)
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縱觀2026年的體育營(yíng)銷市場(chǎng),國(guó)際三大賽的引領(lǐng)價(jià)值占據(jù)主導(dǎo),大眾參與和競(jìng)技類賽事供給同樣充足,但是對(duì)于品牌方而言,營(yíng)銷預(yù)算等因素的制約決定著選擇匹配度高的資源比任何時(shí)候都重要。
禹唐體育將通過(guò)自己的專業(yè)服務(wù)輔助品牌方在大賽營(yíng)銷、品牌曝光、人群觸達(dá)、品牌出海等方面的核心需求匹配,具體服務(wù)包括:
體育營(yíng)銷咨詢服務(wù)——企業(yè)營(yíng)銷分析、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目甄選、合作資源甄選、戰(zhàn)略和策略規(guī)劃
體育贊助項(xiàng)目服務(wù)——贊助資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)商務(wù)溝通與談判、權(quán)益策劃和確認(rèn)、協(xié)議協(xié)助簽署、權(quán)益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價(jià)值評(píng)估
公關(guān)策略傳播服務(wù)——禹唐中英文媒體內(nèi)容投放、深度文章撰寫(xiě)、全媒體渠道內(nèi)容傳播
整合營(yíng)銷激活服務(wù)——整合營(yíng)銷傳播策略規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)組合策劃與執(zhí)行、營(yíng)銷管理和執(zhí)行報(bào)告
贊助價(jià)值評(píng)估服務(wù)——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估、品牌形象評(píng)估、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌銷售評(píng)估
了解2026年體育營(yíng)銷項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)入禹唐項(xiàng)目平臺(tái),如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。
關(guān)于禹唐體育
禹唐體育成立于2007年,是全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商。
核心業(yè)務(wù):體育營(yíng)銷咨詢、體育贊助項(xiàng)目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價(jià)值評(píng)估等。
達(dá)成合作:保時(shí)捷、法拉利、北汽、起亞汽車(chē)、神州專車(chē)、汽車(chē)之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來(lái)旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂(lè)虎、陽(yáng)光保險(xiǎn)、紫馬財(cái)行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹(shù)地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國(guó)際、金榮中國(guó)、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過(guò)禹唐體育達(dá)成了項(xiàng)目合作。
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