德國總理默茨帶團直奔杭州親自拜訪、全新四足機器人Unitree As2登場、“碰瓷”宇樹的專利流氓公司被最高人民法院痛批……

三箭齊發，宇樹科技終于揚眉吐氣了一把。

這個十歲的中國機器人獨角獸，短時間內聚焦了世界各界的注意力。德國威樂集團首席執行官鄧彥，在親眼看過宇樹機器人大秀武術和拳擊后，留下一句傳統諺語：Lehrer werden Schüler（老師變學生），道出中德科技角色的深刻轉換。

創始人王興興，那個座談會上最年輕的90后企業家，徹底殺瘋了。

他對外透露，2025年宇樹科技人形機器人實際交付量已超過5500臺，訂單數量更高，2026年宇樹的目標出貨量是1萬至2萬臺，多款全新產品正在研發中。

在《揚聲》節目訪談中，王興興對未來充滿信心“誰能率先做出真正適配機器人的大模型，誰就會成為全球頂尖的AI和機器人公司，這份突破的價值，甚至完全夠得上諾貝爾獎的高度。”

從偏科少年到青年領袖，再到德國工業界最高規格訪問，時代還是給“癡人”留下了一扇門，90后王興興用行動實踐著宇樹那句標語：「把不可能變成說明書。」

春晚和德國總理同時選中宇樹

在馬年春晚上，宇樹科技帶著G1與H2人形機器人，完成了全球首次第連續花式翻桌跑酷、彈射空翻、單腳連續空翻、集群快速跑位等一系列高難度動作，360°無死角展示“真功夫”。

看過扭秧歌、轉手絹的中國觀眾們，默默給宇樹比了個贊，“更強更穩了”，外國網友更是直呼“簡直太瘋狂”，“為什么美國那些耗資數十億美元的研究實驗室花了十多年時間才做到的事，宇樹只用了其中一小部分資金就做到了？”春晚開播兩小時，京東機器人搜索量環比增長超300%，訂單量暴漲150%。

歲末年初，王興興幾乎一刻未歇，帶領宇樹科技完成第三次春晚匯演后，又接待了德國總理默茨和大眾、西門子、奔馳、寶馬、空客、拜耳等三十位企業掌門人。

有德國媒體形容參訪陣仗，“德國DAX指數的藍籌股掌門人幾乎都來了”。

按照慣例，國外領導人訪華的第二天，目的地通常是上海的大眾汽車、西門子這些德企“老熟人”。

默茨為何打破慣例，從北京直奔杭州？市場普遍認為，此舉與德國經濟失速、錯失人工智能窗口的境遇相關。

在《無邊界的新工業革命》一書中，烏爾里希?森德勒論斷，“德國在工業4.0 的起步階段領先，但在AI、數據生態、平臺化等核心領域已被美國與中國超越。我們從技術引領者逐漸變為追趕者，‘老師變學生’的角色轉換正在發生。”

GDP數據也很清晰，德國經濟陷入了戰后漫長的衰退期：2023年萎縮0.3%，2024年再降0.2%，是G7中唯一連續兩年負增長的國家。

德國曾是高端制造業強國，但德國聯邦統計局數據顯示，2023-2025年其工業產出經歷連續下滑，2023年和2024年分別下降1.5%和4.5%，2025年受汽車行業疲軟拖累，又萎縮了1.1%。

企業破產潮與民眾失業潮，洶涌而來，德國工商總會調查顯示，接近40%的工業企業正考慮將生產線遷往海外，在能源密集型行業中這一比例甚至高達45%。

中國正是德國企業的核心轉移地，2025年，我國以2518億歐元雙邊貿易額重新成為德國第一大貿易伙伴，同年，德國對華投資創下四年新高，前十一個月超過70億歐元，較前兩年增長了55%。

本在歐洲一枝獨秀的德國，被網友們調侃：“工業4.0”干成了“工業404”。

而中國科技創新早已不是追趕者，在眾多前沿領域：中國企業正在重新定義游戲規則。

尤其是在決定國家未來競爭力的人工智能領域，德國相比中國更是全面落后：2023年全球54000項AI專利中，中國有38000多項，美國有6000多項，德國僅有708項。

焦慮和恐慌自上而下蔓延，默茨基于“尋醫”。認為解藥就在中國杭州，在宇樹科技這樣的新興科技公司。

當默茨看到中國企業用不到波士頓動力2%的成本，做出同級性能的四足機器人產品，人形機器人也能以競爭對手數10%的成本，完成高難度動作時，豎起了大拇指。

我想，宇樹極致的性價比和商業化落地能力，定然讓他心中五味雜陳。

隨后的演講中，默茨再次提及訪華片段，罕見“破防”了。他承認德國確實不夠高效，“每個人都會說：我已經做得夠多了，這話也沒錯。但只要你們從中國回來，就會明顯感覺到，只靠工作生活平衡、四天工作制無法維持國家的繁榮，我們現在必須再多努力一點。”

神秘東方力量征服世界

德國制造業的輝煌年代，正如默茨在故宮寫下的《孔夫子的箴言》：“像箭一般飛逝”。而中國恰恰相反：中國智造的崛起浪潮正當其時，宇樹科技便是典型樣本。

王興興在夏季達沃斯論壇上曾透露，2024年公司營收已突破10億元，并且是業內少數實現連續盈利的機器人企業。在具身智能機器人密集融資遞表的風口，宇樹科技已于2025年完成上市輔導，全力沖刺科創板“A股人形機器人第一股”。

據天眼查，宇樹科技歷經十輪融資，C輪吸引了中國移動、騰訊、錦秋基金、阿里巴巴、螞蟻集團、吉利資本的豪華陣容，估值破百億。

而這距離王興興在杭州那間小實驗室創辦宇樹，僅十年。

王興興是個“非典型天才少年”，常笑稱自己是個“學渣”。年少時期因為偏科，被英語老師直言不諱地指出：“這孩子有點笨。”本科就讀于浙江理工大學，也是因為英語成績差，研究生落榜浙江大學，被調劑到上海大學。

幸運的是他很早就發現了自己擅長的事情：畫畫、手工。讀研時，在沒什么資源和預算的窘境下，一個人從頭設計硬件、控制算法，搭配工業電機做出機器狗 XDog，拿到上海機器人設計大賽二等獎和8萬元獎金，開創了低成本、高性能四足機器人技術方案的先河。XDog的整個開發成本只有：2萬元。

2016年，26歲的王興興決定創業，那個深圳雨夜，他盯著手機銀行，手指懸在大疆的辭職報告上，按下發送鍵，開始改變自己的命運，并拿下200萬元天使投資。

據王興興自述：“我自己也主動聯系過幾家，但效果都不太好，最后拿了北京一個個人的錢，他主動找的我。他給的條款很寬泛，打錢的時候都沒簽協議。正是這200萬加速了宇樹科技的誕生。”

2026年2月24日，宇樹發布了全新四足機器人Unitree As2。這款“可載人”的四足機器人，動力性能約為前代主力產品Go2的兩倍，自重18kg，峰值扭矩達90N·m，極限速度5m/s。續航方面，空載超4小時，背15kg負載仍能連續走超13公里，還做了IP54防雨設計。

在四足機器人領域，宇樹全球壟斷級領先。2024年銷量2.37萬臺，全球市占率達69.75%，貢獻了全公司65%的營收；2025年上半年，中國四足機器人市場CR3(前三企業集中度)高達85.17%，其中宇樹以60.11%的占有率穩居第一。

在人形機器人領域，宇樹起步晚，效率卻奇高。

王興興曾公開回憶早期團隊規模，“開發第一版人形機器人，我們只用了3個全職員工”。

立項6個月，第一款人形機器人H1誕生，2025年春晚《秧bot》的主力機型正是它；2024年，發布能做李小龍式720度回旋踢的Unitree G1，擊穿“十萬單價”大關，在2026年春晚《武bot》表演中大顯身手。

馬斯克轉發G1人形機器人視頻后，五角大樓來電詢問軍用可能。王興興婉拒：“我們的機器人只為守護生命存在。”這句話后來被刻在宇樹展廳，與波士頓動力機器殘骸并列。

2025年，非全尺寸人形機器人Unitree R1落地，價格直接降到3.99萬元，入選《時代》2025年度最佳發明榜單。新一代全尺寸旗艦Unitree H2同年發布，對標國際頂級人形機器人，完成高端突破。

從四足機器狗到人形機器人，從三登央視春晚，亮相北京冬奧會開幕式，再到在美國超級碗賽前表演。

宇樹科技不只是中國的驕傲，也在海外更廣闊的市場里驗證技術價值，海外訂單“翻了好幾倍”。王興興公開表示，過去每年的業績中，出海業務占到50%左右。

揮別陰霾 加速狂飆

突圍進程亦有插曲，比如在春晚機器人表演中，很多觀眾質疑“只會表演，不能干活”，王興興在接受采訪時解釋：“運動能力是智能機器人的先決必要條件，必須先能站穩、跑穩，才能談得上去干活。”

宇樹在《武bot》節目中攻克的多機協同系統、相對定位與環境交互等技術難題，恰好可以能力復用，遷移到機器人“干活”的真實場景中。

宇樹科技在IPO上市輔導期間，還接連遭遇一家杭州日化企業提起的多起專利侵權訴訟。

涉案的露韋美是一家與機器人行業毫無關聯的百貨公司，拿到“一種電子狗”的專利五天，就狀告宇樹科技侵權，說給它們造成直接損失超2億元，但只索賠500元。

有意思的是，二審詢問結束后的第二天，它突然將索賠額從500元提高至8000萬元，敗局已定時，為了少承擔二審訴訟費，又迅速將索賠額降回500元。

訴訟恰好發生在融資關鍵期，若宇樹科技扛不住壓力選擇了和解，研發和融資進程都會受阻，可見訴訟方的陰謀之惡。

對于露韋美這樣的專利投機者，最高法給出八字批語：“精心算計、反復無常”。

揮去陰霾，宇樹新品上市、被德國總理認可，接連上熱搜，也算是苦盡甘來。

全球機器人賽道進入瘋狂競速階段，走出實驗室的王興興和宇樹，要在財務報表和落地場景中見真章了，這才是真正的馬拉松。