這是設(shè)計(jì)聯(lián)的第4678期分享

靖哥的第91篇AI日記

昨天線上開工，寫了一篇開工的文章，里面說了設(shè)計(jì)聯(lián)今年重點(diǎn)做的三件事，今天通過本文把其中一個(gè)講透，我可能是設(shè)計(jì)行業(yè)第一個(gè)把這件事講清楚的。正月初六開工：2026年，我不再擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)，我擴(kuò)張結(jié)構(gòu)。

剛過完年，很多人還在慢慢找狀態(tài)。

但我想把話說清楚一點(diǎn)：

2026年，不是一個(gè)可以慢慢適應(yīng)的年份。

如果你還是按去年的方式開工，
今年大概率不會有本質(zhì)變化。

真正的變化，不是表面項(xiàng)目多少。

是結(jié)構(gòu)在變。

而結(jié)構(gòu)一旦落后，
修復(fù)成本會越來越高。

一、視頻行業(yè)已經(jīng)給我們演示過一次“消失”

這兩天，很多人都在玩 Seedance。

一個(gè)人完成導(dǎo)演、攝影、燈光、服裝、剪輯。

過去一支團(tuán)隊(duì)才能完成的工作，現(xiàn)在一個(gè)人 + AI 就能完成。

視頻行業(yè)發(fā)生的，不是提效。

是崗位消失。

那空間設(shè)計(jì)會不會一樣？

不會完全一樣。

空間是物理存在。

它要落地、要施工、要承擔(dān)責(zé)任。

但——

視頻行業(yè)是崗位消失。
空間行業(yè)，是結(jié)構(gòu)淘汰。

設(shè)計(jì)不會消失。

設(shè)計(jì)公司的舊結(jié)構(gòu)會被淘汰。

如果你還在用舊流程接新時(shí)代的單子，

你不是慢，

你是在加速走向失控。

二、很多設(shè)計(jì)公司不是被AI淘汰

是被自己的結(jié)構(gòu)拖死

我說句重一點(diǎn)的話。

未來三年倒下的設(shè)計(jì)公司，

不是因?yàn)锳I太強(qiáng)。

是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)太舊。

真實(shí)情況是什么？

·項(xiàng)目利潤不可控

·變更頻繁

·現(xiàn)金流脆弱

·人員成本越來越重

·公司離不開老板

·決策全靠感覺

·項(xiàng)目做完，沒有沉淀

一年很忙。

年底一算，不賺錢。

這不是市場問題。

是結(jié)構(gòu)問題。

如果你只做效率升級，

你只會更快地內(nèi)耗。

三、2026年的真正分水嶺：

從“人力驅(qū)動”到“判斷驅(qū)動”

過去十年，設(shè)計(jì)公司比拼規(guī)模。

未來十年，比拼結(jié)構(gòu)。

更準(zhǔn)確地說，比拼——

判斷能力。

因?yàn)樵贏I時(shí)代：

·表達(dá)會被普及。
·工具會被普及。
·內(nèi)容會被普及。
·效率會被普及。

真正稀缺的是：

關(guān)鍵時(shí)刻做對決策的人。

老板，會變得稀缺。

但不是所有老板。

只有完成結(jié)構(gòu)升級的老板，才會稀缺。

四、設(shè)計(jì)聯(lián) · AI能力五級（老板坐標(biāo)系）

你不用測試。

看公司在哪一級。

L0 旁觀級

AI沒進(jìn)入流程。

還在觀望。

L1 表達(dá)級

AI幫你寫文案、做提案。

L2 工具級

AI幫你拆需求、篩預(yù)算、減少返工。

這兩級解決的是：

效率問題。

這部分，正是我們過去幾年打磨的——

設(shè)計(jì)聯(lián) AI 1.0。

AI 1.0 的核心只有一句話：

讓你不再低效。

從不會用AI，到能用AI。
從頻繁返工，到結(jié)構(gòu)表達(dá)。
從混亂溝通，到邏輯清晰。

但——

只做到這里，公司依然可能失控。

L3 結(jié)構(gòu)級

開始建立：

·需求訪談模板

·材料風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫

·項(xiàng)目復(fù)盤系統(tǒng)

·標(biāo)準(zhǔn)化合同結(jié)構(gòu)

·施工交底模板

L4 判斷級

AI參與決策推演：

·項(xiàng)目利潤區(qū)間

·客戶變更概率

·現(xiàn)金流節(jié)奏

·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

·方案路線選擇

這兩級解決的是：

結(jié)構(gòu)問題。

這部分，是我們正在發(fā)力的——

設(shè)計(jì)聯(lián) AI 2.0。

AI 2.0 的核心也只有一句話：

讓你不再失控。

不是教你寫提示詞。

是幫你重構(gòu)公司操作系統(tǒng)。

從人力驅(qū)動，
變成結(jié)構(gòu)驅(qū)動。

五、為什么五十歲以上的老板反而會變稀缺？

我1970年的，五十六歲。

經(jīng)歷過擴(kuò)張、失控、壓力、現(xiàn)金流危機(jī)、投資失敗負(fù)債、這三年在AI的賦能下逐漸好轉(zhuǎn)。

All-in AI三年后，

我更清楚一件事：

AI可以生成1000個(gè)方案，

但它不能承擔(dān)責(zé)任，

不能承擔(dān)因果，

不能承擔(dān)決策。

未來會有越來越多的一人公司，

超級個(gè)體會越來越多，

年輕人會借助AI快速崛起。

但真正稀缺的，是：

有經(jīng)驗(yàn) + 有判斷 + 懂結(jié)構(gòu) + 懂AI 的老板。

如果你今天還在設(shè)計(jì)一線，

你不是問題。

你的結(jié)構(gòu)才是問題。

只要結(jié)構(gòu)升級，

你會變成稀缺資源。

六、最后一句提醒

如果你還是靠堆人做設(shè)計(jì)，

2026年會很難。

如果你只停在AI 1.0，

你只是變快。

真正的分水嶺，在AI 2.0。

如果你現(xiàn)在不升級結(jié)構(gòu)，

三年后你可能不是主動升級，

而是被迫重組。

這不是危言聳聽。

這是趨勢判斷。

如果你是公司的決策人，

如果你愿意認(rèn)真討論結(jié)構(gòu)升級，

我們可以聊一次。

聊的不是工具。

是你公司未來三年的操作系統(tǒng)。

開工第二天，

送給老朋友的一劑清醒劑。

2026年，是空間設(shè)計(jì)管理被重新發(fā)明的一年。

設(shè)計(jì)聯(lián)張靖寫于2026年2月23日 正月初七