文章來源：外灘教育（ID：TBEducation）

當(dāng)父母僅僅樹立了一個高位的愿景，實際上除了給孩子制造壓力之外，并無實際支持。

凡是深度參與孩子養(yǎng)育的家長，我敢說沒有一個不曾經(jīng)歷那種夜不能寐的時刻，從小時候生病發(fā)燒這樣的健康問題，到讀書、擇校、升學(xué)，寫不完的作業(yè)，管不過來的游戲沉迷，或是青春期情緒問題、社交問題，甚至將來的就業(yè)問題。

作為教育從業(yè)者，我看到、聽到太多家庭教育故事之后，突然發(fā)覺根本沒有一種完全正確的養(yǎng)育“答案”。希望孩子的人生沒問題，可能就是家庭教育中的最大問題。

我們經(jīng)常聽到家長說希望孩子成功、有自驅(qū)力、自律、有領(lǐng)導(dǎo)力，擁有幸福的能力等等，這些愿景都非常正確，但現(xiàn)實中這些良好愿景背后往往都是對孩子“做不到”的失望和無力感。

如果將這類父母稱為“愿景式”父母，當(dāng)“愿景式”育兒失效之后，我們還能怎么做，才能真正在養(yǎng)育孩子的歷程中有所收獲，感受幸福？

“什么樣的父母對孩子的幫助最大？”

我曾經(jīng)跟一位名校校長聊天，校長問我：“你覺得什么樣的父母對孩子的幫助最大？”

我說：“應(yīng)該是肯為孩子花時間的父母吧。”

那位校長說：“還不是。如果將家長的‘段位’分成三級的話，第一層級的父母愿意給孩子花錢，第二層級的父母愿意給孩子花時間，這已經(jīng)很難得了。但是第三層級的父母，是愿意為孩子學(xué)習(xí)的父母。”

這段對話留在我心里很久，但“學(xué)習(xí)型父母”到底要學(xué)些什么？在之后留意很多不同類型的家庭教育故事之后，我發(fā)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型父母”實際上包括兩種方向的學(xué)習(xí)：

一種是“學(xué)習(xí)”我們的孩子，因為每一個孩子都既不是白紙也不是父母的復(fù)制，他們有和父母完全不同的性格、思維方式和成長環(huán)境，我們要學(xué)習(xí)并理解他們的處境；

第二種是我們希望教給孩子的、我們自己特別擅長的領(lǐng)域，但我們不能“直給”，而是要學(xué)習(xí)孩子的學(xué)習(xí)方式，按照他們的認(rèn)知方式再走一遍這些知識結(jié)構(gòu)和能力經(jīng)驗。

總而言之，是要向孩子重新學(xué)習(xí)一遍“學(xué)習(xí)”這件事。

如果父母愿意和孩子一起學(xué)習(xí)，就能和孩子站在同一陣營，一起解決問題，而不是在父母子女之間先發(fā)動一場代際大戰(zhàn)。在家庭教育當(dāng)中，內(nèi)耗往往是比問題本身更傷人的東西。

怎么當(dāng)好學(xué)習(xí)型父母？學(xué)習(xí)型父母和愿景式父母在具體教育問題上有哪些不同？

持續(xù)思考這個問題的時候，我看到了《和孩子說一切》這本書。這是一對有著北大學(xué)歷背景的父母的家庭教育記錄，非常生動有趣、舉重若輕。我發(fā)現(xiàn)，書里呈現(xiàn)的家庭教育故事，正是學(xué)習(xí)型父母的典范。

當(dāng)父母成為孩子的“學(xué)習(xí)同伴”

《和孩子說一切》是一本由父母共同完成的書。

爸爸王爍是北大碩士，耶魯大學(xué)訪問學(xué)者，《財新》雜志主編，也是中國知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家；媽媽樓夷同樣是北大碩士，做過很多年大型教育研究機(jī)構(gòu)的運營合伙人。

他們有兩個孩子，姐姐朵拉和弟弟二寶，姐弟倆讀書、打架、辯論、爭搶、和好、合作等等，在這本書中上演一幕幕真實、會心的情境劇。

在各種家庭教育案例當(dāng)中，高知家庭、高學(xué)歷背景家長，從來不是孩子成長過程中的天然優(yōu)勢，原因在于如果高學(xué)歷家長將自己的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為孩子的“愿景”，很容易在孩子投入任何學(xué)習(xí)之前，先背上沉重的愿景重負(fù)。

而在《和孩子說一切》中，媽媽樓夷在“引子”篇章中就開宗明義地說：“如果要用一個詞來描繪我們家，就是松散的學(xué)習(xí)小組”，在這個學(xué)習(xí)小組中，每個人都要學(xué)習(xí)，每個人都要干活。

“學(xué)習(xí)型”父母如何輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)？這本書里還真的講到了一個數(shù)學(xué)輔導(dǎo)的例子，來自爸爸王爍輔導(dǎo)女兒朵拉的經(jīng)驗——《家長免崩潰輔導(dǎo)法》。

王爍將自己用到的數(shù)學(xué)輔導(dǎo)法分為兩大模塊，“費曼”+“波利亞”法。

費曼學(xué)習(xí)法，是今天家長較為熟悉的一種學(xué)習(xí)方法。大物理學(xué)家費曼說：學(xué)習(xí)的正解在于輸出。能把一件事給別人講清楚，才算真學(xué)明白了。因此王爍采用的輔導(dǎo)方法，不是他給朵拉講題，而是讓朵拉給爸爸講她以前做錯的題。

而波利亞是一個大數(shù)學(xué)家，因為長期執(zhí)教中學(xué)，所以寫過一本書叫做《怎樣解題》，王爍說，那真是“一套元思維解題法，不僅可以解數(shù)學(xué)題，還可解人生一切題。”

這本經(jīng)久不衰的暢銷書出自一位著名數(shù)學(xué)家G·波利亞，雖然討論的是數(shù)學(xué)中發(fā)現(xiàn)和發(fā)明的方法和規(guī)律，但是對在其他領(lǐng)域中怎樣進(jìn)行正確思維都有明顯的指導(dǎo)作用。

于是朵拉給爸爸講錯題，不是隨便講，而是要遵循波利亞的解題“提示詞”來講，一共有6步：

第一步：條件是什么？

第二步：求解什么？

第三步：你有什么思路？

第四步：分成哪些步驟？

第五步：答案是否正確：

如果不正確，重新用第一步到第四步來找到出錯的地方，是計算錯還是思路錯？

如果正確，你使用的方法與答案的方法是否一樣？哪個更巧妙？

第六步：這道題檢測了哪些新知識點？檢測了知識點之間哪些新的組合方式？這是總結(jié)。

如果朵拉答案正確，按6步講完，這道題肯定懂了，如果答案錯誤，且是卡在思路上，那么“提示詞”就轉(zhuǎn)變?yōu)椋?/p>

已知條件有沒有用足？

以前有沒有做過相似題目？

以前用過的方法是否適用？

與相似題目的不同之處能不能通過輔助假設(shè)來解決？

能不能構(gòu)造比這道題簡單一點兒的問題，先解決它，再用它來解這道題？

仍然解不出來，看答案，根據(jù)答案回溯六步流程，反思錯誤。

王爍說，“好答案比好題目重要”。如果發(fā)現(xiàn)仍解不出，或是理解困難，那么該翻篇翻篇，“解題不是死亡沖鋒，而是反復(fù)迭代”。

他還說，在數(shù)學(xué)輔導(dǎo)的整個過程中，自己只是“復(fù)讀機(jī)”，“輔導(dǎo)全然形式主義，甚至不看題目一眼”，用這一套流程，“不僅可以輔導(dǎo)數(shù)學(xué)，還能輔導(dǎo)任何學(xué)科”。

簡單嗎？其實不簡單。如果說愿景式家長的目標(biāo)是“正確率”，因此常常覺得孩子不足，怨氣叢生，而學(xué)習(xí)型家長，是研究透了學(xué)習(xí)方法，然后把思維路徑給孩子，陪著她逐漸建立自己的解題思路。

如果作業(yè)的本質(zhì)是精熟訓(xùn)練，實際上訓(xùn)練的也是思路而非“正確率”。靠自己完成解題思路的推演，王爍說常常聽見是朵拉得意的大笑，而不是父母崩潰的呼喊。

而在王爍的家庭教育“策略”中，最為獨特的是他的財商教育，比如用金錢激勵孩子、跟孩子探討金錢運作的原理。

他曾在得到APP上講過建立孩子金錢觀的故事，包括很多朋友在內(nèi)都覺得和孩子談錢很難、有風(fēng)險。但如果細(xì)讀王爍和兩個孩子的故事，你就會發(fā)現(xiàn)，如果你能和王爍一樣駕馭好孩子的認(rèn)知邊界，從孩子熟悉的情境深入淺出地講明白，財商真的會搭建孩子重要的社會基礎(chǔ)認(rèn)知。

給孩子講金錢，有一篇是這樣開始的。

朵拉喜歡玩《動物森友會》這個游戲，玩家在一個島上建立自己的領(lǐng)地，每周日，會有一個人到島上賣大頭菜（turnip）給玩家，接下來的6天，玩家可以把大頭菜賣給島上的社長。

但是6天中，大頭菜的價格是波動的，比如有一周，朵拉周日以91塊的價格買進(jìn)950個，周一報價是47，周二報價是117，朵拉周二賣掉大頭菜。而在另外一周，朵拉以108塊的價格買進(jìn)2000個，周一報價是67塊，周二是105塊，周三報價是99塊，因為會虧錢，朵拉都沒賣。

王爍看到這種情況，就去跟朵拉聊：你準(zhǔn)備什么時候賣？朵拉說：能賺錢就賣。

王爍提醒朵拉，如果之后的價格一直低于買入價，6次機(jī)會過去，按照游戲規(guī)則，大頭菜自動爛掉，你就虧光了。于是趁著朵拉也很焦慮的機(jī)會，王爍給朵拉講了“波斯公主選婿”這個經(jīng)典的最佳選擇問題。

如果波斯公主要從100個人當(dāng)中選出一個最佳人選，而候選人依次出現(xiàn)，公主應(yīng)該怎么選？根據(jù)概率學(xué)，公主的最優(yōu)選出現(xiàn)在第e順位的人選，最優(yōu)選概率為1/e，1/e約等于0.37。代入到朵拉賣大頭菜的場景中，6*1/e約等于2，那么前兩次報價不要選，從周三開始，一旦出現(xiàn)比前兩次報價高的價格，哪怕低于買入價，也要立刻賣出。

而在朵拉聽明白最優(yōu)選一般只有37%的概率，而另外的概率也可能是賠光之后，開始躲避風(fēng)險，王爍又接機(jī)跟朵拉討論了“人掙錢”和“錢掙錢”的差異，“風(fēng)險是可以管理的，不要一遇到風(fēng)險就逃跑。”

有時候我們覺得金錢的運作是非常專業(yè)同時又非常功利的一件事，但實際上現(xiàn)代社會的“做事”“成事”的秩序，除了初心、愿景，更重要的是懂得規(guī)則、理性判斷，而財商就是其中最重要的判斷力基礎(chǔ)之一。

我在讀到王爍和孩子談金錢的故事中，常常感慨這才是更高端的“家庭教育”，通過父女之間細(xì)微的話題，潤物無聲地打開孩子的認(rèn)知邊界。

“均值回歸”其實是偽命題

前幾年有個很流行的概念，叫做均值回歸，意思是如果父母是高考狀元，是名校學(xué)霸，看到孩子學(xué)不明白，解不出題，出現(xiàn)很多學(xué)習(xí)、行為上的問題，不要過于急躁，因為極有可能父母的優(yōu)秀是突變，而孩子的平庸才是智商回到了平均數(shù)。

這種說法一定程度會安撫父母焦慮的心靈有作用，但實際上對孩子并不公平。

教育的競爭在近二三十年里逐步升級是現(xiàn)實，孩子的競爭環(huán)境早已不是70后、80后父母面對的環(huán)境。而我們的主流教育又是篩選制，這造成了孩子成長中的困境，是孩子自己或家庭都無法擺脫并改變的。當(dāng)父母仍樹立一個高位的愿景，實際上除了給孩子制造壓力之外，并無實際支持。

但從孩子的一生來說，他所遇到、所需解決的問題，大概率不會觸及多么了不得的智商水平，而只與他有沒有認(rèn)知基礎(chǔ)、解決問題的思維方式有關(guān)。

正如《和孩子說一切》這本書里的育兒經(jīng)驗，其實就是高知父母如何在“聊大天”中把自己最熟悉的知識體系灌輸給了孩子。與此同時，還有一些共建“學(xué)習(xí)小組”的家庭原則：

1.每個人都要學(xué)習(xí)，每個人都要干活；

2.具體做什么，按照自己的特長和興趣來分擔(dān)責(zé)任。比如學(xué)習(xí)，媽媽負(fù)責(zé)孩子英語和閱讀，爸爸負(fù)責(zé)語文和數(shù)學(xué)；媽媽負(fù)責(zé)選擇學(xué)習(xí)網(wǎng)站、教輔和課程，討論學(xué)習(xí)方法和應(yīng)試技巧，爸爸負(fù)責(zé)陪伴、督學(xué)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；

3.每個人為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)。如果關(guān)于孩子的事情，父母發(fā)生分歧，那么最終的決定權(quán)就在孩子。“因為教育是關(guān)乎孩子自己的事情。每個人都要為自己的人生負(fù)責(zé)”。在樓夷看來，這是家庭教育中最重要的一個原則。

這些原則的底層邏輯就是平等，在平等關(guān)系中，每個人的自主性才能生發(fā)出來，孩子也是這樣。

“無論作為父母，還是作為夫妻，都不必強(qiáng)求對方按照你的意思來行事。對孩子，既不必過度犧牲自己，也不要求他們完成自己無法實現(xiàn)的期待，因為他們要走的路不是父母走過的路，而是他們同伴所走的路。”樓夷這樣寫到。

而王爍也補充了他所踐行的原則：

比如如何引導(dǎo)孩子：“兩娃之間的競爭非常激烈，最關(guān)鍵的是要把競爭引導(dǎo)成帶娃的動力，……不要在兩個孩子之間挑撥，要搞‘多贏’比賽，”至于怎么搞，“要見機(jī)行事，這需要跟孩子長時間在一起，了解他們偏好的新動向。”

比如“和孩子說一切”：“無論我在忙什么，只要孩子走過來跟我說話，我就跟他們說話，順著說，反著說，啟發(fā)著說，胡說，反正能說什么就說什么。”

以上種種，包括對孩子的用心、耐心和關(guān)心。

每一位學(xué)霸父母，多少在某一領(lǐng)域有自己的長項，但他們所缺失的，反而是以平等的心態(tài)，耐心的態(tài)度，了解孩子的認(rèn)知邊界和生活習(xí)慣，將自己的長項拆解成和他們“談一切”的細(xì)節(jié)，“無孔不入”地進(jìn)入孩子感興趣的話題中。

但學(xué)習(xí)型父母，是將每一個教育的目標(biāo)都浸潤在陪伴和相處的細(xì)節(jié)里，而不是提出愿景之后，再無后招（甚至很多時候?qū)Σ蝗缫獾慕Y(jié)果陷入無能狂怒）。

學(xué)習(xí)型父母，就是讓孩子成長中的每一個問題，成為共同成長的契機(jī)。

來源：外灘教育

作者：王微
編輯：Jenny

K12 成長與教育社區(qū)

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《和孩子說一切》

王爍 樓夷 著

華東師范大學(xué)出版社

978-7-5760-6205-2

79.80元

《和孩子說一切》是一對高知父母共同完成的育兒書寫——父親寫前半本，母親寫后半本，從不缺席、不替代，到協(xié)作養(yǎng)育、共識試錯，記錄了一場真實的家庭長期實驗。

父親負(fù)責(zé)睡前故事，用錯題本講波利亞的解題法，用游戲中炒大頭菜的方式教孩子理解概率與決策；母親整理孩子的探索，從制度分工到情緒邊界，呈現(xiàn)一個職場母親在育兒路上的自我松綁。他們不雞娃，不放棄，也不回避焦慮，而是讓家庭成為一個能思考、能出錯、也能重建秩序的小天地。

書中有兩孩打架的邊界設(shè)置，也有關(guān)于“放屁是誰放的”這樣日常趣題背后的邏輯啟蒙；有如何用錢建立激勵機(jī)制的實踐，也有一場場夜談中被孩子“反教育”的瞬間。

適合所有正在育兒現(xiàn)場、既不想做控制型父母，也不愿當(dāng)甩手掌柜的中產(chǎn)父母閱讀。也寫給愿意陪孩子一起成長、也敢重新養(yǎng)一遍自己的你。

作者簡介

王爍，兩娃爸爸，財新傳媒總編輯，曾入選為耶魯大學(xué)“耶魯世界學(xué)者”，世界經(jīng)濟(jì)論壇“全球青年領(lǐng)袖”。著有《我們?yōu)槭裁纯偸强村e人》《在耶魯精進(jìn)》《跨界學(xué)習(xí)》《多維思考》等 ；得到 App《30天認(rèn)知訓(xùn)練營》《王爍·大學(xué)·問》主理人，公眾號BetterRead聯(lián)合主理人。

樓夷，兩娃媽媽，畢業(yè)于北京大學(xué)，先后任職于財經(jīng)媒體、咨詢公司和教育科技公司，曾負(fù)責(zé)開發(fā)K12英語教育課程，現(xiàn)為教育研究者，公眾號BetterRead主理人，在得到 App上開設(shè)《怎樣培養(yǎng)有主動性的孩子》專欄。

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