編者按

調解，被國際社會譽為“東方經驗”“東方之花”，是我國獨創的化解矛盾、消除紛爭、促進和諧的非訴訟糾紛解決方式。人民法院新聞傳媒總社特推出“調解·止爭”融媒體欄目，記錄法官分析案情、探究矛盾起源、用情用心化解糾紛全過程，展現人民法院如何通過調解這一工作方法定分止爭，真正實現案結事了。敬請關注。

圖為意大利籍當事人向法官贈送錦旗。

“Happy Chinese New Year！”2月10日恰逢小年，意大利籍當事人老伊冒著嚴寒專程趕到江蘇省蘇州市中級人民法院涉外商事審判庭（即蘇州國際商事法庭），語氣堅定地說“必須用‘本土方式’送錦旗來表達謝意，自己終于可以安心過好‘中國年’了”。

糾紛的源頭還要從“意大利風味”說起。2017年，來自意大利的父女老蘇和小蘇在蘇州成立外商投資企業小意公司，注冊資本5萬歐元，父女各占50%股份，出資時間為2020年12月31日。公司主營業務就是地道的意大利風味“小意餐廳”。后來，由于不方便常駐中國，加上經營壓力增加，他們決定將公司股權轉讓給同鄉老伊——一位在餐廳工作多年、廚藝精湛的意大利廚師。

2022年6月，三方簽訂《股權轉讓協議》，約定老蘇、小蘇將所持股權全部轉讓給老伊，轉讓價款50萬元人民幣。值得一提的是，在這份中英文雙語寫就的協議中，他們特意在“管轄”條款項下載明：“雙方如有爭議，應首先協商解決，協商不成，應向標的公司所在地人民法院提起訴訟。”

正是這一約定，成為日后化解糾紛的重要基礎。“調解中我們了解到，三位意大利當事人特別約定由中國法院管轄，除了標的公司所在地的考慮外，更多是出于他們多年來在中國、在蘇州經商生活的親身經歷，自然而然地把這份信任投給了中國法院。”據本案審判長、蘇州國際商事法庭副庭長韓小安介紹，當時協議簽訂后，股權變更等一系列交接都順利完成，一切看似平穩推進，不料在約定付款期限屆滿后，老伊卻遲遲未支付50萬元轉讓款。

“每次聯系他總說餐廳經營困難，我們非常無奈這才起訴。”回想當初情形，小蘇的語氣仍帶著些許波動。2024年初，小蘇父女將老伊訴至法院，要求支付股權轉讓款50萬元及逾期利息，獲得一審法院的判決支持。

“感覺難以接受……”老伊不服立即上訴，并提出對方轉讓股權時隱瞞了“股東未實繳出資”的關鍵事實。也就是說，小蘇父女本應于2020年12月31日前向小意公司繳納5萬歐元出資，但二人并未實際繳納，老伊認為，其在受讓股權后向小意公司實繳了5萬歐元注冊資本，折合人民幣37萬元，相應出資金額應從股權轉讓款中扣除。

在老伊看來，自己出于同鄉信任接手股權，卻未被告知出資瑕疵，不僅要自己補繳出資，后續經營也存在隱患，扣減相應款項合情合理；而小蘇父女則堅持，對于未實繳情況，協商時已向老伊說明，并無隱瞞。二審期間，老伊陸續提交了20多份證據，小蘇父女也陷入新一輪焦慮，律師費用與不了解的司法程序，也讓他們倍感壓力。

“仔細研判案件后，我們感覺可以讓東方調解智慧在‘老外’之間的這個糾紛中發揮作用。”韓小安敏銳地察覺到，雙方矛盾并非不可調和。老伊并非惡意拖欠，餐廳經營確實存在困難，且他對中國公司法相關規定理解不深；小蘇父女即便勝訴，未來可能面臨執行難題，僵持下去雙方皆損。調解，才是實現實質性化解的最優路徑。

為此，承辦團隊多次與雙方溝通：一方面向老伊耐心釋明中國公司法中關于股權轉讓、股東出資的法律規定，剖析一審判決的依據，讓他理解自身訴求的薄弱之處；另一方面引導小蘇父女體諒老伊的實際處境，適度讓步。結合老伊的餐廳目前已停止經營，其收入有限的情況，積極推動雙方商討分期支付的方案。

2025年12月30日，三人再次坐到一起。沒有之前的劍拔弩張，只有坦誠交流。老伊誠懇致歉，提出扣除部分合理費用后分三期支付，并于當日支付首筆款項；小蘇父女表示理解，欣然同意。鄭重簽字那一刻，持續三年的糾紛終于落下帷幕。

“本案化解的關鍵，在于三方對中國法治環境與司法公信力的共同認可。”韓小安感慨，外籍當事人主動選擇由中國法院管轄、適用中國法律，本身就是對中國司法的信賴。法院在案件中始終平等保護各方合法權益，兼顧法理與人情，讓調解這朵“東方之花”在涉外糾紛解決過程中綻放。

“法官做了很多超出職責范圍的工作，給了我與過去和解的機會、重新開始的勇氣。”夕陽余暉中，老伊走出法院，臉上綻放出輕松笑容。這段始于信任、終于和解的法治故事，讓這個中國年格外溫暖，也格外有意義。

來源：最高人民法院、天平陽光客戶端

策劃：何江 張偉剛 劉曼 柳杰

記者：劉書妮 | 通訊員：李建馨 艾家靜

編輯：劉書妮