以“精準滴灌”繪就基層文化新圖景

以“精準滴灌”繪就基層文化新圖景

魯網3月16日訊（記者 王玉龍）文化是民族的根脈，是人民的精神家園。如何讓文化在基層扎根、開花、結果，是新時代文化建設面臨的重要課題。2025年10月以來，濰坊市以基層文化建設指導員制度為突破口，在濰城、臨朐、壽光等地開展試點，致力探索一條“精準滴灌、長效造血”的文化賦能新路徑，為全省乃至全國基層文化繁榮發展提供了鮮活樣本。

長期以來，基層文化服務往往存在“供需錯配”“上熱下冷”等問題，群眾被動接受多、主動參與少。濰坊市創新做法，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，推動文化服務實現從“送”到“種”的質變。

在濰城區，指導員崔連玉深入大崖頭村調研后發現村民有書畫愛好但缺乏組織，便牽頭培育“民間書畫社”；西南關社區在指導員陳新協助下組建10支群眾文化骨干隊伍，實現從“輸血”到“造血”的轉變。臨朐縣推行“基層點單、按需派單”機制，讓群眾成為文化需求的“出題人”。壽光市實施“一村一策”，將23個試點村分為以文育人、以文興業等類型，開展個性化指導……這些做法表明，只有真正貼近群眾需求，文化服務才能接地氣、有活力、可持續。

基層文化建設的難點在于如何形成長效機制，避免“人走茶涼”。濰坊市通過制度設計、資源整合、品牌培育，著力破解這一難題。

制度保障系統化。濰城區建立“三級責任體系”和“三位一體”服務機制；壽光市構建“1+2”制度體系，出臺工作實施意見和配套機制；臨朐縣成立縣級工作領導小組，形成多級聯動機制。這些頂層設計為試點工作提供了堅實的制度支撐。

資源鏈接社會化。各地指導員積極引入高校、藝術團體、公益組織等外部資源。濰城區金陽公益服務中心捐贈體育器材，書畫名家進駐社區開展公益講座；壽光市推行“1+1+N”包靠模式，整合多方力量；臨朐縣推動非遺傳承與產業融合，帶動增收20余萬元。這種“指導員牽頭、社會參與、群眾受益”的共建格局，放大了文化服務的乘數效應。

品牌培育特色化。各試點村（社區）注重挖掘本土資源，打造“一社一品、一村一韻”。西南關社區的“狀元故里·文潤社區”、壽光屯田西村的“漢字研學+”系列、臨朐的“鄰里藝享季”等品牌，既彰顯地域文化特色，又增強了活動的吸引力和可持續性。

文化不僅是精神滋養，也能成為促進發展、改善治理的積極力量。濰坊的基層文化指導員工作正在產生多維度綜合效益。

賦能產業發展。壽光北孫村發展“非遺+電商”模式，年銷售額達20萬元；臨朐非遺傳承人帶動學員增收；濰城官路村探索“文化+旅游”路徑。文化正在成為鄉村振興的新引擎。

助力基層治理。壽光牛頭鎮村將紅色文化融入校園教育；北孫村講述非遺與傳統孝道文化；各地通過文化活動凝聚人心、促進和諧。文化在潤物無聲中提升了社會治理效能。

培育本土人才。各地普遍推行“師帶徒”“傳幫帶”模式，培育“帶不走的土專家”。壽光新培育260多名鄉土文藝人才；臨朐組建10余支文化志愿服務隊；濰城推動群眾從“旁觀者”變為“參與者”。這種“種文化”的成果，正是基層文化活力的源泉。

濰坊市的初步探索也給基層文化建設帶來啟示。

精準對接是前提。必須深入調研、摸清需求，變“政府端菜”為“群眾點菜”，實現供需精準匹配。

長效機制是關鍵。要注重培育本土人才和可持續項目，建立評價激勵體系，確保“后指導員時期”文化發展不斷線。

融合發展是方向。推動“文化+產業”“文化+旅游”“文化+治理”等多元融合，放大文化綜合效益。

群眾主體是根本。堅持以人民為中心，激發群眾參與熱情，讓文化發展成果由人民共享。

文化如水，潤物無聲；文化如根，深植厚土。濰坊市以基層文化建設指導員為筆，正在繪就一幅幅基層文化繁榮的新畫卷。期待這一創新實踐不斷深化完善，為豐富人民群眾精神文化生活、推動文化強市建設貢獻更多智慧與力量，讓文化的種子在齊魯大地上生根發芽、開花結果。