抓住風口

本期要點：INNO100，中國需要更多這樣的門店！

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

前段時間去深圳出差，順便逛了一家剛開業(yè)不久的INNO100全球創(chuàng)新旗艦店，同時它也是Kickstarter在中國的首家授權線下店。

逛了幾個小時后，說實話有點驚喜。我認為這里不僅是賣場，而有可能成為一個創(chuàng)意碰撞的空間。

在我們看來，當全球資本市場還在為大模型的算力泡沫和投資回報爭論不休時，INNO100反而可能成為AI下一階段、也就是行為智能的重要硬件孵化場，助力深圳的硬件創(chuàng)業(yè)者為AI裝上提供服務的手和腳。

買買買！

這個約800平米的空間里，塞滿了各種讓人眼花繚亂的硬件。

這里有早已名聲大噪、曾創(chuàng)下千萬美元眾籌紀錄的拓竹打印機，旁邊則是一款能打印出油畫質感的立體3D打印設備，可以在平面圖像上堆疊出厚涂筆觸的物理肌理。

還有一款磁吸三折疊微型投影儀也很吸睛，它能吸附在任何金屬支架甚至管道上，你可以隨時開始為他人講解自己的計劃和想法。

在具身智能展示區(qū)，一款名為Hover Camera X1的飛行相機，僅125克，靠端側視覺智能識別能力即可在室內室外的各種復雜環(huán)境下飛行跟拍，拍攝結束還能懸停到手掌。

還有個手機底座型桌面機器人，其實就是個通過磁吸接管手機的四輪移動底座。當你觸碰屏幕時，底座會讓手機瞬間變成了能給你提供情緒價值的桌面AI寵物。

在樂器區(qū)，我們還看到Donner（唐農(nóng)）和AirBand 的智能電吉他，將傳統(tǒng)吉他學習中前50小時最枯燥的指法訓練階段，變成一個游戲化的過程。

還有RingConn Gen 2智能戒指，它不只是監(jiān)測數(shù)據(jù)，更實現(xiàn)了物理干預。當算法識別到血氧波動異常時，內嵌馬達會發(fā)出高頻微震動。據(jù)稱，這是為了利用人在淺睡眠狀態(tài)下的避震本能，讓佩戴者微調體位以緩解呼吸暫停問題。

此外，還有大家熟知的XREAL與Rokid的AI眼鏡可以試用。還有一臺沖咖啡的機器人，采用“靈巧手+夾具”的設計，方便咖啡的調制，完成拉花這類細微動作，下肢則是可折疊的結構和可移動底盤，確保穩(wěn)定和移動能力。

當然，有意思的硬件還有很多，就不一一介紹了。而像我這樣的科技愛好者，在這里，心中只有三個字，買買買！

驗證之地

在購物之余，我們也在暢想，在智能硬件即將爆發(fā)的時代，INNO100的價值不應當只是一個展廳。

很多硬件團隊的問題不在執(zhí)行，而在假設。他們假設了某個場景普遍存在，某個功能天然重要，某個技術進步一定能換來溢價。但事實卻是，這些假設往往都錯了。

要知道，Kickstarter上面的項目失敗率超過60%，其中最大的殺手級原因是，做出來的東西用戶根本不買賬。

一個典型的例子，就是曾有深圳團隊僅用一個月就快速研發(fā)出了智能水杯，能精準保持水溫。可就在他們準備大干一場時，卻發(fā)現(xiàn)歐美用戶壓根不喝熱水，需求反而是極致保冷和極簡便攜，還要能放到洗碗機里清洗。一個帶電池的需要充電且只能加熱的水杯，對他們來說純粹多余。

而導致這個問題的重要原因，就是他們缺乏對于用戶的觀察，而最直接的洞察一定來自于現(xiàn)場。

而INNO100完全可以成為一個驗證假設和產(chǎn)品邏輯的空間。

例如，用戶在現(xiàn)場某個功能點反復詢問，就可能說明產(chǎn)品設計不夠人性化，功能表達存在障礙；用戶在某個功能上反復嘗試、停留更久，就說明滿足了他們的需求就有可能購買。而這些信息，很難通過銷量數(shù)據(jù)體現(xiàn)，反而需要現(xiàn)場的觀察和記錄。

體驗服務

我們想強調的是，在即將到來的行為智能時代，INNO100更有可能成為中國硬件產(chǎn)業(yè)進化的加速器。

AI浪潮的重點正在從“內容智能”轉向“行為智能”。過去，AI大模型只會生成文字、圖像或代碼；而今天，AI可以為用戶完成具體的任務，提供具體的服務。

但別忘了，智能服務往往需要通過智能硬件這個物理載體來實現(xiàn)。而且，智能硬件能明顯簡化手機操作的流程，提高完成度。

也就是說，由于智能服務的生命力源于不斷迭代，硬件也就不能再是功能固定的終端設備，而應該是能承載服務、能持續(xù)進化的柔性軀殼。

為了支撐這種服務化轉型，新一代硬件普遍采用冗余設計加動態(tài)軟件的架構，并且硬件設備還能通過背后的敏捷供應鏈實現(xiàn)迭代升級。

更關鍵的是，這也會重塑硬件產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯。

傳統(tǒng)模式下，硬件的價值變現(xiàn)在交付的瞬間結束。在行為智能時代，價值的實現(xiàn)取決于全生命周期的服務履約能力，收入源于硬件+訂閱服務的雙重途徑。

硬件本身可能微利甚至虧損，但它們是行為數(shù)據(jù)入口和物理執(zhí)行終端，是整個垂直領域行為智能的基石。

未來，INNO100的角色應該遠不只是一個展銷平臺。線上可以看到硬件的數(shù)據(jù)，卻無法體驗硬件所承載的服務，必然影響硬件的銷售；用戶只有到店里試用了產(chǎn)品，才能切實體會到能否滿足自己的需求。

而在試用過程中，用戶對服務的感受、相關的行為數(shù)據(jù)就會被快速收集，并回流至產(chǎn)品團隊，用于改進硬件的設計和背后承載的服務。

正因如此，我們希望，INNO100的意義將遠超一家零售店。

深圳憑借其全球獨一無二的供應鏈韌性、模塊化創(chuàng)新能力和對細分需求的快速響應能力，已經(jīng)站在硬件創(chuàng)新的前沿。而類似INNO100這樣的線下門店，將成為中國硬件產(chǎn)業(yè)從“制造”邁向“服務”的一個重要基礎設施。

最后，發(fā)起一個小的競猜活動。我在INNO100購買了三款產(chǎn)品且均在文中介紹過，分別代表了行為智能時代創(chuàng)新的三個方面，也就是“感知型服務”、“技能賦能型服務”以及“積木式創(chuàng)新”。猜猜我分別買了什么？歡迎在評論區(qū)留言，最早準確猜中的朋友將獲得一本我的新書《馬斯克邏輯》作為獎品。

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王煜全要聞評論， 我們下周見。

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