3月10日晚間，社交媒體上關于“盈科爆雷”的消息震驚業內：網傳截圖稱盈科律師事務所創始人梅向榮“挪用律師費進行融資并承擔擔保責任”，涉及“40億資金窟窿”。

作為全球律師人數排名第一的規模化標桿律所，盈科被業內稱為“宇宙大所”，此次“爆雷”不僅波及北京總所的品牌聲譽與運營穩定，更對全國127家地方分所的經營、律師執業信心造成顯著沖擊。

3月11日深夜，盈科律所發布官方公告，梅向榮已辭去在本所擔任的一切職務，該事件系其家人開辦公司產生的問題，與本所執業活動無關聯。律所各項經營活動正常有序開展。值得一提的是，盈科官網顯示，該所于3月10日完成全球董事會換屆選舉，80后李景武任職新一屆盈科全球董事會主任，未提及梅向榮。

然而，盈科各地分所卻陸續有消息佐證“爆雷”真實性，南京分所一知情人士透露，分所的律師費以及一些招投標項目的業務費用均在總部，目前已經“提不出來”，損失慘重。

“宇宙大所”背后 創始人梅向榮涉足汽車、地產等多行業

由于律師數量龐大，盈科律師事務所在業內被稱為“宇宙大所”。

公開資料顯示，北京盈科律師事務所成立于2001年，總部位于北京，注冊資本1000萬元。自2022年以來在Global 200全球律師人數排名中蟬聯第一，是國內乃至全球規模化法律服務機構的標桿。

業務規模方面，盈科律所已構建起覆蓋全球的法律服務網絡，在中國大陸擁有127家律所及1家粵港澳聯營律所，全球服務網絡覆蓋104個國家和地區的199個國際城市；全國員工總數達25200余名，其中執業律師19400余人。累計為超過187萬家海內外企業提供高品質法律服務，2024年榮登ALB China中國最大30家本土律所榜單榜首。

處于輿論中心的梅向榮，是盈科律所全球合伙人、主任、中國人民大學律師學院兼職教授、清華大學法學院法碩聯合導師。

梅向榮1972年出生于江蘇省泰州市，1995年畢業于清華大學汽車工程系，獲清華大學工學學士，北京大學光華管理學院EMBA。1996年他開始從事律師工作，2007年加入盈科后，推動律所建立“對外合伙制、對內公司化管理”的直投直管模式，成為盈科規模化發展的核心推動者。

梅向榮在業內的影響力不容小覷。曾獲2021年度LEGALBAND風云榜管理合伙人15強、清華企業家協會“2017年度創業成就獎”“2018年度創新企業家”，多次斬獲ALB中國法律大獎，還當選2025年北京市勞動模范，兼任中國人民大學兼職教授等多個學術與社會職務。

除了“問鼎”律師界，他還有著另外一重身份——投資人！梅向榮涉足汽車、地產等多個行業。

有媒體統計，他曾在29家公司擔任法定代表人，35家公司擔任股東。包括上海荔遠投資中心（有限合伙）、北京榮創嘉業投資管理有限公司、天津盈鼎房地產信息咨詢有限公司等，其中大多為投資公司。

不過目前大部分公司已被注銷，北京水木華清投資中心（有限合伙）、上海盈策投資管理中心（有限合伙）等5家公司存續。

此外，他還是北京向榮清能汽車科技有限公司的發起人。2021年底，他與鑫橋聯合融資租賃有限公司簽署了合作協議，以融資租賃方式撬動100億資金。然而，這一投資計劃并未落地見效，后期主流媒體與行業報告中，幾乎沒有關于該公司具體車型發布、量產交付或技術突破的相關報道。

深夜發布公告澄清 10億債務涉事主體與盈科無關

根據盈科的公告，此次事件的核心，并非律所自身執業活動出現問題，而是源于創始人梅向榮的個人及家庭層面商業行為，其跨界投資布局的多元化產業未能實現預期收益，最終引發融資擔保危機，進而牽連律所品牌聲譽。

網傳梅向榮“挪用律師費進行融資并承擔擔保責任”，其因40億融資擔保問題自首的消息。經盈科及媒體核實，涉事債務實際金額為10億元，而非40億元。該融資屬于梅向榮家庭層面商業行為，其行為主體是上海贏柯企業管理有限公司，從股權關系來看與盈科律所無任何關聯。盈科全球董事會已經查閱過梅向榮所簽署的融資協議，這10億資金不涉及盈科律所資產抵押，但可能存在用盈科的聲譽換取信任。

多項信息顯示，盈科正在開展一系列的應對措施。

據北京市盈科律師事務所主體認證的微信公眾號“盈科法律”公布，3月10日，盈科全球董事會會議進行了換屆選舉，經過全體董事會成員投票，會議選舉80后李景武任職新一屆盈科全球董事會主任。

李景武在就職講話中強調，“律所各項業務發展穩健，新一屆董事會將確保黨對律所的全面領導，嚴格風控管理、堅持合規經營，在持續加強專業化建設的同時，實現律所高質量發展。”

目前，盈科律師事務所官網團隊名單中已檢索不到梅向榮信息。

知情人士透露分所受沖擊 “股權金”等退不出來

雖然盈科已經向多家媒體澄清此次事件和律所無關，然而，有知情人士在社交媒體透露，內部“股權金退不出來”，一些“招投標業務”均劃在總部，“提不出來”。

據悉，盈科實行全國統一的財務歸集制度，所有分所的律師費收入均需先統一歸集至總所賬戶，再由總所按流程返還至分所及律師個人，分所無獨立財務決策權。

一位在南京分所的知情人士表示了極大的擔憂，“總部可以直接劃轉分所的錢”，“國企招投標的業務，只能進所里“，自己還有”50左右”“提不出”，“最慘的是備案合伙人，要承擔無限連帶責任”，“股權也退不出來”。

業內人士認為，盈科實行“對外合伙制、對內公司化管理”的直投直管模式，總部直接投資、管理全國上百家分所，持有控股權并統一制定經營目標，這種模式讓分所高度依賴總部的品牌與管理支持，也使得總部的風波快速傳導至各分所。地方分所作為盈科規模化布局的重要組成部分，受到的沖擊更為具體。

3月11日下午，有媒體記者實地探訪了北京市盈科律師事務所總部。報道顯示，當天盈科各項業務仍在正常開展中，公開會客區有不少公司員工及客戶。多個會議室里都有開會的身影，辦公區員工們都在伏案工作。

盈科試圖通過明確的信息披露，緩解市場與律師的焦慮情緒。但不可忽視的是，10億融資債務的調查處理、品牌聲譽的修復、律師信心的重建以及分所經營的穩定，仍需要較長時間，此次風波對盈科律所乃至整個規模化律所行業，都留下了深刻的反思。

星星蘇訊綜合自21世紀經濟報道、澎湃新聞、每日經濟新聞、第一財經、藍鯨新聞、紅星新聞、企查查等