2026年1月的最后一天，鄭州大霧。建業集團的年度管理會如期而至，但主席臺上那個坐了三十三年的身影：

消失了。

建業集團的創始人胡葆森，第一次缺席了年度核心會議。

副總裁代紀玲現場主持了會議。老胡則以視頻連線的形式，出現在了大屏幕上。

視頻里的他坐在桌前，手邊是一盆開得正艷的蝴蝶蘭。除了水杯、鼠標、文件和筆，背景空曠得讓人心里發虛。

老胡的聲音依舊洪亮，講的主題是“強協同、年輕化、創新局”。聽起來意氣風發，但如果不隔著屏幕，臺下的人或許能更清晰地看到他這兩年加速衰老的臉。

整場報告沒有一丁點超綱的內容，都是一些場面話。朋友說，每次都覺得他該說點什么的時候，他什么也沒說，一說就是情懷。

在建業，大家都習慣了老胡談“道”與“術”，但這一次，臺下的人心里都在嘀咕，老胡都走了：

拿誰的錢做情懷？

1

老胡是去年四五月間悄然赴港的。

建業的大多數員工，是在兩個月后才知道老板已經身在維港。官方說法是老板和幾名高管在香港：

溝通處理，盡力避免中原建業退市。

但現實的急轉彎，快得讓還沒系好安全帶的建業老臣們，有點暈眩。

過去這一年，隨著“保交樓”工作進入收尾階段，有關部門對建業的態度發生了360度的轉變。以前是重點扶持的“省隊”，現在是嚴防死守的風險源。

建業內部能明顯感受到的是，問題推進不了的話，負責的高管個人都有風險。

最讓高管們膽戰心驚的是員工信托問題。

有關部門進駐開會，話里話外透著“抓人”的信號。為了補信托的窟窿，建業甚至連員工工資都不發了，調集一切流動資金去填坑。

即便如此，負責信托的名義領導還是進進出出了好幾回。去年年底，好幾個高管也要離職，理由很簡單：

怕簽字。

現在的建業，內地的戰略由副董事長王俊主導。這位曾經的資本高手，現在每天都在處理股權糾紛和集團大方向。

為了活命，建業地產開始放下身段搶生意，而且搶的是親兄弟——中原建業的代建飯碗。

利用建業在商丘、駐馬店、南陽積攢的老口碑，建業地產搞起了“小股操盤”，項目方出錢，建業出牌子代建。

這種內卷導致了中原建業的業務急劇萎縮。再加上資金挪用嚴重，原本的功勛骨干跑了個精光；現在的負責人，原本是要被撤職。

更慘的是物業。建業新生活去年一度到了挪用業主代繳水電費的地步。好幾個小區公區斷電、電梯停運，保安保潔半年沒領到工資，集體罷工。

小區里垃圾堆成了山，物業員工自嘲：

就算是恒大融創，也沒把日子過成這樣。

建業沒有人看得下這種掏空物業公司的做法，朋友說，保安保潔的工資就是吃飯錢，拖那么久不發工資，簡直不要臉。

筑友集團深陷法律糾紛和破產清算泥潭，日常運營交給了原法務負責人，已經沒有正常運營可言。

就這樣，過去這一年，物業忙著考核收費率，想盡一切辦法收錢。地產忙著被有關部門約談，寫各種各樣的報告。

其它旗下公司忙著處理廠房等固定資產，然后破產清算，打各種官司。

2

回望2021年6月，那是胡葆森的人生巔峰。

“只有河南”在疫情中開城，王石親臨捧場，河南的在任和老領導悉數到齊。

彼時恒大、佳兆業已經開始爆雷，民營房企們都在談收縮，只有老胡反其道而行之。

他不僅要分拆中原建業上市，還要收購西安榮華，甚至在鄭州郊縣的農田里種出了“藍海鄭風”。

那是建業歷史上體量最大的項目，70%的地塊用來蓋公園。地塊周邊全是農田，之所以拿地，據說是因為項目方是：

老胡的老友。

朋友說，那時建業地產做項目，要求就是往大做，往高端做，瘋狂砸錢。

如今，這個耗資巨大的項目仍然未能封頂，爛在了田地里。

那幾年，老胡癡迷于理論研究。他特聘了一位省社科院的經濟學家，這位專家的主要任務，就是把老胡腦子里拍腦門的理念，編成一套理論支撐。

包叔看了下，專家說西方自由主義最高尚，說中國比日本落后一百年。建業員工查過，專家培訓時用的圖表，好幾個都是早就被辟謠的假圖。

巔峰之后，衰落來得毫無預兆。除了“只有河南”，建業在河南極度內卷的住宅市場里，已經很久沒拿出過標桿作品了。

春節前，建業又裁員了。這次給的方案是：

員工放棄補償金，公司優先補發拖欠了8個月的工資。

這居然被認為是個“良心方案”，因為之前的裁員，補償金和欠薪干脆就是個數字。

怎么說呢，你看到的那個財務報表，也就是一個數而已。

3

老胡并不孤單。在香港，他可以遇到很多老朋友。

陽光城的林騰蛟，為了避開和某銀行的債務糾紛，也一直待在香港。

現在，他每月主持一次視頻會議，通過屏幕指揮那早已資不抵債、身陷重組泥潭的龐大帝國，成為了：

月度掌門人。

這讓陽光城的決策鏈幾乎癱瘓。300億的保交樓缺口和200億的未兌付理財，讓公司資不抵債到了200多億。

還有中梁的楊劍。這位曾經靠“阿米巴模式”在中原大地瘋狂收割的高手，已經好幾個月沒在公司露過面了。就連他的上海總部辦公室，也已退租。

去年的半年報里，中梁凈虧損接近8個億，184億的有息債務像一座大山，壓得曾經的溫州首富連視頻連線的次數，都省了。

旭輝的林中走得更早。去年12月，他剛主導完成了81億美元的境外債重組，但這并沒有成為他回到上海的理由。

龍光的紀海鵬則更加神秘，這位低調的潮汕商人，自2025年8月卸任龍光控股董事職務后，便長期滯留香港。

更搞笑的，是新城的王振華。因禍得福躲過地產周期的他，在2025年就已經赴港，家里早早就筑好了：

家族信托的防火墻。

現在的他，在維港看著女兒收購香港上市的新零售公司，日子過得好像要比視頻化債的胡老板要清爽得多。

對于這些大佬來說，香港的“望北樓”已經不再是中轉站，而成了某種意義上的避風港。

在視頻里，他們依舊精神矍鑠，依舊大談協同與創新，大談保交樓，依舊在那個恒溫的屏幕后，扮演著船長。

但在海峽的這一頭，是那些因為電梯停運而爬樓的業主，是那些為了討要工資而罷工的保潔，是那些為了保交樓而焦頭爛額的留守高管。

2025年9月，鄭州中院的一紙判決，裁定胡葆森對建業員工的信托產品承擔個人連帶責任，總額超過11.5億元。

他名下的股票、物業，都面臨著被執行的風險。

尤其是三亞的游艇，身在維港的他，應該都用不太著了吧。

珍愛包叔，順手“在看”