春晚史上首個掃地機(jī)。

曾幾何時，在央視春晚這個國民級舞臺上，黃金時段的產(chǎn)品亮相機(jī)會大多被白酒、傳統(tǒng)家電巨頭或互聯(lián)網(wǎng)大廠包攬。然而，在2026年馬年春晚，這種慣性被徹底打破，更多代表中國新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)走向舞臺中央。

在全場科技屬性最強(qiáng)的節(jié)目《智造未來》中，追覓掃地機(jī)與陳小春、易烊千璽共同出演，也打破了春晚史上從未出現(xiàn)過掃地機(jī)品類的記錄。

對于春晚這樣一個國民級舞臺而言，節(jié)目的設(shè)置與出場順序從來都蘊(yùn)含深意。在春晚，以及《智造未來》這樣一個反映“十五五”新質(zhì)生產(chǎn)力的節(jié)目中，追覓掃地機(jī)能在如此靠前的時間出現(xiàn)，本身也是時代的信號。

快節(jié)奏的現(xiàn)代生活下，越來越多家庭希望從繁瑣家務(wù)中解放雙手，把更多時間與溫情留給至親之人。掃地機(jī)等智能家電，正是在這樣的時代需求下走進(jìn)千家萬戶，而追覓掃地機(jī)作為新質(zhì)生產(chǎn)力代表，是引領(lǐng)掃地機(jī)跨越從探索到普及鴻溝的關(guān)鍵力量。

在國家邁入“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，追覓掃地機(jī)正憑借著硬核實(shí)力，推動著掃地機(jī)更快走進(jìn)千家萬戶，在全球高端制造的牌桌上確立更長久的話語權(quán)。

硬核突圍：新質(zhì)生產(chǎn)力樣本追覓掃地機(jī)

追覓掃地機(jī)在春晚的亮相，本質(zhì)上是科技發(fā)展使命與時代脈搏的同頻共振。

《智造未來》承載了國家策略、地方發(fā)展與時代脈搏的共同使命。追覓掃地機(jī)能夠在這個節(jié)目中露出，意味著其精準(zhǔn)契合了我國“十五五”所倡導(dǎo)的科技發(fā)展使命，是當(dāng)下“十五五”新質(zhì)生產(chǎn)力的優(yōu)秀代表。

掃地機(jī)產(chǎn)品其實(shí)早在二十多年前就已問世，但在很長一段時間產(chǎn)品功能與體驗(yàn)均不成熟，存在不夠智能、清潔力度較弱、故障率高等問題。彼時掃地機(jī)更多停留在嘗鮮概念層面，多數(shù)家庭對購買與使用持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度，市場普及速度緩慢。

通過對清潔效率的極致追求和對生活品質(zhì)的深刻改善，追覓掃地機(jī)正生動詮釋著新質(zhì)生產(chǎn)力以人民為中心的發(fā)展邏輯，也成為推動全社會進(jìn)入智能家電時代的重要功臣。

在誕生之初，追覓掃地機(jī)就率先采用了視覺導(dǎo)航的技術(shù)路線，改變了掃地機(jī)品類需要通過碰撞式探索來完成地圖構(gòu)建的技術(shù)路線，讓掃地機(jī)產(chǎn)品的反應(yīng)速度得到大幅提升。

此后，在行業(yè)不斷陷入低價競爭，傳出“微創(chuàng)新”質(zhì)疑聲時，追覓掃地機(jī)選擇堅(jiān)持高端化，拒絕加入無效內(nèi)卷，堅(jiān)持投入技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。

追覓掃地機(jī)保持著不停歇的創(chuàng)新力，在行業(yè)內(nèi)推出多項(xiàng)首創(chuàng)技術(shù)，如仿生機(jī)械臂技術(shù)、主動式基站自清潔技術(shù)、仿生機(jī)械足、仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手、嵌入式基站等。

長期以來，邊角清潔不到位和越障能力差是困擾全球用戶的核心痛點(diǎn)。

2022年，追覓在用戶調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，邊角清潔能力是消費(fèi)者核心關(guān)注的掃地機(jī)器人使用痛點(diǎn)，60%的用戶都因掃地機(jī)無法有效清理墻邊等邊角，需要二次清潔而放棄購買。

深度洞察到這一點(diǎn)后，追覓掃地機(jī)首創(chuàng)了仿生機(jī)械臂技術(shù)。在識別到墻邊、桌腿等死角時，掃地機(jī)器人會通過仿生機(jī)械臂將拖布外擴(kuò)，模仿人手的清潔習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)小于0.1cm的貼邊清潔。

這一技術(shù)讓掃地機(jī)真正實(shí)現(xiàn)無死角貼邊清潔，徹底解決墻邊、桌腿、家具縫隙長期掃不到、拖不凈的痛點(diǎn)，用戶不用再手動補(bǔ)掃，真正解放雙手，家居清潔更省心、更徹底。

而此次在《智造未來》節(jié)目中，追覓X60 Pro便展示了仿生機(jī)械臂科技創(chuàng)新。從仿生機(jī)械臂開始，掃地機(jī)品類在追覓的推動下?lián)碛辛恕案觳病?、“腳”等結(jié)構(gòu)，清潔能力發(fā)生大幅升級，掃地機(jī)加速進(jìn)入國民家庭。春晚臺上的仿生機(jī)械臂，恰恰是新質(zhì)生產(chǎn)力的絕佳注腳。

除了邊角清潔不到位外，傳統(tǒng)掃地機(jī)也存在越障能力差的問題，通常只能越過2cm的障礙，而全球約40%家庭的陽臺或滑軌高度超過此限。

基于此，2024年9月，追覓掃地機(jī)再次推出行業(yè)首創(chuàng)的“仿生機(jī)械足越障技術(shù)”，在遇到障礙時，“腿”可伸長一倍，實(shí)現(xiàn)了單層垂直臺階最高4.2cm的越障能力，配合爬坡墊甚至可挑戰(zhàn)6cm的高度。這種全地形、全場景的適配能力，讓掃地機(jī)器人真正具備了“全屋通達(dá)”的素質(zhì)，讓用戶不用再去“解救”被困的掃地機(jī)。如今，追覓掃地機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)最高8cm的越障能力。

追覓掃地機(jī)更率先在行業(yè)內(nèi)提出嵌入式基站技術(shù)，推動家裝一體趨勢的到來，徹底改變了掃地機(jī)的產(chǎn)品形態(tài)。

據(jù)了解，追覓掃地機(jī)推出的嵌入式基站將高度壓縮至28cm，實(shí)現(xiàn)了性能、品質(zhì)與美感的深度融合。此后，追覓掃地機(jī)又推出超薄電動艙門基站，將這一高度降低至24.9cm，該技術(shù)還獲得了2025美國IDEA國際設(shè)計(jì)大獎。

除了美國IDEA國際設(shè)計(jì)大獎外，追覓掃地機(jī)旗下產(chǎn)品還曾多次獲得CES創(chuàng)新獎、Time年度最佳發(fā)明等國際性獎項(xiàng)，和艾普蘭優(yōu)秀產(chǎn)品獎、德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎等設(shè)計(jì)類獎項(xiàng)。

在追覓掃地機(jī)的推動下，掃地機(jī)如今已能與家居環(huán)境自然融合、渾然一體，也由此引領(lǐng)了全新消費(fèi)趨勢——越來越多用戶在預(yù)裝修階段就主動為掃地機(jī)預(yù)留專屬空間，讓智能清潔家電真正成為現(xiàn)代家庭的標(biāo)配。

正是因?yàn)閳?jiān)持用戶為本的創(chuàng)新路徑，追覓掃地機(jī)的產(chǎn)品性能不斷提高，越來越多人渴望買掃地機(jī)回家、解決自己清潔煩惱的產(chǎn)品，成為像電視、空調(diào)一樣重要的標(biāo)配家電。

全球深耕：定義中國智造的全球化坐標(biāo)

硬核的技術(shù)產(chǎn)出離不開堅(jiān)定的長期主義投入。追覓掃地機(jī)內(nèi)部的研發(fā)人員占比高達(dá)70%，匯聚眾多來自清華大學(xué)等頂尖學(xué)府的高端技術(shù)人才，構(gòu)建起扎實(shí)而深厚的創(chuàng)新底座。

追覓掃地機(jī)堅(jiān)持“量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的研發(fā)策略，將研發(fā)費(fèi)用的三分之一投入到新領(lǐng)域的創(chuàng)新探索中，研發(fā)投入占收入比重持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)。

飽和式的研發(fā)投入帶來了顯著的市場回饋：2025年，追覓掃地機(jī)營收較2024年實(shí)現(xiàn)100%增長，并已實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年100%的增速。

這種從技術(shù)優(yōu)勢到市場勝勢的轉(zhuǎn)化，生動詮釋了新質(zhì)生產(chǎn)力如何落地成被市場廣泛驗(yàn)證的產(chǎn)品。

另值得一提的是，追覓掃地機(jī)誕生之初就堅(jiān)持全球化布局，堅(jiān)持高端化策略。

當(dāng)別的產(chǎn)品選擇從東南亞等新興市場試水起步時，追覓掃地機(jī)直接瞄準(zhǔn)歐洲、北美等對品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)要求最嚴(yán)苛的成熟市場，以“先難后易”的逆向攻堅(jiān)，直面全球最挑剔的用戶與最激烈的競爭。

憑借硬核技術(shù)與極致品質(zhì)，追覓掃地機(jī)在全球高端市場最終站穩(wěn)腳跟，不僅贏得國際權(quán)威認(rèn)證與消費(fèi)者認(rèn)可，更以高端定位樹立起中國智造的全球形象，成為中國科技產(chǎn)品全球化的典型樣本。

如果說硬核技術(shù)是全球化的支撐底座，那么貼近本土的運(yùn)營策略則是連接技術(shù)與用戶的紐帶。在追覓看來，“全球化”就是“本地化”，因此，在國際市場的具體實(shí)踐中，追覓掃地機(jī)會通過本地的“百事通”團(tuán)隊(duì)洞察消費(fèi)者的喜好，根據(jù)區(qū)域化、本地化特征制定“一市一樣”的策略，因地制宜，深耕本地市場。

與此同時，為了實(shí)現(xiàn)“做用戶能夠理解的有效創(chuàng)新”，追覓掃地機(jī)建立了一套名為“十步洞察法”的體系，通過大數(shù)據(jù)問卷和深度訪談獲取用戶真實(shí)聲音。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前追覓上市的新品中，80%-90%的功能均源自用戶集體的智慧選擇。

以歐洲市場為例，當(dāng)?shù)丶彝ゴ竺娣e鋪設(shè)地毯是常態(tài)，盡管已有“抬升拖布”這一解決方案，但普通掃地機(jī)在清掃時仍有出現(xiàn)拖布浸濕地毯、纏繞毛發(fā)等問題的可能。追覓掃地機(jī)深度洞察這一場景痛點(diǎn)，為地毯家庭開發(fā)“抹布拆卸”功能，在掃地模式下，拖布會留在基站內(nèi)，而需要拖地時則會自動完成拖布安裝。

去年，追覓掃地機(jī)又進(jìn)一步迭代出AI 地毯滾筒遮罩技術(shù)，在地毯清潔或跨越地毯時遮罩會轉(zhuǎn)出包裹住滾筒，從而實(shí)現(xiàn)清潔地毯的干濕分離，實(shí)現(xiàn)地毯的0污染，在面對長毛地毯、短毛地毯清潔時都無壓力。

得益于以用戶為本的產(chǎn)品創(chuàng)新初心，在美國市場，權(quán)威評測機(jī)構(gòu)VACUUM WARS最新的2025 年最佳掃地機(jī)器人榜單中，追覓3款產(chǎn)品強(qiáng)勢霸榜，Dreame L50 Ultra 登頂榜首，Dreame L40s Ultra AE 和 Dreame L40S 分列第二。

在歐洲市場，追覓掃地機(jī)2025年前三季度在歐洲市場的市場占有率排名第一。

目前，追覓掃地機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了全球120個國家和地區(qū)。2025年，追覓掃地機(jī)全球市場占有率再創(chuàng)新高，在全球30個國家及地區(qū)市占率第一的好成績，并在波蘭、瑞典、丹麥、芬蘭、德國等11個國家的市占率超過40%。

但追覓掃地機(jī)與用戶的鏈接遠(yuǎn)不止于此，它跳出產(chǎn)品視角，以伙伴身份陪伴用戶，收獲了更長久的認(rèn)可與信賴。

例如，追覓掃地機(jī)的波蘭論壇自2025年初成立以來，至年底已積累超過17萬注冊用戶成為論壇粉絲。在社交媒體平臺上，清潔和家居美化內(nèi)容的受歡迎程度持續(xù)攀升。追覓掃地機(jī)希望通過趣味性的清潔挑戰(zhàn)，鼓勵用戶分享自己獨(dú)特的清潔創(chuàng)意，共同營造干凈溫暖的家。

與此同時，追覓掃地機(jī)通過發(fā)起“清潔挑戰(zhàn)賽”等趣味性活動，鼓勵用戶分享創(chuàng)意，極大地提升了品牌在當(dāng)?shù)氐幕钴S度和口碑。整個活動獲得4000+的互動，持續(xù)激發(fā)用戶的興趣，提高了品牌活躍度和口碑。

2025年，追覓更是加大了開設(shè)旗艦店的步伐，加速和深化全球化發(fā)展。據(jù)悉，2025年底，追覓掃地機(jī)海外門店數(shù)已經(jīng)突破了6500家，并且在全球多地區(qū)開設(shè)了第一家旗艦店。

比如，去年12月20日，追覓掃地機(jī)在香港的第一家旗艦店開業(yè)，位于在距離西九龍高鐵站步行僅 1 公里的尖沙咀美麗華廣場；同年8月1日，追覓首家意大利旗艦店在米蘭OrioCenter旗艦店開業(yè)；4月，追覓韓國首家旗艦店在首爾漢南洞Nine-one盛大開業(yè)，位于核心商圈。

春晚舞臺上的首個亮相，只是追覓掃地機(jī)全球化敘事的一個縮影。在充滿挑戰(zhàn)的全球市場中，追覓掃地機(jī)正以新質(zhì)生產(chǎn)力為刃，以用戶價值為舵，向著“全球科技行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的終點(diǎn)全速前進(jìn)。

這種依靠創(chuàng)新占領(lǐng)市場、依靠共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)增長、依靠本土化贏得口碑的模式，讓追覓掃地機(jī)迅速成長為中國智造樣本，超越歐美企業(yè)，成為問鼎全球掃地機(jī)行業(yè)的龍頭。

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