![]()
今年春晚的機器人節(jié)目是一個接一個,純算出場數(shù)量的話,已經超過語言類節(jié)目的演員了,你就說有沒有人味兒吧。
很多媒體說,機器人第一次登上春晚是2012年龍年。那一年,來自哈爾濱工業(yè)大學創(chuàng)新基地的多臺小型機器人參與表演兒童節(jié)目《機器人總動員》,當時它們展示的還只是簡單的機械關節(jié)動作。
錯了。春晚上第一次出現(xiàn)機器人節(jié)目,是1996年郭達和蔡明表演的《機器人趣話》,編劇馮小剛對于未來具身機器人的想象,完全來自鄰居日本,包裝箱上有豐田的logo,連蔡明扮演的機器人的名字都很和風:
缺心眼子。
那時候一提到先進機器人,大家的共識就是那是屬于日本人的領域。30年后,蔡明又來了,當年她上場的道具就是一個紙箱和一個板車,而到了現(xiàn)在,和她合作表演的松延機器人為了給她當孫子,繳納了一個億贊助費。
不說節(jié)目了,咱們說點別的。
蔡明還不是奶奶的90年代甚至更早的80年代,春晚的舞臺簡陋,全程幾乎沒有任何科技元素,演員也比較簡樸。首屆春晚,劉曉慶身上穿得那件紅襯衫,是她在香港路邊攤花5港幣買的。
再看看今年的春晚舞臺,各種高科技層出不窮,舞臺效果如夢如幻。所以這個舞臺,是什么時候開始變好看的?
1
1983年的首屆春晚到底成本是多少,中央臺臺長王楓和導演黃一鶴都說自己記不得了,因為策劃組工作的地方是燕京飯店免費贊助的,所有演職人員都是義務演出,而且是穿著自己的衣服來的。
唯一有據(jù)可查的支出,是購買有獎猜謎環(huán)節(jié)的獎品,從上海訂購的1000本藍色筆記本,每個五角錢,一共五百塊。就是這五百塊,層層上報審批,直到副臺長阮若琳批準。
這種節(jié)儉體現(xiàn)在舞臺上,就非常平易近人。比如《吃雞》小品里這把紅色折凳,每一個80后都不會陌生。
![]()
如果總結8,90年代春晚的舞臺風格,大致都是實景布景、手繪背景板,燈光單一、色彩偏暖,鏡頭語言簡單。
我這么說大家可能難以理解,我給配張圖。宮廷玉液酒,一百八一杯的時代,動不動就推個宮殿上臺,但大家完全被趙麗蓉老師的表演吸引,舞臺美不美其實無所謂。
![]()
轉折點是1998年,央視把在歐洲亂逛的舊將陳巖喊了回來,準備吸收新鮮的外來技術。那時央視的一號廳剛搞好,陳巖后來接受采訪時是這樣描述1998年春晚舞美工作的——甭管1998年節(jié)目好壞,那年舞臺是動了,在直播中用了升降臺。我覺得最革命的是我把工業(yè)時代的感受帶進春晚了。
這話說的,1998年的節(jié)目還是很不錯的。趙本山、高秀敏和范偉的小品《拜年》是有諷刺性的,那英和王菲的《相約1998》都是有時代記憶點的。
陳巖從1998年起,主導了春晚24年的審美。從他的采訪和媒體對舞美成本的分析可以發(fā)現(xiàn),春晚舞臺變好看,是從2005年開始的。
2004年陳巖去拉斯維加斯看了席琳·迪翁的演唱會,在后臺看到了LED屏幕,回來后憑記憶在央視其它節(jié)目里復刻,效果很好,就直接用在了2005年春晚上。
那一年,LED大屏首次大規(guī)模用于地面和側幕,從機械舞臺轉向電子舞臺,動態(tài)畫面取代靜態(tài)布景,視覺更豐富。
這種不管什么不夠都LED湊的思路,從2005年春晚開始大規(guī)模應用,奧運會開幕式上的卷軸,直到2012年春晚達到了巔峰。那一年的春晚,使用了8000平方米的升降LED屏,舞美投入巨大,到底有多巨大?媒體推算舞臺LED屏幕及機械設備費用大概是:
1.3-1.5億。
其實自從2005年與國際舞臺效果接軌后,春晚一直都是新技術的試驗場。過去幾年的AR實時合成、XR虛擬拍攝、裸眼3D視覺、8K超高清轉播、智能燈光矩陣等等,全部都是國際領先水平。
再看一下2005年這個時間點,那是我們加入WTO的第四年,GDP增速10.6%。經濟上行期的全民審美,非常的工業(yè)風,那些看似嬌貴的LED被一場春晚鍛造成了防水、耐高溫、不怕壓的存在。
日后的LED全球霸主利亞德旗下的北京金立翔從2005年起一直是央視春晚的LED供應商。早期的控制系統(tǒng)還要用比利時的巴可,后期被國產品牌摩西爾替代。
回想第一屆春晚,央視因為買不起錄播設備而選擇直播,短短43年,恍如隔世。
2
央視春晚數(shù)次因為硬件成本超標遭遇上峰要求“節(jié)儉辦晚會”。可這談何容易,更好的視覺呈現(xiàn)對于硬件設備的需求是沒有上限的,此外素材制作成本也在快速攀升。
但今年春晚好像有點不一樣。
今年舞臺效果最好的節(jié)目,蠔腩覺得是《賀花神》。十二種花組成的花神,好多花神的部分都是由Seedance2.0深度參與制作的。
![]()
我問了火山引擎的朋友,這個節(jié)目審美構成的細節(jié)密度特別的多,包括了大量的特寫的鏡頭,微觀的一些變化,以及導演組非常非常高的審美。
比如說花朵要非常非常緩慢的一個綻放,每一個花朵的紋理層次、光影,細微的變化都要體現(xiàn)出來。任何的抖動、失真都會被放大。模型控制力稍微差一點是肯定會糊的。
![]()
特別是有很多涉及臺下觀眾互動的場景,那些明星觸摸花瓣,互相打趣的畫面,相信看過的朋友都會覺得Seedance被好萊塢視為頭號公敵一點也不冤枉。
最終的節(jié)目效果里,歷朝歷代的詩人的佳句,配合演員演繹的歷史人物故事,再搭配上好看的畫面,變得異常鮮活。以至于看到昭君出塞時,我張口喊了句:
妹妹你大膽地往前走啊。
![]()
雖然火山引擎是今年春晚的主贊助商,導致春晚的AI色彩很濃。但我看了一下網(wǎng)友們的反應,很多點是大家自發(fā)找出來的,包括但不限于登場的所有品牌機器人都用了豆包語音模型,多個節(jié)目的舞美特效,紅包等等。
我去看了火山引擎的官方賬號。張杰的《馭風歌》這個節(jié)目,也是Seedance做的。從開場到1分15秒左右都是AIGC的徐悲鴻六駿圖和張杰各種交互。
水墨風駿馬奔跑加上與歌手互動,我用海外的其它視頻生成模型試了一下,它們要么不知道什么是水墨馬,要么根本就跑不起來。
![]()
有一種贊助商是需要時刻提醒大家我贊助了春晚,比如春晚畫面左下角那種,而像火山這種贊助商是根本說不過來的。
除了效果炸裂之外,經常在春晚上搞活動的朋友都知道,春晚的瞬時流量是一個什么恐怖量級。以前的紅包大戰(zhàn)是很典型的I/O挑戰(zhàn),而這次火山引擎引導觀眾們和豆包互動,是完全不一樣的東西。
用戶參與火山引擎的紅包,是需要點開豆包,互動生成頭像和祝福語的,除夕當晚的互動量是19億次,“豆包過年”活動在除夕幫助用戶生成超過5000萬張新春主題頭像、生成超過1億條新春祝福。
我問了一下做大模型的朋友,這種互動的算力消耗比單純的搶紅包,要高出:
1000000倍。
我看了一下字節(jié)自己的統(tǒng)計,豆包大模型的峰值TPM(每分鐘Token數(shù))出現(xiàn)在21時46分,正是在春晚主持人宣布用豆包進行第二輪互動之后。這一分鐘內,豆包大模型的推理吞吐量達到633億Tokens。
火山引擎的火山方舟平臺日常是要解決所有字節(jié)內部的大模型調用量和大量外部客戶調用量的,在這種極端考驗下,它們還平穩(wěn)度過了春晚紅包任務,這不是一句卡多就能解釋的。
這種贊助商,央視肯定喜歡。自從第一屆大家自帶干糧來上春晚后,臺里有些規(guī)矩就定下了。
比方說勞務報酬,一線大腕給個三五千勞務費,更多的演出人員是奔著榮譽來的,榮譽,這兩個字怎么能談錢呢?
所以來了個能做動畫,能做舞美,能讓機器人說話,還給觀眾發(fā)紅包的贊助商,你說央視開不開心?
3
前兩天我們說了,本山大叔已經離開春晚15年了,但每年守在電視前的我還總在期待著什么。
和很多語言類節(jié)目不同,蠔腩一直覺得趙本山的小品代入感很強。《牛大叔提干》里的場景,大家辦事送禮的時候是不是都遇到過?《同桌的你》也是,哪個男的夜深人靜的時候不會想起一個溫柔的女同學?
他離開的時間,恰好正是春晚硬件堆疊的高峰期,對于老一輩語言類節(jié)目藝術家來說,那些都是錦上添花的東西,真正能打動觀眾的,還是內容和表演。
有時候我會想,他這套輸入、訓練、標記、輸出的模式,和大模型訓練差不多,所以今年看春晚的時候,我讓豆包給我寫了個小品。
![]()
你看,豆包是看過河北農民挨凍新聞的,所以他寫冷笑話有模有樣。
最近一年,我發(fā)現(xiàn)大模型的推理能力都在快速進步,比如一年前我問豆包西門慶最愛吃的點心是什么,它告訴我是西湖醋魚,現(xiàn)在它終于知道,是李瓶兒給西門慶做得酥油鮑螺了。
不論是Seedance2.0還是豆包大模型2.0快速進步的語言能力,給了很多人獨立創(chuàng)作優(yōu)秀內容的可能,在這種層面上來說,春晚對于AI的利用還是少了。
當AI能理解人類的悲喜,能夠成為大家的嘴替,那么它離創(chuàng)造出我們喜歡的內容已經非常接近了。
自從春晚收視率在2020年觸底后,最后幾年一直在反彈。蠔腩并不想評價這種反彈是真是假,我只想說一個問題。
如果AI已經到可以創(chuàng)造出絢爛的舞臺效果,那他離創(chuàng)造出打動人心的文藝作品還差什么呢?
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.