「核心提示」
從“神仙打架”到“集體求穩(wěn)”，中國電影檔期效應正在失靈？

作者 | 高宇哲

編輯 | 劉楊

為期9天的“史上最長春節(jié)檔”將至，市場卻透出了幾分意料之中的冷清。

在許多人的記憶中，2025年春節(jié)檔的盛況仍歷歷在目，多部現(xiàn)象級IP電影同臺競技，堪稱“神仙打架”。史詩級爆款《哪吒之魔童鬧海》，更是以一己之力點燃全民觀影熱情，將低迷中的電影市場拉回了高潮。最終，該檔期以超95億元的總票房刷新影史紀錄，也為2025年的影業(yè)帶來了一絲暖意。

然而時隔一年，盡管迎來了加長版的春節(jié)假期，但片單陣容卻平淡了許多。除了《飛馳人生3》這類成熟IP續(xù)作之外，其余已定檔作品尚未展現(xiàn)出明顯的爆款潛質(zhì)。數(shù)據(jù)顯示，今年預售首日票房約8300萬元，次日累計突破1億元，這與2025年同期超2億元的火熱開局相比，差距顯而易見。

這個被寄予厚望的黃金檔期，為何如此冷清？

1、最長檔期，開局遇冷

原本，2026年春節(jié)檔的超長假期，應該成為拉動觀影消費的黃金窗口期，但從預售數(shù)據(jù)、院線排片到宣發(fā)表現(xiàn)，都透露出冷清的態(tài)勢。

首先，預售數(shù)據(jù)的落差較為直觀。2025年春節(jié)檔預售首日破億，次日破2億，預售初期，《射雕英雄傳：俠之大者》《哪吒之魔童鬧海》《唐探1900》呈現(xiàn)出的“三足鼎立”局面，共同推高了人們的觀影熱情。

反觀2026年，預售開啟超1天才破億，前4天總票房約1.71億。在定檔的9部影片中，《重返·狼群》為重映影片、《夜王》僅在兩廣地區(qū)限定上映。

從票房分布來看，由韓寒執(zhí)導、沈騰主演的IP系列電影《飛馳人生3》領跑預售，《驚蟄無聲》《鏢人：風起大漠》位居第二梯隊。而截至2月12日，《星河入夢》《熊出沒·年年有熊》《熊貓計劃之部落奇遇記》三部影片的預售票房均未超過2000萬，市場熱度分化嚴重。

其次，結合多個城市的影院排片來看，院線對本屆春節(jié)檔的影片做出了清晰的分層，排片高度較為集中。

根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，《飛馳人生3》與《驚蟄無聲》的排片占比合計已近六成，成為絕對的排映核心。緊隨其后的《鏢人：風起大漠》與《熊出沒·年年有熊》，或因題材圈層化，或因受眾固定，排片占比均不足20%。而《熊貓計劃之部落奇遇記》與《星河入夢》則被歸入第三梯隊，排片空間被壓縮至7%左右。

這種高度集中的排片格局，不僅直接反映出其對影片市場表現(xiàn)的提前預判，也意味著部分影片可能會因缺乏充足的曝光機會，導致票房的進一步萎縮。

此外，宣發(fā)端的低調(diào)表現(xiàn)，也加劇著春節(jié)檔的冷清氛圍。與2025年春節(jié)檔，《蛟龍行動》提前開啟大規(guī)模點映、《唐探1900》以周年紀念MV掀起“回憶殺”的宣傳攻勢相比，2026年春節(jié)檔的影片宣發(fā)趨于保守。除常規(guī)海報等基礎物料外，既沒有形成全民熱議的影片話題，也缺乏出圈的營銷動作。即便是《飛馳人生3》《驚蟄無聲》等較高熱度的影片，也并未帶來相關話題的廣泛討論。

2、檔期效應失靈，線下演出分流

2026年春節(jié)檔的遇冷，其實并非意料之外，它更像是近年來電影市場現(xiàn)狀的延續(xù)。

去年，電影市場以超518億的全年票房實現(xiàn)同比近22%的增長，看似迎來回暖。然而這份成績，卻是依靠少數(shù)幾部電影的拉動，行業(yè)整體并未真正走出疲軟。而觀眾觀影熱情的持續(xù)減退，也為2026年春節(jié)檔的冷清埋下伏筆。

回顧2025年的電影市場，的確有亮眼的存在。據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，《哪吒之魔童鬧海》《瘋狂動物城2》《唐探1900》《南京照相館》等頭部影片撐起了全年票房，尤其僅《哪吒2》的票房就超過154億，占據(jù)總票房的三分之一。

頭部影片的超強吸金能力，掩蓋了市場整體的低迷。與春節(jié)檔的短暫火熱形成鮮明對比的是，2025年的傳統(tǒng)黃金檔期幾乎全部淪陷——數(shù)據(jù)顯示，2025年國慶檔票房約18.4億元，在人均票價為五年內(nèi)最低的情況下，僅有5007萬人走進影院；清明檔、五一檔票房更是僅為2024年同期的五成左右。曾經(jīng)被視為票房“安全區(qū)”的假期窗口期，正在系統(tǒng)性失靈。

這意味著，檔期光環(huán)正在快速褪去。過去“逢假期必觀影”的習慣被打破，檔期本身已不再是左右觀眾入場的決定性因素，人們在假期走進影院的消費邏輯已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變。

檔期失效的背后，是觀眾觀影興趣的持續(xù)減退與審美選擇的日趨嚴苛。

據(jù)《娛樂資本論》統(tǒng)計，自2023年以來，國內(nèi)電影市場周票房、總場次和場均人次，均在2025年跌入最低點。在最慘淡的時期，場均人次曾連續(xù)兩周不足2人，最低僅1.54人，意味著影院在這段時間內(nèi)近乎“空場”。此外，大批院線閉店、影院經(jīng)營困難等現(xiàn)象，也導致線下觀影場景持續(xù)萎縮。

與此同時，中小成本電影的生存空間被進一步擠壓，2025年，票房在1億—5億元區(qū)間的國產(chǎn)片從上年的56部銳減至32部。為了保證影院利潤，更多排片向頭部傾斜，而中小影片的占比較低，內(nèi)容質(zhì)量參差，一旦缺乏口碑與宣發(fā)亮點，更加難以撬動票房。

更值得關注的是，影院的觀影需求，正面臨其他線下娛樂方式的強勢分流。2025年，在電影市場整體收縮的同時，線下演出市場卻迎來了持續(xù)高熱。據(jù)大麥數(shù)據(jù)顯示，2025年劇場類演出人次同比增長17.6%，30歲以下消費者占比近五成。僅國慶中秋長假期間，以脫口秀、話劇等為代表的劇場類演出票房同比增長16.8%。

顯然，當年輕群體的線下娛樂選擇越來越多、時間與錢包被不斷分流，曾經(jīng)作為“假期標配”的觀影需求也會被進一步稀釋。

3、資本分散風險，行業(yè)加速洗牌

春節(jié)檔的競爭，遠不止于屏幕上的光影博弈，更是對背后資本策略與抗風險能力的一場壓力測試。一個顯著的變化是，與往年頭部影企深度參與單一影片不同，2026年春節(jié)檔的主力影片背后，更多公司開啟了“廣撒網(wǎng)”的聯(lián)合出品模式。

這種“抱團取暖”的模式與2025年形成鮮明對比。2025年的現(xiàn)象級爆款《哪吒之魔童鬧海》，并未設置聯(lián)合出品方。

而2026年春節(jié)檔的聯(lián)合出品陣容多了一絲“抱團取暖”的意味，《鏢人：風起大漠》《驚蟄無聲》的聯(lián)合出品方均超過28家。其中，中國電影的身影出現(xiàn)在五部主力影片的出品方名單中；萬達電影也參投了四部影片，除《飛馳人生3》《熊出沒·年年有熊》外，其余兩部均為聯(lián)合出品方。

這種“不把雞蛋放在同一個籃子里”的做法，能在不確定的市場里提前鎖定相對確定的收益，雖然難以獲得押注單一影片的巨額回報，卻可以有效的降低風險。

這種防守型投資策略，也映射出行業(yè)整體盈利艱難的現(xiàn)實。2025年，光線傳媒因為押注《哪吒》成功，成為其背后的最大贏家，僅一個季度豪賺20億，相當于公司過去七年利潤總和。

遺憾的是，這只是行業(yè)的特例，近年來更多電影公司陷入虧損泥潭。2025年，博納影業(yè)、華誼兄弟、北京文化等老牌公司持續(xù)深陷虧損。下游院線端雖有萬達電影、橫店影視、金逸影視等實現(xiàn)扭虧，但仍有多家院線公司營收難以覆蓋成本，行業(yè)整體仍在虧損邊緣掙扎。

此外，今年的出品方名單中，華誼兄弟的缺席也引人深思。作為曾出品過《天下無賊》《集結號》的行業(yè)巨頭，自2018年起已連續(xù)七年虧損,累計凈虧損超過82億元。2025年第三季度財報顯示，華誼兄弟前三季度歸母凈利潤虧損達1.14億元。更令人擔憂的是，公司已多次發(fā)布可能被實施退市風險警示的公告。

華誼的缺席，不只是一家公司的收縮，或許也在釋放一個強烈信號——電影行業(yè)正在加速進入一場“精耕細作”的洗牌期，那些未能及時調(diào)整的頭部影企或?qū)⒚媾R更大的挑戰(zhàn)。

有意思的是，盡管春節(jié)檔預售遇冷，也并未澆滅資本市場的押注，近期A股影視院線板塊反而走出一波上漲行情。例如，從2026年1月29日到2月10日，橫店影視在9個交易日內(nèi)，股價從約16元飆升至最高超過40元，短期漲幅超過100%。

然而，機構的預測更為冷靜。中金公司預計，在中性情形下，2026年春節(jié)檔含服務費票房約為75.10億元，較2025年下降約21%。

當“檔期紅利”的預期被調(diào)低，它迫使行業(yè)回歸最本質(zhì)的問題，隨著明星效應減弱、資本不再盲目狂熱，觀眾為什么還要走進電影院？或許，中國電影市場正在進入一個內(nèi)容為王的新階段，而行業(yè)的未來走向，也藏在一張張為好故事而投出的電影票里。