很多酒店投資人發現產品競爭力下降，第一個想到的解決方案就是“翻新”。總覺得只要“換個logo、換塊地毯”，把表面做得新一點、亮一點，客人就會買賬，生意自然能回暖。殊不知，存量改造最忌諱的就是這種“新瓶裝舊酒、換湯不換藥”的敷衍操作——改了錢花了，卻沒改到核心，看起來煥然一新，體驗感卻和舊店沒差別。消費者不買賬，投資人花了冤枉錢，這樣的“翻新”不如不做。

更現實的是，即便只是基礎翻新，動輒也要幾百萬，可最終的效果卻完全沒保障。真正的存量改造，從來不是“換一層皮”——物業內核的重塑、體驗感的升級以及品牌價值的注入才是盤活存量的關鍵。

國內酒店業告別“黃金十年”，存量改造物業煥活已成為不可逆的風口，市場規模持續擴大。很多業主卻陷入了困惑，到底該怎么翻新，才能真正盤活物業？

拒絕“新瓶裝舊酒”，存量改造就要改到內核里■

說到存量改造品牌，voco身上自帶標簽。作為洲際酒店旗下以存量改造為主線的高端品牌，voco于2018年誕生于倫敦。不同于其他品牌“順帶做改造”，voco從誕生之初，就定位清晰——為存量改造而生，為存量物業業主打造成熟可靠、兼具高收益與低成本優勢的換牌解決方案。

去過voco酒店的人都會有一個直觀感受，它改出來的酒店，給人的第一印象不是“新”，而是“有趣”。

3只小鳥吉祥物可能出現在大堂的雕塑、走廊的壁畫、甚至是客房的物料和擺件中，不經意間就能給賓客帶來驚喜，打破傳統商務酒店的沉悶。

燕雀象征著前臺“雀悅相迎”；貓頭鷹代表著守護客房私密的“獨處時光”；最亮眼的火烈鳥，則指引著餐飲空間的“趣享生活”。

室內設計大膽采用了明快的蜜黃色和沉靜的墨玉黑，既能掌控暖色的明媚活力，又能拿捏深色的沉穩質感。比千篇一律的商務風更具視覺沖擊力，形成獨特的品牌辨識度。

落實到服務，品牌提出獨特的“東道主”文化，強調讓每一位賓客都能感受到品牌個性的貼心周到、愜意自在和妙趣迷人。

2021年品牌進入大中華區后，迅速落地杭州明豪 voco酒店、南京東方珍珠voco酒店、voco千島湖綠發陽光酒店、武漢新華voco酒店等標桿項目，成為行業存量物業改造與生活方式酒店融合的先行范本。

回看voco的成功，看似是恰逢其時踩中市場節點，實則是它在行業浪潮到來之前，就精準預判了迭代趨勢、提前布局，用差異化的改造思路，搶占市場先機。

小細節，大改變：存量改造的妙筆是“以小博大”■

不少業主誤以為，只要舍得花錢，存量改造就能做好。但事實上，存量改造的核心從來不只是“變新”，而是讓原本老舊、低效的存量物業，重新具備市場競爭力，再次激活物業價值。

以剛過去的2025年成都市場為例，voco在蓉城不同核心區打造了多個成功的存量改造案例，展現出品牌設計應對不同存量基底、業主需求與市場客群的多元化解決方案。

2024年6月完成樣板間打造，2025年9月正式開業。

成都春熙路voco酒店位于錦江區鹽市口CBD核心地段，前身是成都人逛了20年的新世界百貨商場。項目一層原為商業空間，層高低、開間大，設計團隊巧妙將部分區域規劃為酒店大堂，并大堂酒廊植入標志性的Birdie bean咖啡品牌，其余空間保留對外租賃，既最大化發揮臨街黃金區位的商業收益，又讓空間比例更貼合酒店運營需求。針對原商場中庭結構，項目通過局部樓板回填改造，有效增加客房面積和房量。

落客區以獨特的“銀杏葉型”為設計語言，重塑外立面。

基于物業結構，打造長套房、現代商務客房、靜謐深睡房三種房型，兼顧度假及商務需求。

整個設計成功破解了“商業體改造酒店”的行業難點，也是空間重構及業態創新的典型案例。

改造方案妥善解決了單層面積過大、建筑條件受限、采光區域不足等多重挑戰，也在完善酒店功能布局的同時，兼顧長期收益，實現物業價值最大化。

2025年6月完成樣板間打造，同年10月正式煥新亮相迎客。

成都九眼橋voco酒店原本是國企內部接待酒店，原設計較為傳統，色調沉重，功能老化，同時存在客房面積偏小、平面布局不合理、硬件配套缺失等問題。項目采取“輕介入，重賦能”的設計策略，在嚴格控制改造成本的前提下，實現酒店快速煥新升級，以更低投入滿足品牌標準，大幅提升酒店的現代感與市場競爭力。

△改造前

△改造后

改造重點聚焦在公區方面，結合酒店本身動線與voco品牌調性，設計團隊重新規劃接待臺位置，優化大堂軟裝與藝術陳設；全新升級大堂吧臺區，融入voco標志性藍色，強化感知辨識度；同時，新增42座大堂酒廊餐位，融入品牌自有咖啡Birdie Bean元素，有效拓展酒店非房收入。

客房則聚焦核心功能優化，調整家具布局與動線以強化居停體驗，升級軟裝及藝術氛圍強化品牌基因，在輕改造下實現品質感的躍升。

2025年5月完成樣板間打造，2026年1月盛大開業。

成都高新voco酒店，前身是已在營7年的一家品牌酒店，長期未能實現盈利，整體裝飾采用美式工業風格，磚墻、混凝土所帶來的老舊粗獷感覺強烈。出于對投資回報及改造成本的考量，設計團隊采取“尊重歷史，疊加新生”的改造策略，在保留物業有價值部分的前提下，實現voco“趣意自然”風格的表達。

為此，作為空間的歷史記憶和質感基底，一層大堂的標志性磚墻得以保留，同時通過設計語言，融入溫暖木色、綠色植物、生態靈感圖案軟裝、定制藝術品，讓自然與趣味在工業底色上“生長”。

△改造前

△改造后

從大拆大建到精準煥新再到基因改造，正是這一個個高品質的改造項目接連落地，讓業主及市場看到了voco對應不同財務模型及回報預期。消費市場對voco的購買認可，也讓越來越多的存量物業業主，看到了存量改造“以小博大”的真正可能性。

乘勝追擊，多重保障給到投資人更多信心■

一城三店、核心卡位，“voco速度”讓從業多年的圈內人都紛紛咂舌。

更難得的是，voco不僅開得快，還開得好。消費者紛紛涌入酒店，在社交平臺曬出煥新體驗，口碑持續發酵；每一家新開酒店，都能快速實現盈利，交出亮眼的運營答卷。

以2025年開業的桂林陽朔voco酒店為例，酒店位于十里畫廊景區核心腹地，每間客房均配備全景落地窗與觀景陽臺，推窗即見“駱駝過江”的喀斯特奇觀，沉浸式住進桂林山水的絕佳美景之中。主力客房為開放式套房，同時兼顧自然、親子、度假屬性，OTA日常起價在2000元以上，絕對稱得上陽朔奢華體驗性價比天花板。

作為voco品牌全球開業的第100家里程碑項目，酒店憑借攜程“年度口碑榜上榜酒店”與“中國50美景酒店”的雙重榮譽，夯實了品牌在服務品質與入住體驗上的雙重卓越表現，也有力印證voco品牌的高溢價能力。

目前，voco的版圖已點亮上海、廣州、西安、南京等一線及新一線城市，以及三亞、桂林、西雙版納、千島湖等多個熱門旅游目的地，品牌不僅在城市商旅與休閑度假兩大市場展現出多元吸引力，更在改造與新建等不同物業類型中，體現出極強的適配性與靈活性。

預計2026年年中開業的廈門SM廣場voco酒店，正是品牌在新建賽道的又一重磅力作。作為SM集團在中國的首個酒店項目、福建省首家voco酒店，項目坐落于廈門島內核心商圈，與SM城市廣場直接連通。設計上巧妙融合南洋花磚、閩南騎樓等在地文化元素，精準詮釋高端生活方式體驗。

回到行業最關注的問題，“voco速度”究竟是如何做到的？

首先，voco背靠洲際酒店集團，品質與資源雙重兜底。對于存量物業在手的業主而言，依托國際酒店集團的強勢品牌效應來激活市場，無疑是高效又穩妥的選擇。voco正是借助洲際酒店集團的強大資源整合與全方位賦能，在存量改造賽道一路高歌猛進。

此外，品牌做的又遠不止于“改造”本身，更注重項目的個性化打磨和長期價值。voco從不會陷入“千店一面”的誤區，而是根據每個物業的地段、基礎條件、周邊客群，量身定制改造方案，把不同的物業項目，都打磨出各自的光彩與核心競爭力。別人不敢先嘗的“螃蟹”，voco敢于率先試水，用創新打破行業邊界。設計之外，品牌的先鋒實踐還體現在可持續發展的探索中，自有咖啡品牌Birdie Bean融合云南特色咖啡豆打造專屬風味，以實際行動傳遞環保理念，持續提升消費者好感度。

作為洲際酒店集團在華第5個開放特許經營模式的品牌，voco進一步豐富了合作伙伴的投資選擇，降低了合作門檻，也為“voco速度”再加助力。

voco在全球范圍已經開業加簽超200家門店，目前，大中華區開業加籌建規模也已突破了50家（30家開業+20家籌建），創下洲際酒店集團有史以來最快擴張紀錄。放眼大中華區高端酒店市場，voco僅用5年時間書寫了擴張傳奇。

而這一切，僅僅是開始。存量煥活的主旋律里，這匹IHG旗下“黑馬”的未來市場表現，值得全行業期待。

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