一家國際知名智庫的最新研究報告的觀點。作為對此觀點的一種印證，本田將成為首家在日本本土銷售中國產(chǎn)電動車的日本車企，MUJI在上海的門店也出現(xiàn)耐人尋味的調(diào)整。

研究院專稿 某知名智庫稱，中日外交關(guān)系降溫，但兩國的經(jīng)濟聯(lián)系卻逆勢攀升，而且出現(xiàn)了與以往不同的新模式。本田、MUJI的最新動態(tài)正好也為此觀點提供了例證。

知名智庫稱，中日經(jīng)濟聯(lián)系不僅逆勢攀升，且出現(xiàn)新模式

近日，國際知名智庫澳大利亞洛伊研究所（Lowy Institute for International Policy）發(fā)布研究報告稱，中日外交關(guān)系降溫，但日本與中國的經(jīng)濟聯(lián)系逆勢攀升，而且出現(xiàn)了與以往不同的新模式。

第一，日本在華企業(yè)的運營模式正被重塑，由過去從中國采購半成品，到如今更傾向直接嵌入中國供應(yīng)鏈。這一轉(zhuǎn)變已讓不少日本企業(yè)實現(xiàn)了與中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性融合。

第二，更耐人尋味的一點，是“第三國通道”的崛起。報告稱，在經(jīng)濟和技術(shù)層面，日企正通過設(shè)在沙特、瑞士或英國的聯(lián)合基金、合作伙伴的關(guān)系，持續(xù)深化與中國的聯(lián)系。報告預(yù)計，2026年，更多尋求規(guī)避地緣政治風(fēng)險的日企將通過設(shè)在第三國的子公司或合資企業(yè)投資中國。

本田因何成為首家在日本銷售中國產(chǎn)電動車的日本車企

據(jù)最新消息，本田計劃2026年春季在日本市場開售在中國生產(chǎn)的純電動車e:NS2，成為首家在日本本土銷售中國產(chǎn)電動車的日本車企。這引起了不小的輿論波瀾，畢竟日本一直是久負(fù)盛名的汽車制造與出口強國。

上述舉措的背景是本田正面臨著日本本土市場與中國市場的兩難。

最近幾年，日本本土車市正在經(jīng)歷三十年來最劇烈的格局重構(gòu)。一方面，日本本土車企之間的競爭越來越激烈，豐田、鈴木、大發(fā)紛紛發(fā)力，擠壓本田的市場份額；另一方面，外來“玩家”也在強勢突入，尤其是特斯拉，2025年在日本銷量同比大漲90%，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。更關(guān)鍵的是，日本消費者的需求也在變。以前日本人偏愛本土生產(chǎn)的小型車、微型車，但現(xiàn)在，越來越多的消費者開始追求高性能、多元化的車型，而本田在本土的產(chǎn)品車型單一、迭代緩慢，尤其是在高性能車型和新能源車型上，跟不上市場需求。這導(dǎo)致本田在日本本土市場的競爭力越來越弱，銷量下滑、虧損擴大。根據(jù)最新的財報數(shù)據(jù)，本田2025財年前三季度營收同比下降2.2%，營業(yè)利潤直接下滑48.1%。

而在中國市場，眾所周知，汽車行業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷，本田競爭優(yōu)勢不再，2025年本田的在華新車銷量同比下滑24％，已連續(xù)5年減少。

在這種情形下，本田向日本市場輸入在中國生產(chǎn)的汽車是一舉兩得的策略：一方面，可以填補自己在日本本土市場產(chǎn)品陣容的缺失，挽回下滑的銷量。日本的純電車市場還有很大的空間，目前日本純電動車的滲透率只有2%-3%左右，遠低于中國，有利于銷售純電車。另一方面，可以讓本田避開中國的內(nèi)卷困境，消化本田中國工廠的過剩產(chǎn)能。本田依托中國成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，在中國制造的電動汽車在日本本土市場無疑具有技術(shù)、設(shè)計、性價比等競爭優(yōu)勢。

MUJI的“再見”與“在見”

3月4日，位于中國最繁華商圈的上?；春Ｂ?55號的MUJI旗艦店掛出“再見”字樣的大幅廣告，意味著開業(yè)超10年、曾是淮海路商圈標(biāo)桿的門店進入閉店倒計時。這曾經(jīng)是MUJI在中國最大的旗艦店。

不過，在“再見”兩個字的下面還有“在見”兩個字。MUJI宣布，4月底，全新城市旗艦店就將在徐家匯新六百商場開業(yè)，這就是“在見”的意思。這也就意味著，MUJI十年標(biāo)桿門店的關(guān)門，并不是敗退，而是市場策略的調(diào)整。

經(jīng)營數(shù)據(jù)更表明MUJI不僅沒有敗退，反而是獲勝。根據(jù)MUJI母公司良品計畫發(fā)布的2026財年第一季度（2025年9-11月）財報，中國大陸市場營收同比增長18.3%，營業(yè)利潤同比增長高達27.9%。截至2025年11月底，MUJI在中國大陸已經(jīng)擁有426家門店，僅當(dāng)季就新增了15家，品牌計劃全年新開約40家門店，擴張節(jié)奏絲毫沒有放緩。

一份研究報告顯示，如今中國77.7%的消費者在做消費決策時，最先考慮的因素是“是不是自己真正所需”，人們已經(jīng)告別了盲目追逐大牌和潮流的階段，轉(zhuǎn)而追求真實需求、情緒價值和長期價值。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，MUJI的調(diào)整正是順應(yīng)這種消費趨勢做出的變化，撤離核心商圈，下沉到更方便客流的位置。