從“精力透支”到“品牌溫度”：一場直播揭示的大健康產業新范式

作者：趙雨潤（“商業潤點”商業洞察專欄主理人/投資人/企業家高管教練/香港大學營銷學客座講師）

昨天我在每周三“商業潤點”直播間連麥了兩位特別的嘉賓——上藥健康科學市場營銷部總監劉樂然（Jason），以及“健康產業觀察”創始人楊葉偉（老炣）。

我們聊的不是什么宏大的經濟趨勢，而是一份即將在3月8日婦女節發布的《現代女性精力管理現狀報告》。

這份報告揭示的，遠不止是女性的疲憊，更是一個正在劇烈變遷的商業世界。

你可能已經聽過太多關于“內卷”“996”的討論，但當你看到這些具體數字時，震撼感依然會撲面而來：中國25-45歲職場女性，日均工作時長超過9.7小時，90%的人睡眠不足8小時，63%正面臨“精力透支+氣色暗暗”的雙重困擾。

這不是孤例，而是一代人的集體畫像。她們是職場的中堅，是家庭的支柱，卻在日復一日的消耗中，陷入了精力管理的失衡與困境。

這場直播，讓我看到了三個層次的機會與挑戰。它們環環相扣，正在重塑我們熟悉的商業邏輯。

第一層：當“疲憊”成為普遍痛點，大健康賽道從“可選”變成“剛需”

過去我們談健康產品，總覺得是錦上添花。

但這份報告告訴我們，對于現代女性而言，精力管理已經從一個“生活品質問題”升級為“生存發展問題”。日均近10小時的工作，嚴重不足的睡眠，雙重困擾的身體信號——這些都不是靠“熬一熬”就能過去的。

它直接影響工作效率、家庭關系，甚至職業壽命。

老炣在直播中說得很直白：“大健康領域中，女性是第一大消費群體，至少占據半壁江山。”

這個判斷背后，是無數真實的需求在支撐。女性不僅是自身消費的決策者，還掌握了家庭大部分消費的話語權。

當一個家庭的“能量中樞”——媽媽——狀態不佳時，整個家庭的生活質量都會受到影響。

這意味著什么？意味著大健康賽道正在從邊緣走向中心。

過去我們關注的是“抗衰”“醫美”這些偏外在的品類，但現在，“精力管理”“內在調理”這些更底層的需求正在爆發。這不僅是產品的升級，更是品類的重新定義。

第二層：品牌營銷的“溫度革命”，從“高高在上”到“成為嘴替”

劉樂然Jason在介紹韓參印這個品牌時，反復強調一個詞：溫度。

他們的核心slogan是“深入女人心，愛人先愛己”。

這聽起來像是一句口號，但在直播中，我感受到了它的分量。

這份報告本身，就是一個“有溫度”的品牌動作。它不是硬廣，不是產品推銷，而是一次真實的社會關切。

調研邀請了6位來自幼師、新聞工作者等高精力消耗行業的女性嘉賓，深入她們的工作與生活，去傾聽“難以平衡工作與家庭”的真實痛點。

這個動作“成為了女性群體的嘴替”，讓一個長期被忽視的社會議題獲得了更多關注。

這背后，是品牌營銷范式的根本性轉移。

劉總分享了一個觀察：現在品牌預算沒有消失，而是更多向“直接轉化”傾斜。企業投放越來越謹慎，要求每筆錢都能看到明確效益。

市場部的職能也在變化，不僅要打造品牌，還要負責銷售和渠道拓展，“兩頭都得抓”。

在這種環境下，過去那種高舉高打、追求曝光的打法越來越難奏效。

取而代之的，是像這次報告一樣的內容營銷、話題營銷——用真實的故事、深入的研究，去建立情感連接，傳遞品牌價值。溫度，成了最稀缺也最有效的品牌資產。

第三層：報告的社會意義與價值——從“個人困擾”到“公共議題”

數據顯示，63%的女性同時面臨精力透支和氣色暗沉的雙重困擾，這不僅僅是“累了”那么簡單，而是系統性壓力在身體上的顯性表達。

當這個問題被一份嚴謹的報告呈現出來，它就獲得了公共討論的合法性。

這份報告“成為了女性群體的嘴替”，恰恰說明了過去女性在這方面缺乏表達渠道，社會也缺乏傾聽的耐心。

傳統觀念中，女性常被期待“兼顧一切”——既要職場出色，又要家庭美滿。

這份報告用數據揭示了這種期待的不可持續性，它不是在批判女性“不夠努力”，而是在揭示結構性的矛盾。這有助于推動社會形成更包容、更支持性的性別觀念，讓家庭、企業、政策共同構建一個更有支持力的環境。

從公共價值角度看，這份報告是一次高質量的社會診斷。它為政策制定者提供了依據——比如是否需要出臺更細致的女性職業健康保護條例；為社會組織提供了方向——比如社區可以開展哪些精力管理支持服務；也為學術研究提供了寶貴的田野資料。它的價值，會隨著時間推移不斷釋放。

給小微企業創業者的2條實戰啟示

1. 避開“中間層”陷阱，聚焦底層需求：當大家都在卷“抗衰”“醫美”時，不妨看看更基礎的“精力管理”“睡眠改善”。越是底層的痛點，用戶的付費意愿越強，復購率越高。不要總想著做“更好看”的產品，試試做“更有用”的解決方案。
2. 用“內容”代替“廣告”，建立品牌溫度：預算有限的小企業，與其砸錢投廣告，不如像這份報告一樣，沉下去做用戶研究，產出有深度的內容。成為目標用戶的“嘴替”，你的品牌自然會有粘性。溫度，是中小品牌對抗巨頭最有效的武器。

給職場人士的2條自我管理指南

1. 正視“精力賬戶”，像管理財務一樣管理精力：你的精力是有限的，每天工作9.7小時，睡眠不足8小時，是在嚴重透支“精力賬戶”。建立自己的精力管理清單，識別哪些事耗能，哪些事賦能，有意識地進行平衡。
2. 警惕“雙重困擾”的信號，及時干預：“精力透支+氣色暗暗”是身體發出的明確警報。不要等到崩潰才行動。建立規律的運動、飲食、睡眠習慣，必要時借助科學的產品進行調理。愛別人之前，先學會愛自己。

直播結束時，我有感而發：“任何的東西，它可能開始的報告或者說是產品，它只是一個部分，最主要是這個人整個的習慣的系統，人生的系統的一個重構。”

這份《現代女性精力管理現狀報告》，表面上看是一份調研，但內核是一場關于“人”的價值重估。

它提醒我們，在追逐增長、效率、規模的同時，不要忘記那個最基礎的命題：如何讓每一個具體的人，活得更有能量，更有尊嚴。

而這，或許才是商業最本質的溫暖與善意。