這個世界出BUG了

每個打工人一定做過的事，就是“薅羊毛”，最近小紅書一群人流行起“偷公司的電”了，設備還很高級，到底怎么回事？找到一個打工人交流后，我們認為，應該把“薅羊毛”納入公司人文關懷的重要標準。適度薅羊毛，利于身心健康，也利于公司發展。

一個偷電背包，上周在打工人中火了，也撕開了一個人人都知道，卻沒人點破的大廠糗事，真的會有人把公司的細碎物品，搬運回家。

有人起早貪黑，只為了從每天更新的物資中撿漏，“8點上班7點到，9點下班10點走，只為了多順點茶水間的零食和飲料。”

有人精細到每頓飯，在公司的免費食堂里，不挑好的，只挑貴的。

有人每天打包N份飯，“憑一己之力養活全家”，倒逼公司實行“掃碼領飯”的新制度。

免費茶點、紙巾、餐食和打車報銷等，這些曾經作為公司標配的體面福利，如今在部分打工人的操作下，幾乎形成了一個復雜的“薅羊毛”生態圈，并衍生出了各種千奇百怪的硬核流派，大量年輕人在小紅書等平臺交流、切磋。

它既不是偷，也談不上光明正大，更像是一種打工人的微型自我補償。在很多人看來，這些行為甚至已經形成了一種奇怪的“打工人文化”——

誰沒順過公司的東西？有便宜不占的人，才不正常。

在老一輩的青澀年代，沾點便宜都會臉紅的職場人，放在今天，為何變得如此坦蕩？打工人的“薅羊毛”世界，到底多奇葩？我們今天的故事，從一個深諳此道的大廠打工人開始。

從薅零食，升級到“偷電”？

小趙在某互聯網大廠做HR，她的工位剛好挨著茶水間。這個位置有個天然優勢——冰箱、零食架、咖啡機，全在十步之內。

在同事眼里她很卷，每天都待到快11點才走，但真相是人多的時候，她不好意思“動手”。

等目送最后一位同事離開公司，她熟練地拔下已經充滿電的手機、充電寶、平板，再去茶水間、會議室，甚至廁所“掃蕩”一圈。

這些地方，有用剩下的茶包、零食飲料和廁紙，都可以打包帶回家。“這些第二天都會換新的，不拿白不拿。”公司里像她這么干的人有不少。

她算過一筆賬：自己生活里的大部分用品，比如水、電、零食，甚至廚房用具，都可以從公司里薅。

比如她家里的所有電子產品和開銷，都是從公司搬回去的，比如低價回收了公司舊電腦、電視機，名義上是“淘汰資產處理”，雖然舊了點，但在家里辦公看劇完全夠用。最絕的是，在公司規則下，她甚至把家里的寬帶也跟工作卡綁定，網費能報銷。

靠著這些操作，她每個月能從公司“找補”近3000塊錢。

但她坦言，自己只是小打小鬧，網上薅羊毛的方式，已經進化到了讓她瞠目結舌的魔幻地步——比如一種非常硬核的“偷電”。

起因是她在小紅書刷到一個帖子，一眼看過去，密集恐懼癥都要犯了——一個極具質感的金屬框里，塞著密密麻麻的電池陣列，中間還裸露著電路板、各種接口和控制模塊。

“這么朋克，工業氣息如此濃厚的東西，發帖人居然說，這是帶到公司用來‘偷電’的設備？”

“以前大家薅羊毛，頂多就是順點小零食，好歹是實體物件，拿不了多少，現在這幫狠人，直接上了移動儲能倉？”

心動以后就想買，但作為實戰派，小趙冷靜下來，發現這事兒不對勁。“一度電才5毛，你這一套設備都得上千，多久才回本？”

有網友開玩笑，說這方法太慢了，不如買包便宜的煙，和老板、同事換著抽。10塊一包紅塔山，去換50一包的軟荷花，抽一根就等于賺了4度電。

最后她算下來，為了能用這玩意偷電，最少還得再花幾萬塊錢，給自己買一輛能裝下它的代步車；同時還得保證回本前，自己別失業。

這樣硬核的薅羊毛，得有經濟基礎，錢哪來呢？總結發現，還是得好好打工！

這難道又是資本家的陰謀？

為了找到這個偷電設備的出處，她用千問的“圖片溯源”功能查了一下，瞬間破案了——圖片全部來自微博、小紅書、抖音上一些蹭流量、博眼球的自媒體。

真實的薅羊毛，沒這么科幻

小趙觀察發現，在龐大的生態里，薅羊毛的打工人，大致可以分為三種境界。

一種是肉身橫渡流。這一流派堪稱“薅人中的好人”了。

他們的特點是小偷小摸，張弛有度，絕不被短期利益蒙蔽頭腦，再好吃的東西，包有多大，就裝多少。主打淺嘗輒止，長期可持續。

簡單說，就是這類人薅羊毛，是“裝都不帶裝的”，就差把字寫臉上：我都來了，不拿點東西不合適吧？

由于態度坦蕩有分寸，且羊毛價值低，這類人的行為“最安全”。大部分老板對這類行為并不抵觸，甚至會感覺“為平淡的總裁生活”增添了一絲笑料。

第二種是精打細算流，比如小趙這類人。

她們就像是水滸傳里的“鼓上蚤”時遷，主打一個來無影，去無痕。他們真正把“薅”的理念貫徹到了上班的每一分秒。

她們甚至會制定出精細的行動計劃表，通過日復一日的重復練習，讓“薅羊毛”成為身體習慣的肌肉記憶。

當“薅”的動作像呼吸一樣自然，公開場合連吃帶拿的時候，尷尬的就不是自己，而是別人了。

以上兩種人薅的都是實體，還屬于小打小鬧，第三種流派的思路更清奇，我愿稱之為“扯虎皮”流。

這種流派，只在大廠員工之間流行，尤其以字節員工最突出，他們把大廠最值錢的東西薅走了——流量。

這類人只要負責記錄——記錄入職、離職、午飯吃什么……甚至廁所裝修都能拿出來捯飭一二。

關鍵這么做真有人看，只要找個公司logo當背景，來個自拍，都有上萬點贊。

利用年輕人的“大廠夢”，迅速起號，不需要想內容，靠著公司的招牌就能接流量，然后變現。

當然，如今這種羊毛，字節已經不讓“薅”了，在今年1月28日，字節發了一條新規，明確要求員工做賬號要申報，禁止利用公司資源謀利。

小鄭就是一個典型的例子，他告訴我，自己在一年前靠著在小紅書分享入職經歷，迅速攢了7萬粉。

他們主要有兩種變現方式，一種是賣課，細致到怎么改簡歷、投遞渠道、面試技巧等，幫粉絲實現“上岸大廠”的夢想。

“實際還是要看個人能力和學歷，賣課就是噱頭，但買我課的人不管有沒有入職，都沒什么好說的，因為確實也能學點東西。”他坦言。

另一種就是正常的接廣告商單。“以前最好的時候，按單篇2000算，一個月接10單，就賺兩萬了。”但目前他也遇到了瓶頸，在禁止用公司招牌變現后，他沒想好怎么規劃賬號內容。

公司其實都知道

能利用公司流量變現的人，畢竟是少數。對于大部分人來說，他們薅羊毛到底是什么目的？打工人真的很缺這些“羊毛錢”嗎？

事實并非如此。在小趙看來，自己的行為，更像是追求一種微妙的心理補償。

“在這個崗位干了三年，職級沒動，工資一分沒漲。每個月省的兩三千，我就當是給自己提薪了。”她笑著說。

這也是很多大廠人的共同心態。當升職加薪的通道變得擁擠，在公司規則的邊緣拿走一點東西，成了打工人緩解焦慮的安慰劑。

更關鍵的是，她的公司氛圍相對寬松，“大家心知肚明，我們每天拿的這點東西，都不如單位一年里瞎折騰浪費的多。”

除了當作高壓下的發泄，小趙認為，“薅羊毛”其實也是一個需要“天賦”的行業。

有些人薅羊毛，是因為天生節儉，或者說“扣”，到哪都能找到省錢的辦法。只不過在公司這種資源密集的環境里，這種“天賦”被放大了。

但說到底，這些行為之所以被稱為“薅羊毛”，而不是“偷”，其實有一個非常關鍵的區別——大多數情況下，它并沒有越過法律或制度的紅線。

對于打工人的薅羊毛行為，公司領導大多處于睜一只眼，閉一只眼的態度。只要不過火，權當是員工福利；一旦越過紅線，自有規章制度的重錘落下。

再比如2016年轟動一時的阿里“月餅事件”。幾名IT佬利用“科技”，只為了搶公司內銷的月餅，在系統層面形成了不公平競爭，最終被開除。

小趙告訴我，她的公司，通常會把員工的“薅羊毛”行為，劃分為三個梯度來處理：

第一個梯度是正常消耗。

“如果你喝兩瓶可樂，拿點飲料，公司是默認允許的。”這些跟下午茶一樣，被視為合理的日常運營成本。

第二個梯度是過度利用。

“我們后臺有數據化監測，哪些物件消耗快，系統會有成本預警。如果你正常在公司消耗，那沒問題。但要是發現你老是順不少東西回家，就得約談了。”

第三個梯度是紅線違規。

“比如你拿了公司東西，或者動用公司資源，在外面產生了實際的盈利，一旦發現，直接開除。”

她們公司甚至成立了類似字節“職業道德委員會”的部門，不過大部分時候，處理方式都是對個別員工進行“軟性對話”和敲打。

“大部分人都知道收斂，畢竟你工資也不低了，各方面福利都很好，沒必要為了幾十塊的東西丟掉幾萬的飯碗。”

羊毛只能薅一時，飯碗能端著吃很久。分不清一頓飽和頓頓飽的人，要么卷鋪蓋走人，要么已經在吃牢飯了。

說到底，薅羊毛這件事，本質上是一種灰色地帶里的小博弈。

員工在邊界附近試探，公司在成本和管理之間尋找平衡。

這個世界出BUG了

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內容丨薛隱

監制丨炮哥

排版丨阿宅

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