萬圣書園的選書，是一套以學(xué)術(shù)思想為核心、以體系化構(gòu)建為方法、以長期價值為底線的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)別于大眾書店與電商。

一、核心定位：只做“學(xué)術(shù)思想書店”

- 明確聚焦人文、社科、思想、學(xué)術(shù)，幾乎不做大眾暢銷書、輕閱讀、教輔、流行小說。

- 目標(biāo)讀者是深度閱讀者、學(xué)者、學(xué)生、思想愛好者，而非大眾市場。

- 口號：“不賣什么，比賣什么更重要”。

二、選書四大硬標(biāo)準(zhǔn)（劉蘇里）

1. 問題意識優(yōu)先

書要回應(yīng)當(dāng)下社會關(guān)切，有思想深度與現(xiàn)實價值，而非單純娛樂或消遣。

2. 學(xué)術(shù)/思想價值

對領(lǐng)域有總結(jié)、突破、原創(chuàng)性；拒絕平庸、跟風(fēng)、無營養(yǎng)的書。

3. 作者與書品

看重作者的專業(yè)背景、學(xué)術(shù)聲譽(yù)、思想立場；只選版本可靠、編校精良的書。

4. 文字品質(zhì)

譯文/文筆流暢、準(zhǔn)確、有美感，拒絕粗制濫造。

三、內(nèi)部四級分類體系（選品核心機(jī)制）

- 甲級甲類：高度契合定位 + 銷售好 → 重點陳列、足量備貨

- 甲級乙類：高度契合定位 + 銷售一般/差 → 必須保留，哪怕一年只賣幾本

- 乙級甲類：契合度一般 + 銷售好 → 謹(jǐn)慎少量上架

- 乙級乙類：契合度低 + 銷售差 → 直接排除

四、出版社篩選：只跟“靠譜”的合作

- 從全國270多家出版社中，精選129家長期合作。

- 對出版社分級評價（北京八類、外地七類），只采優(yōu)質(zhì)社的優(yōu)質(zhì)書。

- 堅持直接從出版社采購，減少中間環(huán)節(jié)，保證第一時間上架。

五、“體系化選品”：把書店做成“知識產(chǎn)品”

- 單本書只是**“零部件”，萬圣要把它們編織成主題/領(lǐng)域體系**。

- 大量設(shè)置專題書架（如“西人看中國”“三農(nóng)”“性別研究”“敦煌”），形成完整知識脈絡(luò)。

- 設(shè)**“知識分子公共讀物臺”**，聚焦公共議題與必讀書目。

六、“反商業(yè)”的堅持：為價值犧牲銷量

- 店內(nèi)約50%品種一年甚至兩年才賣出一本，明知不賺錢仍保留。

- 劉蘇里：“沒有這50%賣不掉的書，另外50%你也賣不掉”。

- 拒絕為流量妥協(xié)，不做網(wǎng)紅書、打卡書、過度營銷書。

七、最終底線：品質(zhì)至上

- 萬圣選品只有一個終極標(biāo)準(zhǔn)：品質(zhì)。

- 寧缺毋濫，只留最好、最對、最有價值的書，為讀者做“第一道篩選”。