小紅書產品容器變化最多的一年，到底發生了什么？

撰文｜翟文婷 圓郁

這個春節，AI是無可爭辯的底色。春晚成了機器人廠商集體交作業的舞臺，互聯網公司則在為AI入口爭奪之戰一擲千金。AI從未如此主動親近人類。

有個疑問：真實個體，現實人群，他們的主動行為，最關心的問題又是什么，在哪里可以捕捉辨識？

小紅書剛剛發布的《2025十大搜索趨勢報告》或許可以給我們些思路和啟發：

就在春晚當天，「拜年祝福怎么發最特別」，這個問題被問了570萬次。還有118萬人在問，「過年帶什么回家哄長輩最開心？」

這些問題，并不科技，也不高深，卻是人類在一年中最隆重節日的共同所想。

意外之處在于，這些問題，有相當多比例是以語音形式被發出的。語音問搜，春節前一個月上線的功能，成了這個春節小紅書最忙碌的入口。

人們突然發現，有疑問時拿起手機說話，不必一氣呵成，可以邊想邊說，哪怕語無倫次，甚至因為猶豫不自覺發出一聲「呃」，就像跟身邊另一個人詢問那樣自然，又回到最自然最原始的溝通狀態。

十年前，互聯網方興未艾，「網感」是一種被稱贊的美德；而在AI快速發展的今天，人們卻格外珍惜在意「活人感」。即便是對搜索的期待，也不例外。

這些產品容器更新背后，小紅書有什么新的意圖和計劃？

小紅書搜索里的真實春節

除了拜年祝福語、哄長輩開心的問題，這個春節，其實小紅書還有一些有意思的熱帖。

有人一本正經地提問「為啥說蔡明才是機器人祖師奶」——這源于蔡明30年前在小品《機器人趣話》里的經典表演，如今被年輕人翻出來玩梗。還有人想知道，「貓咪春節留守9天會不會恨我？」「叫不出親戚如何蒙混過關？」「領導除夕問在嗎怎么回復？」

甚至還有人問，「除夕VS初一洗頭，到底哪個更影響財運？」這樣的問題被拋出本身就是新奇，更神奇之處在于，真的有人會回答。

于是，2026馬年「春節洗頭指南」，「春節洗頭日歷」，「春節洗對節奏」之類的筆記很應景地出現了。

這些看似瑣碎的問題，構成了中文世界里最真實的春節圖景。

1月27日上線的語音問搜功能，正是連續跟春晚第三年合作的小紅書，重點押注的權益：春晚直播期間，根據主持人的多輪口令，參與小紅書上的語音問一問互動，用戶就能獲取福簽和紅包，抽取新春小紅盒。

事實是，整個春節期間，語音問搜被小紅書用戶挖掘出各種魔性玩法：有人用語音寫詩，有人在問題里接好運，還有人找愛情……上線半月，累計語音問次數就突破4800萬次，平均每秒，有37人在線蹲答案。

令返鄉青年驚訝的地方在于，語音問搜竟然支持11種方言，長按圖標，對著手機說閩南語、說粵語，系統都接住了。

有人分享她的親身經歷：以前總覺得小紅書是年輕人的天下，直到看見我外婆捧著手機，用一口夾生的普通話對著屏幕問「這個毛衣怎么織」。系統不僅聽懂了，還給她推了好幾個老姐妹的教程。五年前誰能想到呢？

五年前，語音大模型還沒有進化到ChatGPT時刻，科技公司有這樣的大膽想象，但是未必有今天的落地方案。即便在當下，對方言的識別依然是大模型的難題。

尤其作為UGC社區，真實經驗分享的平臺，小紅書想的是，不論是語音搜索，還是傳統意義上的文字搜索，系統不僅能聽懂用戶問什么，更能理解他為什么這么問。春節前，刷屏的「年度詩篇」，就是一個重要例證。

當時，內部想把海量用戶過去一年的搜索記錄，為每個人寫一首詩。其實這個想法被提出時，很快就被內部否定了，大家擔心這個點子「太窄」，除非高頻活躍用戶，否則誰會在意呢？后來這個想法還是被復活，進入實施階段。

只是用戶一年的搜索記錄過于繁雜，「長輩在嚴肅場合老笑怎么辦」「如何在周日晚上不恐懼上班」……這些零散的生活切片經過提煉被喂給大模型，萬能的AI開始施展它的滿腹經綸：類似「愿你被世界溫柔對待」的話，貌似有情感，實則是對人最初級的模仿，放在誰身上都可以。

在經過反復微調之后，大模型終于放棄炫技。不只是接收用戶搜索的詞句，而是真正去理解「大家為什么搜這些」。比如AI從頻繁搜索跟裝修相關的內容推導出「你是家人的鎧甲」。這句話背后隱含的意思是，這一年你在為家里人操心。

通常意義上，年度報告類內容上線第一天永遠是峰值。年度詩篇上線第一天，沒有人預料到它會火，關鍵是之后三天，一天比一天數據表現好。

短短幾天里，就有1500萬用戶搜索生成了自己的「年度詩篇」。當技術把一個人過去一年搜過的、發過的內容，都認真理解了，還形成了一首打動人心的詩篇，這意味著小紅書搜索正在悄然形成一些新的可能性。

搜索還能如何迭代？

搜索對小紅書的用戶而言，不是傳統意義上的從一個框里獲取信息。

一位小紅書內部人士曾分享過他的觀察，小紅書的搜索很長一段時間表現出「逛」的特質，用戶是帶著一個開放性的問題過來，才會搜索。平臺給出結果之后，接下來就是深度瀏覽時間。

一位社區產品經理告訴我們，搜索為過去小紅書社區跨越規模，起到很大的作用。站內搜索功能幾乎已經是互聯網標配，但對通用搜索而言，背后的動機很簡單：誰有內容用戶就去哪里。小紅書的內容生態，應該是整個互聯網都很眼紅羨慕的。

2025年全年，小紅書總搜索次數達2500億次，日均搜索已經超7億次。此前數據顯示，73%的小紅書月活用戶有搜索行為，近90%的搜索由用戶主動發起。

但是從過去一年平臺的表現，用戶在小紅書搜索行為還是有一些新的變化：比如搜索詞條越來越長尾，越來越中低頻；垂類內容比如二次元、游戲以超過100%的速度在增長。除了深度逛，一些用戶看完問一問總結給出的摘要，搜完即走的特性也有。

2025年上半年，小紅書有過一次內部討論，將搜索市場拆分為三類：discover search、knowledge search和global search。前者更偏生活經驗與場景發現，后兩者更接近知識檢索與全網信息整合。

過往，小紅書的優勢在 discover search：真實經驗的密度，以及雙列結構帶來的篩選效率。

隨著生成式大模型的崛起，尤其在 DeepSeek 等產品教育市場之后，用戶開始習慣用完整句式提出需求。問和搜的邊界被壓縮。過去，小紅書強調更多的是搜；問這個動作并沒有被單獨強化。但從用戶視角看，問和搜是一體兩面密不可分，提問本身正在成為搜索的一部分。

而傳統搜索框里70%到80%的關鍵詞可能只有3到4個字。打字這個行為本身，就對表達形成了限制，很多模糊的、不確定的、還沒想清楚的念頭，在打字前就被過濾掉了。

這就是語音問搜被推出的一個重要行業背景：捕捉那些用戶自己都還沒整理好的念頭。那些被傳統搜索判定為是無效的輸入，讓一些跟他們有過類似困惑，先走過一步的真實個體，給出參照和共情。

小紅書音頻方向的第一位負責人風龍曾認為，「語音一定會成公司重要的技術方向。它是大模型時代人機交互最自然的入口，是社區用戶最真誠的表達方式。」

一枚語音按鈕出現后，用戶的表達開始變得完整，可以沒有壓力順暢地提出具體問題，且能確保獲得相應的解答。某種意義上，這更利于小紅書廣泛、長尾、精細顆粒度的UGC經驗被看到，使得問題與結果更有效地相互匹配。或者說，問搜進一步放大了小紅書UGC的生產優勢。

其實去年早些時候，小紅書就上線「問一問」功能：在搜索框輸入問題，進入右上方的問一問入口，得到結構化的總結回答。在此基礎上，還能篩選出小紅書經驗貼。語音問搜是對「問一問」的進一步迭代升級。

以往的搜索場景中，小紅書給出的回答多是非結構化、非標準化的真實經驗，但是在一些特殊專業場景，這種信息呈現方式，顯然邏輯不夠清晰，也不夠高效。比如做旅行規劃，很多人可能在專業平臺先獲得一份結構化清單，再回到小紅書補充「具體去哪吃」「哪些坑要避」。

也就是說，這時候用戶既需要結構化的回答，也需要個體的真實經驗。

問搜把這兩種能力放在同一個入口：用戶既能看到熟悉的雙列內容，也會得到一段基于社區真實筆記提煉出的總結。這個總結是對分散經驗的再組織，它讓信息更清晰，但不改變信息的真實來源。

這也是小紅書跟其他搜索產品的不同之處，小紅書問搜生成的答案，并非依賴通用知識庫，而是對平臺內龐大、真實的UGC經驗提煉。這為AI理解提問、精準回復提供了更詳細、差異化的語料。畢竟AI能快速補充客觀知識，卻不能習得經驗。

反過來說，那些跟具體問題不一定百分百對應、非高贊，卻有近似經驗的長尾內容，因為大模型的總結能力，得以被重新捕捉、提煉，成為用戶快速決策的參考依據。

這使得，不管用戶提問多么具體的問題，總會有真人經驗給出對應解決方案。一定程度上，語音問搜做的，是將真人經驗庫極致運用起來，去試圖完成社區「有用心智」的再升級。

外界預測，問搜接下來會成為小紅書社區增長的下一個重要方向。

產品容器變化對社區的影響

語音問搜無疑是小紅書近期最被關注的一個焦點。

然而，過去一年被語音化的不止是搜索，還有語音評論區，語音發筆記，春節期間語音私信拜年等等。搜索迭代背后另一個明顯的變化是，聲音正在成為社區新的互動介質，甚至表達載體，這意味著小紅書社區的生產和交互形態有了新的可能。

事實是，這個超過10年的社區，過去一年在產品上動靜不斷。

2025年年初，Tiktok 難民大量涌入小紅書，「一鍵翻譯」功能無障礙打通海內外用戶的溝通壁壘，用戶活躍度增加，迅速出圈。

年中的7月，小紅書上線語音評論功能，作為最熱烈的交鋒所在，小紅書評論區迅速成為全網聲音事件的趣味互動所在。甚至有人感嘆，有了語音評論之后，意識到世界就是個巨大的聊天室。這也是小紅書語音生態的起點。

就在這個月，長文本功能出現了，小紅書的文字邊界從幾十幾百字一下拓展至幾千上萬字，一下子小說、攝影等場景都長出來了。

到了第四季度，筆記發布時上傳文檔附件功能、一鍵錄語音就能發布的語音筆記也面世了。

這些引發外界關注的事件有個共同點，都是新產品或新功能。而這些產品在出圈的同時，外界也敏銳地觀察到，小紅書有點不一樣了。

過去十年，小紅書的內容結構、發布路徑、互動方式等產品容器都沒有發生根本變化，穩定得不像一家服務超過3.5億月活的平臺公司。

但僅在2025年，小紅書更新了接近10個新產品或新功能，2026年剛剛2個月時間，又推出3個新產品。從外界的感知來看，過去一年可能是小紅書成立以來，產品容器變化最多的一年。

而這些新產品被廣泛接受，一定程度上也改變了平臺的內容生產、人群互動，甚至對社區的擴容和增長方式也產生影響。

比如去年發布的「文生圖」功能，很短的文字就能生成一個封面圖。這么一個小小的功能，就大大降低了創作門檻，激發了很多之前只看不發的小紅書用戶的創作欲，極大提升了每月的發布量。

再比如長文本功能的出現，僅僅是文字數量長短的變化，就幫助小紅書補齊了長文章、小說等深度文字的內容生態。甚至還衍生出全屏圖片的玩法，尤其全屏風光攝影圖在全網風靡，小說場景發布量陡增。隨之而來的是，跟傳統小紅書創作者畫像不一樣的新創作者圈層開始浮現：肖大妹、魏玉波、養老院啟示錄就是其中的代表。

這些產品都極大激發了用戶自主生產創作意愿和能力，給社區注入新的生命力。

與此同時，語音評論、語音拜年等功能，則讓用戶之間的多向交流，形成更真實的多重討論場，不失去人的真實魅力。

因為聲音是最直接、最原始、無需修飾的交流載體。語音為表達增加了語氣、語調、抑揚頓挫的注解，能讓人更清晰感知對方。同時，聲音能彌補虛擬身份的信息差，讓用戶形象更真實。這些都進一步強化了社區的真實感，符合小紅書一直以來強調真實，以及更好體現普通人的價值觀。

此前，小紅書增長更多來自新趨勢與人群擴張——某種生活方式、生活經驗被更大規模看見，某個圈層進入，內容隨之擴散。從生活指南到生活興趣，就是人群圈層驅動社區增長的延續。

但是過去一年的結果顯示，產品容器的變化，同樣會激發社區新的活力，而且不會背離以人為本的社區宗旨。

這種氣質，跟微信很像。

微信強調一切以用戶價值為依歸，小紅書從始至終都說以人為本；比如都很在意用戶體驗，盡可能不打擾用戶；都給普通人提供了創作空間，實現創造價值。甚至在一些功能上也產生神同步效應：兩個產品相繼在評論區推出圖片評論和語音評論。在一些地方似乎又異曲同工：微信在做小綠書，小紅書做長文功能。

微信就是靠產品驅動增長，成為國民級應用，更是成為互聯網基礎設施的存在。而鞏固有用心智，使得社區進一步擴容和增長，產品正在成為小紅書很重要的形式。

小紅書跟微信正在走在同一序列。